放飞中国梦 营造和谐的邮企会计文化

摘要：在邮政业改革中，邮政企业文化建设逐步形成，建好邮政会计文化是塑造先进邮政企业文化的子项工程，是实现邮政美好愿景（邮企的中国梦）的有力手段和措施。本文针对如何突破邮政改革进程中的困惑，提出营造具有行业特色的会计文化，与企业文化相结合，实现邮政企业的和谐发展。

关键词：邮政企业 构建 和谐 会计文化

邮政独立运营以来，已逐步走出分业时的低迷，但艰辛后的疲态、驱动力不足的矛盾有所显现，这已成为邮政企业进入更高层次竞争的危机影响。企业用人过多，劳动生产率低，人力成本所占比重大，企业负担沉重。在困境之下，如何保持凝聚力，上下一致推动改革，获得社会对“中国邮政”的认同，迫切需要企业重视文化建设。邮政财务文化一般由物质文化、精神文化、制度文化三块组成，它是塑造先进邮政文化的子项工程，是实现邮政美好愿景的有力手段和措施。

1 当前邮政会计文化建设的困境

1.1 邮政财会精神文化建设意识不到位 近年，中国邮政随着企业化改革，财务人员年龄结构段层现象十分明显，加上企业文化发展的不到位，致使邮政财会精神文化建设意识薄弱，会计精神没有深入企业。许多财务人员还停留在记账、算账、报账的水平，市场观念、竞争观念、参与意识不强，普遍存在着求稳求安的思想。财会精神文化建设意识不到位导致财会人员风险防范意识薄弱、制度执行不到位、业务操作不规范等问题时常出现。

1.2 财务制度文化建设不能适应邮政发展新形势 ①内部会计制度还不能完全适应邮政发展的需要。作为中国邮政这样一个拥有庞大网络的劳动密集型企业，既承担普遍服务义务，又以企业方式运营，加大了内部会计制度覆盖所有的部门和岗位的难度，科学性及合理性考虑不足，无法达到良好的效果。加上近年来，业务发展的多样化及市场竞争和资金需求的外部压力，虽然相应进行了一系列的财务制度改革，但由于缺乏预见性，财务管理还是相对滞后，没能及时制定出相应的处理程序和制度。②会计制度执行比较乏力。由于邮政企业的发展规模仍处于固本求新阶段，现代管理还不够完善，文化建设重视程度也有限。在财务制度文化建设方面，就表现在制定好的会计制度却得不到很好的执行。部分财务人员对内部会计制度的执行比较随意放任，会计信息失真行为时有发生。

1.3 现代邮政财会技术方法运用不够深化 当前，多数基层财务人员满足于面上的会计信息化运用水平，整体应用还不够深化，特别是对辅助系统中的数据分析、模块制作等技术运用不够普及，信息化系统应用能力还有待提升，会计物质文化建设比较落后。

以上是邮政企业会计文化建设中出现的大致问题，主要是受到邮政传统文化及企业转轨后政企不分等因素的影响。

2 加强会计文化建设，实现邮政企业中国梦

2.1 促进良好的价值观念的形成，以适应会计环境发展 培育邮企会计人员的价值观念是财务管理的重要切入点，而良好价值观念的形成主要依赖于会计文化。会计文化把会计目标和社会责任内化为会计人员的会计精神、职业道德和会计行为准则。[1]现在我国大力建设和发展和谐的社会文化环境，邮企会计文化也应随着文化的发展变化而变化，建设“以人为本”的会计文化，从而推进我国和谐的社会文化环境建设。

2.2 邮企会计文化提高会计信息质量，促进邮企会计改革与发展 由于会计文化在企业生产经营中具有导向、凝聚、激励、约束等功能，邮企会计文化作为一种先进的管理理论和会计实践中客观存在的一种现象，对邮企会计监督产生重大影响，有利于提高邮企会计信息质量。强化邮企会计文化的积极影响，促进邮企会计改革与发展以适应我国邮政企业建设的发展和改革需要。改革我国邮政企业会计管理体制，加强中西方会计文化的融合，提高会计从业人员素质，注重培养会计人员的合作精神和创新思维能力，改进和提高会计信息质量，积极引导我国邮企会计改革与发展的前进方向。

2.3 加强会计人员思想道德建设，协调企业组织内部关系 加强会计人品思想道德建设，这是构建和谐社会文化建设的必要性之一。加强邮企会计文化建设即对于我国会计文化的创新，会计主体需要进行判断，选择会计原则和方法。对邮企会计主体来讲，会计原则和方法的选择有很大的随意性，邮企会计文化能够弥补会计实践中法律、制度、工作条件等“硬件”的不足，把邮企会计人员的思想和行为引导到企业确定的发展目标上来，会计文化建设能组织协调平衡各方面之间的关系，促进会计工作水平的提高，以实现企业整体发展目标。

