如何有效加强道路施工管理

【摘 要】伴随着改革开放的脚步，我国的城市建设如雨后春笋，人们逐渐对城市道路的质量要求也有了更高的标准。市政道路修建时城市市政建设的基本内容之一，城市道路的修建关系到城市的容貌、安全等，因此必须有效的加强市政的道路施工管理，本文从市政道路施工人员以及设备的管理、市政道路施工成本管理以及道路施工技术管理三个方面下手，以确保我国市政道路施工的效率和质量。

【关键词】有效加强道路施工 管理

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

道路施工建设是市政建设中的重要基础工程，有效的加强道路施工管理工作也显得极为重要。 由于道路施工具有周期长、流动性强、协作性强以及容易受自然因素的影响等特点，涉及到各类因素，因此一个高效、快速、安全的施工管理是加强道路施工的一个保障，总的说来,道路施工管理工作需要在实际操作过程中要形成强烈的管理意识,用严谨的态度去摸索并发现问题,及时纠正问题,保证工程的高标准、高质量、节约成本并按期完成，创造良好的社会效益和经济效益,本文从以下三个方面入手，对城市道路施工的管理提出可行性建议：

一、市政道路施工人员设备管理

在实际的施工中，无论哪个项目步骤都是通过人来进行控制的，没有人的操作，任何程序都无法进行下去，所以说在现场施工管理中，要充分的发挥人的主管能动性，让现场的施工人员积极主动的参与到管理项目当中来，主动参与要比被动强制的管理效果强好多倍。在施工的现场中，由于管理工作覆盖的范围比较广，管理的事项比较琐碎，如果单单是依靠管理人员自身来完成的话将很难达到预期的效果，所以说这就要看管理人员的组织能力，管理人员要充分的发挥自身的才能，将施工现场的人员全部动员起来，宣传责任的重要性，让每一个人都深切的感受到自己是工程项目建设中的一份子，自己的贡献将对工程的质量有着重要的影响，加强其主人翁意识，将自己和工程整体联系起来。管理人员在进行管理的时候，还应该制定出详细的管理责任制，将每项任务都具体落实到个人身上，细化岗位责任制，对于表现好的员工要及时的给予表扬，将这种氛围扩散到整体当中，形成一种效应。对已在施工中，表现不好的员工，要进行相应的惩罚，但是一定要适度，惩罚和说服结合，让其心服口服，从内心深处接受犯下的错误。在进行管理的过程中，管理人员应该以身作则，令行禁止，对于制定的规章制度，要严格的执行，决不允许，只有拥有了严明的纪律，严格的管理方法，才能够打造出一支技术素质全方面发展的施工队伍，才能够使工程的质量得到有效的保障

二、市政道路施工成本控制管理

市政道路建设是一项耗资巨大的项目工程， 所以成本控制至关重要。 成本控制得好，会直接给企业降低成本、增长利润，为国家节约资源、创造经济效益。 在施工过程中加强成本控制管理，是整个项目成本控制的重要环节。施工成本管控部门要坚持“全面把控、增收节支”的原则，对施工过程中实际产生的成本做好过程监控，对每一笔开支都做到心中有数。施工成本控制管理主要包括对材料和设备成本两方面的管理。采购施工材料时，要注意货比三家、控制价格，选择性价比最高的材料。 一般市政道路施工中的材料成本约占整个项目成本的 50%-70%，所以对材料的选购一定要有一个明确的费用计划、目标计划和使用计划。对于材料采购、运输、保存的各个环节都要进行严格管理、规范操作，避免造成不必要的磨损和浪费；领用材料时，要严格按照制度办事，限额领用。 当然，控制成本并不等于偷工减料，在材料采购和使用方面，必要的支出一分不能少，不必的支出一分不能多，只有这样才能确保施工工程的质量和品质。 机械设备也是市政道路施工中的一项重要开支，控制设备采购成本、规范操作设备、延长使用寿命也是重要的成本控制措施。总之，在市政道路施工过程中，成本管控部门制定周密的成本控制计划、并有条不紊地实施，将每个环节、每个控制点都落到实处，从而提升企业的经济效益、增强竞争力。

三、市政道路施工技术质量管理

合格的技术质量是市政道路建设的关键， 所以必须加强施工技术质量的监督与管理。 要使市政道路施工建设变得科学规范，首先要健全工程的质量管理体系和制度。 对此，国家相关部门已经有一定的法律规定， 各个施工项目也可以结合施工情况，制定补充条款，做到质量管理全面、细致、严格、规范。 其次，加强对施工材料的技术检验和管理。 材料是施工的基础，材料的品质直接关系到施工工程的质量。一方面要对施工现场的材料存放，对材料数量、质量及品种进行严格规范的管理；另一方面，对碎石等原材料进行技术检验和检查，以确保施工工程质量达标。再者，加强施工操作流程管理。在市政道路施工的各个环节都有其规范的操作流程，施工人员必须严格按照流程操作。对于新的工艺和工序，则应结合技术要求、现场情况，制定出新的操作规程；并对工人进行专门的技术培训，然后监督其严格执行。 最后，加强对施工中技术内业的管理工作。 技术内业的工作十分繁琐，包括对技术资料的收集、整理、分类，对技术档案的修改、完善、保存等。 这些技术资料和档案繁多、复杂、琐碎，但对工程项目却至关重要，必须由专人负责，按照国家相关规定进行妥善管理。对于技术档案中的要求，施工工程也应该彻底贯彻、努力落实、执行到位，以保证工程竣工时能够符合验收标准，顺利完工。

四、小结

总而言之,道路施工管理工作要适应当今快速发展的城市建设，将道路施工管理做到为工人着想、为企业服务、为市民创造安全的道路，用严谨的态度去摸索并发现问题,及时纠正问题,保证工程的高标准、高质量、节约成本并按期完成，创造良好的社会效益和经济效益。

参考文献

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[2]万金凤.加强市政道路施工管理的有效措施探析.【J】.科技创新与应用.2012,10,28

[3]毛菊仙.加强道路施工的管理措施分析.【J】.中国建设信息.2009,06,23