土木工程房建工程质量保障措施

【摘要】建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。易产生质量变异及质量波...

摘要：房屋建筑工程施工质量问题给业主的生活带来极大不便，它不仅影响房屋的外观质量、使用功能和耐久性，严重的甚至会影响结构的安全。本文结合工程实际，阐述了房屋工程中各类质量问题，对质量问题的问题进行了分析并提出了相应的控制对策。

关键词：房屋建筑；工程施工；质量问题；控制方法

中图分类号：TL75文献标识码： A

建筑工程质量控制与管理要收到预期效果，离不开人的要素，要不断通过各种管理手段创建有团队精神、有战斗力的项目管理队伍，采用各种激励措施和培训手段，不断提高项目管理人员的业务水平和素质，增强项目管理能力，提高项目管理的水平，实现项目管理的预期目标。

一、房屋建筑施工质量的特点

建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。易产生质量变异及质量波动大，工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异；房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性；工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性，故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。

二、土木工程房建工程中质量控制的方法分析

1、审查施工单位管理、技术、操作人员的资质

在土木工程房建工程中，施工人员是上程建设的主体，是房屋建筑的直接创作者。因此，施工人员的素质高低直接决定着土木工程房建工程的质量优劣。在土木工程房建工程施工开始以前，必须要对施上队伍的技术能力、管理水平进行全面的审查，确保符合施工要求以后，方可让其进入施工现场作业。另外，对于某些关键岗位或是特殊岗位上的操作人员，必须要具备国家签发的岗位证书方可让其作业。管理干部、技术人员必须要具备较强的施工组织、质量规划管理、技术指导的能力；施工人员必须要具备精湛的施工技术，极强的责任心以及严谨的工作态度；后勤服务人员必须要有较强的服务意识，做好工程建设中的技术服务、生话服务、能源供应服务、材料供应服务等工作，间接的为提升土木工程房建工程的质量出力只有施工企业的各专业人员具备高素质的专业能力且进行密切的配合，方可提升土木工程房建工程的施上质量。另外，企业也必须要通过教育手段和激励政策的有机结合，不断的提升施上队伍的工作积极性。

2、控制施工原材料、半成品以及各类配件的质量

任何工程建设都离不开施工材料，它是一切施工话动开展的基础，是构成房屋建筑的主要物质。因此，其质量的好坏直接影响着土木工程房建工程的质量，必须要对其进行严格的控制。在《建筑法》中有明确的规定:“建筑工程所使用的施工材料、构配件以及设备都必须要满足工程设计的要求和产品质量的标准。”材料质量的控制主要应该从材料采购方面入手，首先采购人员必须要选择质量合格的材料供应商进行合作，其次在材料进场时必须要检查材料是否具备产品合格证、质量检验报告等文件，另外还需要对材料进行抽样检验，检测其是否符合本上程的设训要求。简而言之，就是必须要把住“采购、运输、检测以及使用”四关，尤其是采购关。在现今建材市场上，建材种类繁多，“回扣销售、送货上门”等销售名目对采购人员有着极大的诱惑，若小控制好采购环节，可能会引起极其严重的材料质量事故。

3、控制施工工艺、施工技术、施工方案的质量

施工技术的高低、施工方案的科学性以及施工工艺的先进性对土木工程房建工程的质量有着极大的影响，因此也必须重视对这些方面的质量控制在土木工程房建工程的施工过程中，必须要根据工程建设的实际情况，建立起符合要求的施工工艺流程、施工方案以及质量考核标准等，不断提高施工中的技术水平，以此确保工程建设的质量。建筑企业必须要认真审查施工单位上报的施工组织设计以及质量保证体系，检查施工现场的总体布置是否符合土木工程房建工程的实际要求。针对施工难点以及重点部位，更加要重视施工技术的质量

4、控制施工环境、施工机械、施工条件的质量

随着土木工程房建工程的规模不断增大、数目不断增多、高度不断增加，在施工建设的过程中，应用机械设备已经成为必然的趋势机械设备的利用大大提高了土木工程房建工程的效率和质量，相比于人工劳作而言更具实用性。因此，施工机械设备的质量控制也是土木工程房建工程质量控制工作中的重要一环。除此之外，施工环境、施工条件也是影响土木工程房建工程质量的主要因素，施工环境主要包括自然环境以及社会环境，自然环境主要是指气候、地形、地质等条件，如果气候突变或是施工区域的地质条件差、地形复杂，也会在一定程度上影响上程质量;社会环境主要指社会对质量的需求，政策要求等方面的囚素另外，作业条件是指施工建设过程中帮助施工作业的各种基础设施，比如员工的生话环境、安全设施等。这方面的质量控制如果不到位，就会严重的制约土木工程房建工程的质量

三、土木工程房建工程中质量控制方法的改进策略

1、加强人员培训，组建高素质的管理人才队伍、施工人才队伍

人才队伍的建设永远是提高企业竞争力、经济效益，提升产品质量的最根本途径，土木工程房建施工建设需要大量的人员参与，无论是管理方面还是施工方面，人员工作能力的高低都直接影响整个施工质量的好坏。加强工作人员的工作技能培训，不仅能够提升员工工作水平，提升企业创新能力，增强施工建设质量保证，更能提升企业向心力，使企业文化想着积极向上的方面发展，对促进企业长远发展是利千秋的重要举措和根本措施。

2、强化质量管理意识，实现合同管理

工程质量控制要严格按照合同要求和相关规范标准执行。企业要严格履行合同义务，及时处理合同变更，运用合同约束手电，统一项目各方到项目目标和合同条款上，进行全面的安全质量规划设计。一方面，将安全、质量进行分离，结合技术难度，合理设计出最优安全施工及最优质量施工方式，即样板施工；另一方面，样板施工取得成果是，结合施工前指出的可能发生故障的地方，对比成功的样板施工，发现问题，及时解决。质量问题是保证工程质量的前提，必须从根本上树立质量意识。施工单位首先要实施到工程优质的重要性，提高全体职工的质量意识和责任感。必须从筹建协调到具体施工都采取有效的控制手段，保证建筑工程质量。

3、竣工后质量检查及维修工作

竣工验收是对工程质量、工程设计的检查总结的最后一道程序。验收时，应严格执行的工程验收规范标准是由国家颁发的，并逐项进行验收评定。工程质量验收主要采用的方法是查看、实测。其中查看的重点是查看原始记录资料和各项资料是否符合验收标准，是否齐全；有无屋面漏水、厨房渗水、厕所以及水管渗水、卫生设施接头有误冒水的现象，室内外装修是否达到标准，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测的话主要就是在对基础工程、主体工程，结构通过现场实测，特别对其关键部位和技术上有特殊要求的进行重点实测。

结束语

未来建筑市场的竞争趋势主要表现为价格竞争、品牌竞争和服务竞争，这将对项目管理产生直接影响。我们所有的项目管理人员都应该严肃对待、认真思考和把握质量、进度、成本以及安全文明在建筑施工中的对立统一的关系，以使企业获得最大的利益，赢得更大的市场份额。

参考文献

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