3 与企业文化相结合，营造具有邮政特色和谐的会计文化

3.1 保持会计文化建设与邮政发展的总目标一致 建立健全与企业发展目标相配套的财务管理办法，促进企业健康向上发展，全面反映企业的经济价值是会计制度文化建设的根本所在。[2]各级财务部门要以发展为导向，主动渗透经营发展全过程，主动与经营部门共同研究解决发展中的财务问题、税收筹划问题、资金问题、营销费用问题，欠费及库存管理问题。要从财务的角度解决发展中遇到的困难和瓶颈，为经营部门做好服务和支撑。要充分运用绩效考核、预算、成本管控等多种管理手段引导企业快速高效发展。要做好项目投入效益分析，严控低效、无效和重复投入，要通过压缩管理和非生产成本，优化成本结构，将有限资源投入到能快速拉动有效收入增长的业务中。

3.2 树立“以人为本”的会计价值观 邮政企业的最大特点是直接面对客户，服务千家万户。突出人的作用、人的因素、人的能动性、人的创造力是邮政企业管理的核心，也是邮政企业文化建设的根本。[3]财务部门的职责与工作内容决定了它与企业其他各部门联系最为密切， 受整个企业文化氛围的影响和熏陶最为突出。会计价值观的本质是以人为本，这与邮政企业管理核心高度一致，开展“以人为本”的会计价值观主要做好：一是企业会计领导者在建设会计价值观上应给予足够重视。通过对企业内部人员挖潜、培训，不断更新先进的财务知识，组建财务骨干后备队伍，有效解决人才断档现象，并以自己的实际行动影响下属，积极倡导以诚信为荣、实事求是、坚持原则等理念。二是开展多种形式的岗位练兵，营造“学业务、长本领，立足岗位成才”的学习氛围，形成企业财务的中坚力量。以优秀的品质和模范的行为推动以人为本的会计价值观的形成。

3.3 积极探索管理创新，从管理型财务向经营型财务转变 财务管理工作渗透企业全过程、全方位和每个员工。各级财务部门要努力增强创新意识，勇于创新，善于创新，依靠创新提升财务管理水平，以适应邮政改革和发展对我们提出的新的更高要求。提高财务人员创新能力要做好：

①培养良好的职业道德修养。提高会计人员职业道德素养是增强创新能力的基础。会计人员要不断提高自身的职业道德修养，不能只依赖于学习或培训，自己在日常的工作、生活中也要通过不断学习新的思想政治、道德要求，牢固树立正确的价值观，不断提高自身的职业道德修养。

②培养多层次的知识结构。对财务骨干人员要加强财务理念培训，学习掌握新的管理方法和工具。对基层会计人员要开展专题培训，提升业务能力和综合能力，提高工作质量和效率。要增加内部培训频次，鼓励财务人员参加学历教育和职称考试，努力打造一支学习型财务队伍。

③培养自我学习和创新精神。创新是企业经济的灵魂，没有创新就没有企业的发展。面对邮政集团公司提出的“管理以财务为重点”的新形势，财会人员必须改变循规蹈矩的思维模式，不断更新补充专业知识，提高自身综合素质，创新工作方法，才能适应新的要求。

培养自我学习和创新精神方法很多，比如可以通过建立财务人员定期交流机制，及时分享好经验好做法，共同交流和解决工作热难点。让财务人员在多岗位锻炼提高学习及创新能力。

3.4 不断提升邮企信息化程度，创新管理手段 依靠科技和信息化，创新财务管理手段，是快速提升财务管理水平的有效方法。这些年，针对邮政多元化的经营模式建设了邮政业务量收系统、财务信息管理系统、用户欠费管理系统、房屋租赁管理系统、网上远程报账系统、固定资产管理系统等应用系统，信息化建设水平正在不断提高。各级财务人员要以这些系统为管理手段，加强数据信息化管理与应用，通过对数据信息的筛选、梳理和分析，促进财务管理水平得到提高。同时，财务部门还应当成立由专业人员组成的财务信息及流程优化工作小组，重点研究和分析财务信息应用和财务流程优化，选取一些课题，做重点突破。

总之，邮政企业正处于做大做强的有利时机，更应当持续建设具有邮政企业特色的会计文化，不断提高会计管理水平，提高会计人员的综合素质，为企业实力的增强及核心竞争力的不断提高保驾护航。

参考文献：

[1]郑炳章.浅谈会计文化与会计职业道德[J].中国国土资源经济，2005（08）.

[2]万青松.建设银行会计文化建设价值取向研究[J].理论观察，2013（07）.

[3]朱美文.浅谈以人为本的邮政企业文化建设[J].邮政建设，2010（04）.

作者简介：王平（1974-），女，福建福州人，会计师，本科，研究方向：会计与审计。