奥运冠军陈静:不惧一年投入500万

乒超联赛第一阶段第二轮，广东陈静俱乐部0∶3不敌宁波海天塑机；4天前，这支队伍1∶3不敌上海金迈驰。遭遇两连败的当头棒喝，陈静体会到了乒超的艰难。

陈静，这位1988年汉城奥运会乒乓球女单冠军换了一种身份回到了大家的视线中，她以独资的形式“杀入”乒超，并用自己的名字命名了乒超俱乐部。这是乒超联赛14年来，真正意义上的“个体户”。

“我喜欢尝试全新的事物。”就像当年离开国家队一样，现在的陈静又开始了新一段的冒险之旅。

对乒超新军来说，两连败只是一个残酷的开始。面对乒超俱乐部职业化进程瓶颈和盈利难题，身为商人的陈静为何要趟这个“浑水”？拥有奥运冠军光环的陈静的乒超经营之旅是否会受到照顾？作为乒超“个体户”，陈静俱乐部在联赛中的生存前景又是怎样？

一个个问号萦绕在陈老板的脑海，而答案，却在风中飘荡。

冲动杀入兵超 陈静150万低价买壳

“如果我是纯粹商人，就不会跳进乒超这淌‘浑水’来。到目前为止我们没有赞助，（乒超俱乐部）也算是我个人的投资，算是乒超里的‘个体户’吧。”这一次进军中超，在不少外人看来是“赔本赚吆喝”，陈静自己也明白，指望乒超联赛是挣不到钱的，最吸引她的是这个平台。为了挤上乒超这趟末班车，她可是费了不少心思。

此前因为条件不成熟，陈静并没有打算进军乒超，正巧河北上赛季有一支俱乐部冲超成功。按照中国乒协的有关规定，一个地方最多只能有男、女各一支队伍参加乒超，河北之前已经有了霸州海润队，于是这支球队就成了陈静进军乒超的一张通行证。从诞生运作乒超俱乐部的念头，到成功买下冲超成功的河北男队，陈静只花了一周的时间，这其中她用了整整两天研究新俱乐部的注册制度。“如果我买了球队，但最后在乒协那里注册不了，买球队的钱可没人能退给我。”

除了担心注册制度上过不了关，在“买壳”的时候，陈静也遭遇了很多竞争对手。2013年乒超俱乐部注册之前，有不少的俱乐部盯着河北男乒这块“肥肉”，资金并不宽裕的陈静能最终“摘下花魁”，实属不易。

“其实之前很多买家盯着我们，有些买家的出价高达300、400万，因为要和乒超的一支女队合作，所以我们一直没卖壳。但是临近新赛季注册日期时，河北队与乒超女队的合作没有达成。”据河北乒羽中心内部人士透露，临近新赛季乒超注册日期截至前，河北男队与乒超某女队俱乐部的合作并未达成，只能150万的“低价”将乒超参赛权卖给了陈静。

“从决定买下球队，到正式上场比赛，前后也不过三四个月的时间，这个决定应该说有一点点冲动。”当时的陈静并不知道，冲动之后，麻烦才刚刚开始。

乒超挣不到钱 陈静不怕一年砸进500万

一位俱乐部的老总曾经说过，现阶段的乒超几乎挣不到钱。“如果俱乐部想要在收益上有提高，经济上看到真金白银的回报，不太可能”。2011赛季，浙商银行队在拿到赛季冠军后竟然将球队转卖，足以看出，球队成绩、经营与得到经济回报并不成正比。

在短期内看不到经济利益的现实面前，陈静杀进乒超需要不少的勇气。她算了笔账，不算买下河北队的费用，只是维持俱乐部正常的乒超赛事运转，一个赛季自己最起码要投入500万人民币。

陈静说：“我的公司在这之前一直在做赛事推广，体育产业这部分对我来说是非常有吸引力的，如果想要更深入，就要投入到职业联赛中。虽然如今的联赛并非完全市场化运营，但是我看好这个市场，未来乒超走企业化的管理是必然的一条路。”

目前陈静公司的主营业务有三项，除了乒超参赛俱乐部的运营，还兼营对外收费的乒乓球训练俱乐部以及体育赛事的策划与推广。通过在乒超这个平台增加曝光度和影响力，在收费训练和赛事推广方面增加收入，陈静心里有着自己的小算盘。

在广州，陈静拥有两家乒乓球健身俱乐部，目前两家店的会员超过2000人，从单纯的打球衍生出幼儿教育培训等业务。本赛季乒超联赛，她将俱乐部的主场放在惠州和佛山，也是为了扩张自己的“势力”。乒超联赛在当地的举行，对陈静健身俱乐部无疑是一个最好的宣传，她期待有一天分店能在这两个地方甚至是全国遍地开花。

除了公司原有的业务，运作乒超俱乐部后，陈静也想尝试运动员的包装运作。陈静表示，自己设想打造一家从球员引入到包装、广告代言等一站式运作的专业体育经纪公司。本赛季，陈静俱乐部就引入了德国名将奥恰洛夫，除了在俱乐部打球以外，奥恰洛夫在中国的商业活动和代言也都全权交给陈静打理。“虽然目前国家队队员的所属权队里控制比较严格，但我相信随着联赛职业化的进程，这样的制度会慢慢放开，公司、队员和国家队可以三赢。”

乒超从裸奔开始 陈静定下三年之约

认为自己不是商人的陈静笑称，经营起俱乐部后才发现，接触到的每个人都是商人，“提到什么都是一个字，钱！”在陈静的预想中，乒超这样有看头的比赛，应该是很多地方抢着冠名、承办比赛才对，但结果却大相径庭，国球并没有想象中那么受欢迎。

一开始陈静想把俱乐部主场放在广州市内，方便吸引观众。“场地内想开空调，要收多少多少钱，开几盏灯要收多少多少钱……”球馆管理者的“钱、钱、钱”让陈静听得晕头转向，一场乒超比赛租用场馆两天的费用就高达15万元，她根本没办法承受。

最终，俱乐部的主场放在了相对二三线的惠州和佛山，节省了一部分场地成本。就算这样，一场比赛下来，算上队员工资，成本在20万元左右。起码在这个赛季，陈静是收不到任何真金白银的回报。没有企业的冠名赞助，这一点是陈静俱乐部最吃亏的地方。“每个企业都有预算，今年的宣传推广费用是去年就决定好的，我要做乒超俱乐部也是三个月前确定的，这个时候找赞助太难了。”陈静这样说道。

其实在俱乐部建立之初，曾有家吉林的企业想要给俱乐部冠名。双方各方面的条件都已谈好，陈静更连夜赶到吉林当地签约。但在签约的最后一刻，该企业却表示合同中有细节还需修改，陈静只得灰头土脸回到广州；等到陈静回到广州，准备赛季前的冠名新闻会时，这家企业却突然撤出。原以为与这家企业可以合作成功，陈静还推掉了朋友介绍的公司。

“陈静姐，你是觉得这几百万的赞助不重要么？这个钱对你来说很小？”陈静的助手曾这样问她。“这个钱对我来说很大，但事已至此，既然选择了这条路，我必须要走下去，就算失败了，我得要明白我输在了什么地方 。”陈静一字一句地说道，“3年，不管这个俱乐部做得成功与否，我都会逐渐淡出，交给专业的团队接手。”

当前的陈静，像是一条游进乒超水池里的鱼，是一条被大鱼吃掉的小鱼，还是刺激整个市场活跃的鲶鱼，只能留给时间来证明了。