“2013中国数字印刷联盟高峰年会”顶尖行业领袖 纵览全局趋势 共商创新发展

时间:2022-08-02 03:21:26

“2013中国数字印刷联盟高峰年会”顶尖行业领袖 纵览全局趋势 共商创新发展

徐曼

跨界的冲击

随着移动网络高速普及,数字化内容进入高速增长时代,每天创建的数据内容是美国国会图书馆的70倍;在过去的两年中,全球移动数据流量增加近2倍;人们面对面的沟通减少了,而在社交媒介上花费的时间大幅增加;大量信息通过电子、跨媒体途径,而不是以纸媒体的形式,送达个人信息终端,并且具有越来越强的个性化特征……可变数据正在以每年21%的速度增长。市场格局也随着全球的趋势和消费者的体验而改变:电子商务威胁传统购物方式,智能手机替代传统手机,微信等即时通讯软件撼动电信运营商利益……变革随时随地在发生。跨界的从来不是专业的,都来自于另外一个领域!创新者以前所未有的迅猛,占据另一个领域。惠普作为世界最大的高科技上市公司与市场领先的IT技术提供商,自进入印刷领域,便以其强大的IT技术和优势,引领数字印刷的发展,探索印刷应用的转型,驱动传统印刷向数字印刷的转变。

Alon Bar-Shany

惠普打印与信息产品集团Indigo数字印刷业务部副总裁兼总经理

从毕到Indigo

印刷术发明之前,文化的传播主要靠手抄的书籍。2世纪,中国发明了雕版印刷术,传至11世纪,毕发明了陶瓷活字印刷术,为人类文化传播作出了重大贡献。中国的印刷术从此传到世界各地,并发展演变。在15世纪,古登堡发明了铅活字印刷,制成世界第一台印刷机,推进了印刷实现工业化。印刷术发明后的400年内,欧洲书籍册数增加至10亿本。步入21世纪的今天,互联网快速发展,信息量爆炸,如今有20亿人在线,有60亿个移动用户,我们已经身处云计算时代。Facebook(脸书)的用户数量只用8年就达到了10亿,QQ空间、新浪微博等新社交媒体也在短时间内迅速增长。但与此同时,在互联网的兴起、数字媒体的冲击之下,报业近年来急剧衰退,对于纸质媒体的悲观情绪也不断发酵,几乎所有行业都在发生着深刻的改变。印刷业也难以置身其外,许多印刷商在近几年面临极大的挑战。面对电子化的浪潮,在传统出版印刷市场遭受巨大考验的形势下,谁能因势而动,谁就能占得先机。

惠普洞悉市场发展变化,并以客户不断变化的需求为创新动力,20年来在数字印刷领域创造了一个个技术高峰,带来卓越价值。不仅致力于帮助客户改变已有商业模式的经营理念,还通过对数字印刷领域的投资实现技术的不断提升以及持续的成本突破,进而逐步改变着印刷市场,使其数字印刷技术深入渗透到各个领域,为整个出版及印刷行业带来新的增长点和更强的竞争力。

Benny Landa

兰达公司董事长兼首席执行官

21世纪的数字印刷

从35年前的1997年创立Indigo公司,16年后推出世界第一台数字印刷机E-Print 1000,之后的8年,Indigo快速成长,并占据了数字印刷市场60%以上的份额。在2002年,将Indigo卖给惠普公司。如今,带着新的突破性技术发现,我重返印刷行业,在2012德鲁巴上推出了纳米图像印刷技术。

经过20年的发展,数字印刷经历了爆炸性的增长,如今,数字印刷印量已达到1万亿页。但这仅占印刷总量的2%,数字印刷还只是在蚕食主流印刷的边缘。原因是什么?尽管今天的数字印刷机在个性化产品上拥有非凡的出色表现,但与胶印机相比,速度低、窄幅应用范围较小和单张成本高,限制了其发展的步伐。

