时间：2022-08-06 01:40:36
如果谈及8月行业盛事，那么，一定是月初的“2008-2009中国纺织服装企业竞争力500强”系列活动和月末的家纺、针织、纱线三大展。而仅就竞争力500强来说，在今天的特殊时局之下其价值的体现又该如何评定，其未来又将有着怎样的成长可能，这着实值得思考。
在行业企稳回暖的关键时期，我们见证了最新一份纺织服装企业竞争力500强榜单的出炉。在这张榜单中，各行业竞争力龙头企业依然强势依旧。在全球性经济下滑中，他们依旧向全世界展现出强大的竞争力。他们的强大依旧，正是行业的信心基础。
这是中国纺织服装行业向世界传递出的一份“强势企业榜单”，其影响力之大毋庸置疑。
从2003年开始，直至今天，竞争力测评的不断演进历程，也是企业不断成长的过程。测评体系的完善，伴随的是企业的成熟。也正因为如此，这一活动在行业内外的影响力日益扩大，不仅得到政府、行业和企业的关注，同时也受到国外行业组织的关注。其每年的一点点进步，可能预示着全行业将要迈出的一大步。随着影响力的日益增强，以及测评体系的不断完善，2008年在上海召开的第六届会上，首次推出了纺织全行业竞争力500强榜单。竞争力500强榜单让各分行业的优势企业同台亮相、相互参照，客观量化地反映了当今中国纺织服装强势企业分布格局。在某种程度上，500强企业代表着中国纺织服装行业最先进的生产力，代表了我们向纺织强国进军的先锋力量。
500强名单的，是竞争力体系的第一次扩容。今天，竞争力体系基本涵盖以下层面。一是500强的，二是主营业务收入百强企业，三是“出口百强企业”，此外，还有“2008-2009年度中国纺织服装各行业领域的企业竞争力10强(20强)企业”名单与测评报告的。
然而，这一体系是否让我们依旧觉得淡薄?
我们说竞争力体系的一小步，可能是行业的一大步，这让其本身有着全新的演绎空间。在以往，这体现为竞争力指标的完善，如根据行业形势，不断加入创新能力、科技贡献、品牌贡献指标等。而在今天，则可以不断扩容，比如，能否集群10强，这是行业集群增容的一个体现。再比如，能否产业转移承接地10强城镇，中部竞争力10强城镇、西部竞争力10强城镇、10强主体转移企业等等，这则是对产业转移大势的跟进。当然，还可以就此海外投资10强等等，……举一反三之下，这样的拓展不仅可以扩容竞争力体系，而且有着实际的可操作性。
而另外的一种畅想，则是竞争力体系的国际化。如何将竞争力500强纳入国际产业版图，又如何将国际企业纳入竞争力体系，此举做成，竞争力可谓壮哉。也许，人们会很轻蔑的否定这一创想，觉得是痴人说梦。
那么，为什么胡润中国富豪榜能够成功举行?其实，这不是行与不行的问题，而是为与不为的问题。难度肯定有，关键取决于操作方式。独力难支，可以整合资源或者联合业界以外乃至国际力量。显然，力不从心并不是关键所在。而关键是，我们如何认定这样操作的价值，进而，这样的价值又能释放多大的能量?投入与产出是否成正比?
而这，则是眼界的问题。