跨屏游戏:未来十年独领

2010年底，美国《连线》杂志创办人、全球知名的技术哲学大师凯文・凯利在中国之行后略感落寞，他直言不讳的表示：“我觉得很尴尬，大家似乎都想知道明天的天气，但是又对我们即将进入什么季节不感兴趣。”凯文・凯利的话在某种程度上道出了中国互联网业界的视野盲区――人们都盯着今天，想着明天，而没有人愿意去思考后天。

然而，中国的互联网业界谁能未雨绸缪，着眼于未来十年的产业布局，谁就掌控了制胜的关键。几乎就在凯文・凯利发出上述慨叹的同时，中国游戏业内的有识之士已经决定战略性进军移动互联网，打通传统PC游戏和手机游戏的“任督二脉”，推出跨屏游戏这一颠覆用户传统游戏体验的产品，而这种创新性产品有望在未来十年引领网络游戏的发展方向。

跨屏贯通今天与未来

无线才是互联网的未来。这已经成为业界的普遍共识。但是，拥抱无线互联网这一未来，是否意味着我们要与“今天”划清界限？

以网络游戏为例，传统PC端网游与移动端游戏绝不是非此即彼的对立关系，而是高度互补的两类游戏产品。PC网游具有大屏幕高画质等优势，短期之内不会被移动终端（无论是平板电脑还是智能手机）所超越，而移动游戏则更为方便，更能随时随地满足玩家在碎片时间进行娱乐的需要。如果推出一款游戏产品，可以在PC、平板电脑及智能手机等设备上，实现同一款游戏的数据同步，就可以将PC网游和手机游戏的各自独特优势融会贯通，使玩家感受到鱼和熊掌可以兼得的颠覆性娱乐体验。

正是在这样的思路之下，跨屏游戏应运而生――在账号及角色互通、游戏内的福利和级别共享的同时，为玩家提供适用于不同终端设备的游戏，呈现形式和体验力求吸收各类不同终端的优点，从而最大程度满足玩家的需求。2011年，人人游戏与包括Adobe在内的业界伙伴展开深度合作，并于2011年10月正式推出跨屏娱乐的开山之作《乱世天下》。人人游戏借此机遇，建立起一个系统化、规范化的技术开发体系，在突破了跨屏游戏开发的核心技术之后，迅速实现批量化开发，随后连续推出《钢铁元帅》、《盗墓笔记》、《魔神契约》等跨屏游戏产品。

事实证明，跨屏游戏顺应了现代人的生活节奏，将游戏娱乐填充到人们的碎片时间。人们可以在工作、生活、路途等不同状态中自由切换游戏终端，随时随地享受游戏的快乐。它让玩家真正跨越了时间与空间的界限，完全颠覆了传统玩法，因此备受追捧。

跨屏游戏的颠覆性创新是如何实现的？

人们会关注成功者的风光，而很少会去深入体察成功者付出的艰辛与努力。看到跨屏游戏在游戏业界一枝独秀，很多人在羡慕之余可能会认为只不过运气使然，抽中了跨屏游戏这根“上上签”。实际上，在实现跨屏游戏的技术创新之路上，创新者承受的压力和付出的不懈努力更值得人们付出敬意。

首先，决策层必须有拥抱变革的前瞻意识。人人公司CEO陈一舟如此描述这场没有硝烟的无线之战――“无线互联网的变化速度至少比PC快4倍，如果说PC时代，我们仿若草地行军，无线互联网时代，就是在流沙上前行――动作稍一迟缓，就会陷下去。无线互联网的发展规律与PC完全不同，比我们大得多的公司都已经感觉到了危机，说明形势已经非常紧迫。如果说我们曾经是温水中的青蛙，那么现在水温已经升高，在水开之前，我们一定要跳出去，谋求生存，拿到一张无线互联诺亚方舟的船票。”这种危机感，与英特尔前CEO安迪・格鲁夫所说“惶者生存”的企业精神倒有几分神似。

其次，这种危机感能够落实为公司执行层面不折不扣的执行力。在人人游戏创业之初，为了确保实现技术突破并保证开发进度，人人游戏负责人何川做出了一个关键性的决定――率领团队去北京远郊延庆，找了一个很偏僻的酒店进行封闭式开发。如同武林高手的闭关修炼，也类似奥运选手大赛前的封闭式训练。出于成本考虑，何川他们入住的酒店条件非常简陋。十几名开发人员在四个月的开发攻坚战当中，吃住都在酒店，没有人回家，除了工作就是睡觉。这是一群真正的极客，虽然没有任何娱乐，但是“创造一款划时代产品”的信念让每一个人都很兴奋，以至于现在回想起来，大家都想不起当时有多么艰苦。何川和团队成员的苦功没有白费，除了在短短四个月当中开发完成了《天书奇谈》，也为团队奠定了“客户、极客、合作、开放”的企业文化基调。

总结而言，从跨屏游戏这一颠覆性创新背后，我们可以看到成功者的几个核心要素：有长远眼光和洞察力，才能把握最佳时机；有脚踏实地的执行力才能真正拥抱梦想，拥抱成功；要善于整合各种业界合作伙伴的资源为我所用，才能让自己站在巨人的肩膀上，事半功倍。无论是谁，具备了这样的三要素，都不难实现真正的创新。