Landa纳米图像印刷技术的面世点燃了印刷的第二次数字革命,它结合数字印刷的多功能性和胶印的速度及质量,针对数字印刷和胶印之间存在的短板――中短版印刷,这也是商业印刷中最大量的活件――提供最高效、低成本的数字印刷解决方案。这也就是说,纳米图像印刷技术第一次让数字印刷应用在主流印刷市场。

正如我多年前所说:一切能数字化的终将数字化,印刷也不例外!数字化的潮流不可逆转,但在那之前,人类用纸张进行沟通的历史已经超过5000年,使用印刷品已经有近600年。数字媒体对纸质出版的侵蚀与取代仍需时日,即便如此,出版印刷本身也只占印刷市场的20%。在另外80%的市场空间(商业与包装)里,数字印刷将为印刷行业带来巨大的商机与变革。

Timothy Howard

富士施乐亚太区战略推广高级经理

数字印刷已今非昔比,推动业务发展,现在是最佳时机

今天,商业印刷企业面临着经济萧条、竞争激烈、技术更新、需求多样化、外包业务增长等越来越多的压力和挑战。同时,随着生产批量的减小,交货周期逐渐变短,个性化信息越来越多,短版的趋势越来越明显。在过去的几年中,印量已经从过去的几千册减少到如今只印200册、100册,甚至1册。这意味着,印刷企业需要每天处理200个打印作业,才能与过去20个作业相抵。用胶印生产方式显然难以应对这些挑战,数字印刷因其与生俱来的特点与优势,成为最佳应对方案。

对于现有的客户和现有流程,印刷企业已驾轻就熟,其中一些企业不愿意采用新技术和新方式去重新开拓业务,这完全可以理解。然而,随着数字印刷的迅速发展,彩色数字印刷在未来几十年将继续急剧增长,印刷企业已经到了转变自身赢利模式的时候。数字印刷从端到端的高度自动化和变革力量可以帮助您快速盈利。

富士施乐希望协助客户开创新业务和增加收入。富士施乐新一代的iGen150数字印刷机是一个全自动的数字系统,能从一个打印作业快速切换到下一个作业,有效节省印刷准备时间,具有更高的生产力,能快速实现投资的高回报率。幅面可达26英寸(660mm),应用范围更广,可处理更多竞争对手无法胜任的作业。iGen150为客户创造了庞大的商机,让他们可以提供更多元化的增值服务,从而开拓更广阔的赢利空间。

Junichi Arai

柯尼卡美能达日本总部商业印刷事业统括部部长

数字印刷的发展前景――商业模式新思路

今天,信息与数字技术的高速发展,使传统印刷向数字印刷的转换正加速进行。然而,全球数字印刷机(基于碳粉的数字印刷机)安装量在2012年却比上一年减少了。我认为,这表明数字印刷的发展已经从第一阶段的导入期进入到新的阶段。在第一阶段,数字印刷短版、可变、快速印刷的特点,使其在交易性文件印刷、轻印刷等领域发展迅速。但到如今,数字印刷在这些领域进入了停滞期。市场开始将目光投向新的领域。显然,数字印刷正在与传统印刷方式并存,传统印刷向数字印刷的转变也不是简单的单向转换。数字印刷正在向提供更多新价值的应用方向发展。

数字印刷生产中提高客户满意度最关键的因素是什么?在调研中,排在前3位的分别是一站式服务,减少库存以及可变数据印刷。此外,还有营销推广、网络印刷、高价值印后、跨媒体以及对安全功能、特殊承印材料及色彩等要求。这表明客户的价值认同有很大的不同,数字印刷也因而被期待能满足更多的客户需求。

日本印刷技术协会的一份报告提到印企3个经营管理发展方向:一站式服务,侧重在印前和印后流程;IT应用及数字化,如数字印刷、网络印刷、电子书等;高效生产管理到销售管理,如网络印刷、印刷电子商务。

针对印刷企业需求的变化及发展趋势,柯尼卡美能达贴近客户,关注客户需求,凭借先进的技术实力和强大服务体系,为客户创造更多价值。柯尼卡美能达在全球多个国家已成功尝试了客户体验、增值应用等方案,并全方位进入数字印刷领域,柯尼卡美能达非常关注中国的业务发展,致力于为客户提供成功的解决方案与服务,并帮助客户不断成长。

Frank Mallozzi

EFI全球销售部副总裁

未来10年推动业务增长的技术新引擎

子曰:“学如不及,犹恐失之。”我们也有个相同的观点:停滞不前不算一个选择。在许多领域,事情远比我们想象中发展得快很多。在互联网时代,新技术、新观念层出不穷,带给了人们诸多惊喜,并悄然改变着大众的生活方式,在各个行业及领域引起巨大的变革,也给我们印刷行业带来变化:对北美印刷市场未来10年的预测中,整体印刷市场将下降11%,但是数字印刷的产量将提升98.3%。而对于中国,这种影响要小得多。目前中国印刷市场总额位居全球第二的,未来可能发展成为全球最大的印刷市场。但是,随着中国劳动力成本的提升以及消费者对高品质物品需求的增长,数字印刷市场将得到快速增长。数字印刷可实现高效、快速、按需生产,进行个性化的可变数据印刷,并可将更多生产场所进行统一整合,从而帮助印刷商应对挑战。此外,数字印刷自动化工作流程可减少浪费、节约生产时间、消除多余步骤,并带来一体化系统,大幅提高产能。数字印刷将成为未来10年推动业务增长的技术新引擎。

EFI关注客户的成功,以此为自身不断发展的动力。不断进取的精神推动EFI向客户推出可升级的数字印刷解决方案和服务,帮助客户提高利润、降低成本、提升生产率、提高印刷品质。EFI也因此成为行业中发展最快速的技术型企业。2012年,EFI实现连续3年、2位数的增长,整体营收增长了63%。在亚太地区,2012年营收增长达到133%(除日本),增加的员工达到47%(除印度研发中心),在中国拥有3个办事处。我们的努力与进步得益于我们的宗旨:致力于为印刷行业带来革新化的创新。

Roger Blacker

佳能(中国)有限公司亚洲总部商业打印产品部总经理

全新图书出版印刷业务

在数字技术越来越普及的今天,各种新型数字媒体不断渗透到出版业中,在改变人们阅读习惯的同时,对整个出版业产生了深刻的影响,同时给传统出版带来巨大的生存压力。市场竞争激烈、图书库存积压、退货风险加大、再版书目的管理,同时,高额的库存和物流成本以及每年因图书过季所带来的价值链40%的高额浪费成为困扰企业首要问题之一,传统出版业正面临着新一轮的经营风险。

采用按需出版的数字印刷方式,出版企业可先采用小规模的数字印刷方式来试探市场反应,确定市场需求量,再进行生产,从而帮助其规避市场风险,有效避免或减少库存,甚至实现“零库存”。这种数字图书生产商业模式改变了传统图书生产周期的成本结构与出版发行模式,淘汰库存和传统分销方式,大大降低了库存及发行成本,通过优化印刷成本、优化出版整体成本,从而提升出版物的总价值,提高了企业的盈利能力,为出版业带来新的发展动力。

佳能一直非常专注于图书按需出版市场,并推出多种喷墨、静电成像、轮转、单张纸、彩色、单色生产系统,及订单和作业管理、生产工作流程管理等多种图书行业解决方案,从技术、价位、顾客需求和印量等方面为客户提供了完全且富有弹性的选择。出版行业正在经历一个不可否认的转变,要寻求突破,就要进行变革。在这条路上,大家都还处在不断摸索前行的过程中,尤其是对于中国企业,因此,中国数字印刷出版尚需要我们一起去尝试、鼓励与包容。佳能将陪伴出版及印刷同行,共同面对挑战,迎接新的机遇与发展。

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