供电企业变电检修管理模式创新的几点思考

摘 要：变电检修管理是供电企业各项管理事物中的一项重要工作，其主要作用是对变电设备进行检查与维护，保证变电设备工作性能的良好性。加强变电检修管理，既是供电企业提高市场竞争力的有效途径，也是确保供电可靠性及安全性的必要措施，必须提高重视力度。文章阐述了供电企业变电检修的内涵及重要性，指出了当前变电检修管理模式中存在的问题，并针对这些问题提出了有效创新策略，以提高变电检修管理水平及管理质量。

关键词：供电企业；变电检修管理；问题；创新策略

电能是人们生产生活必不可少的能源之一，基于我国现代化建设事业的用电需求，就需要不断扩大电网规模，但是这也对电网运行的稳定性和安全性提出了更高的要求。电网运行复杂，并且存在较多的危险因素，尤其是变电环节，涉及到的电气设备类型和数量众多，如何通过变电检修管理，确保变电设备运行的安全性和稳定性，为人们提供高质量的用电，是当前供电企业需要重视并解决的问题。所以供电企业必须重新审视变电检修管理工作，对管理模式进行创新和改进，充分发挥出变电检修管理的作用和价值。

1 供电企业变电检修的内涵及重要性

1.1 供电企业变电检修工作的内涵

供电企业变电检修是指以保证变电设备的正常运行为根本目的，检修人员以变电检修标准和规范作为约束，在专业性检修设备的辅助作用下，采用正确的作业手法，严格按照变电检修程序，对变电设备的运行状态以及工作性能进行检查，当发现隐患问题或者运行故障时及时加以科学解决，确保变电设备处于良好工作状态，以满足后续运行需求。电力检修工作是电力安全管理工作的重要组成，有效弥补了安全系统中存在的漏洞，对整个电力系统运行的稳定性和安全性具有重要意义[1]。

1.2 供电企业变电检修工作的重要性

变电设备运行具有复杂性和系统性特点，涉及到众多工作环节以及变电设备，并且不同类型变电设备的运行参数也有很大差别。同时，在变电设备运行过程中，还会受到外部环境的影响，存在很多的不确定因素，严重威胁了变电设备的正常运行。除此之外，电力工作人员的失误或者不规范操作，也会对变电设备的运行造成影响。所以，为了保证变电设备的正常运行，提高供电质量和供电的可靠性，就必须对变电设备运行过程中所涉及到的各种因素进行综合考虑，对存在的安全隐患进行全面分析，协调设备、环境以及人员之间的关系，将不同因素对变电设备运行的影响降到最低，保证变电设备处于最佳工作状态，避免出现运行故障。对于电网运行来说，变电检查是一项必不可少的工作，能够为电网运行稳定性及安全性提供有力保障，所以供电企业必须认识到该项工作的重要性，提高重视力度，加强对危险因素的控制，避免出现设备运行故障问题，并制定针对性的预防措施，做到防范于未然。

2 当前供电企业变电检修管理模式中存在的问题

2.1 两级管理协调不到位

在变电检修过程中，出现了变电检修公司和多家公司共同负责的模式，看似能够使电力设备得到更好地维护，然而在实际检修过程中出现了两方步调不一致，配合不恰当的局面。这就造成了电力设备的检修滞后，重复停电的现象[2]。而且会造成双方互相推诿，使得电力设备的检修与维护出现了严重的问题，并且双方功能的重叠覆盖，造成了资源的浪费。

2.2 变电检修管理重视力度不足

对变电检修管理不够重视，是当前供电企业存在的通病。供电企业在运营过程中，存在重工程、轻设备的错误思想，为了提高企业的经济收益，将更多的资源和精力放在了工程项目建设上，而忽视了变电设备检修，无法及时掌握变电设备的实际运行情况，变电设备出现运行故障的概率较高。并且在工程建设中，只注重施工环节质量的监督，对验收工作不够重视，变电设备质量不合格，在投入使用后经常出现故障问题。

2.3 检修人员综合素质不高

供电企业经营运行的最终目的是获利，而变电检修需要耗费大量的物力和财力，无形中增加了企业运营成本，缩减了电力企业的获利空间。部分供电企业仅仅看到了眼前的利益，没有认识到变电检修与企业可持续发展之间的内在关系，为了减少企业运行成本，很多供电企业在人员培训上抱有“能省则省”的错误思想，使得检修人员得不到系统性、全面性的培训，专业知识和技能得不到及时更新，综合素质有待提高[3]。

3 供电企业变电检修管理模式创新策略

3.1 明确管理职权和管理责任

在对管理模式进行创新的时候，供电企业首先要建立健全管理机制，为管理工作的科学、有序开展提供保障。电力企业应该结合自身实际情况以及发展目标，对内部结构进行优化，加强不同部门之间的协同合作，明确各个部门所拥有的管理职权，以及应当承担的管理责任，防止出现相互推卸责任现象。同时，还需要加强对两级管理的协调，科学划分管理范围，保证两者工作方向的一致性，确保变电检修的全面性和高效性。

3.2 改变传统变电检修管理模式

传统变电管理模式在划分变电检修管理范围时，是以电压等级为标准的，在实际工作中经常出现管理混乱现象，针对这种情况，供电企业可以以地区为标准，对变电检修范围进行划分，提高管理范围划分的科学性[4]。同时，供电企业应该加强对各项工作的协调，营造良好的企业环境，提高企业业务水平，确保变电检修管理能够正常开展。除此之外，供电企业还需要明确安全管理责任，制定安全管理制度，完善安全管理设施，及时发现并排除安全隐患，降低安全事故的发生概率，为变电设备以及工作人员提供安全保障，减轻变电检修工作压力。

3.3 提高对变电检修的重视力度

供电企业要重新审视变电检查工作，明确变电检查的重要性和必要性，提高重视力度。首先，变电企业应该适当调整工作重心，在工程建设过程中，除了做好施工阶段的监督和管理之外，还需要做好验收工作，保证工程质量，避免变电设备在投入使用后出现故障问题。同时，要加大对变电检修的支持力度，购买所需专业性工具和设备，保证变电检修工作的正常开展，并加强检修人员的培训力度，对专业知识和技能进行及时更新，制定完善的考核制度，督促检修人员不断提升自己的综合素质。

3.4 落实到每一个工作环节

电力企业是一个经营组织，但是在电力项目的实施过程中，电力企业不能一味的追求企业利益的最大化，而要兼顾对电力项目的督导、对工程质量的监督、以及工程完结后的科学验收。只有兼顾了电力项目实施过程中的每一个环节，才能够有效保证电力设备的安全、可靠运转，进而给电力企业带来更长久的利益，使得公司、用户和社会建立起长效的运转机制，从而为电力企业带来更高的社会效益与经济效益，促进电力企业的健康、稳定、可持续的发展。

4 结束语

面对愈加激烈的市场竞争，电力企业要想实现自身的可持续发展，就需要制定长远发展规划，以变电检修管理为着力点，对管理模式进行创新和改善，确保变电设备的正常运行，为用户提供高质量的用电。供电企业可以通过明确管理职权和管理责任，改变传统变电检修管理模式，提高对变电检修的重视力度，落实到每一个工作环节等方法，改变传统变电检修管理模式中的不足，提高管理水平和管理质量，增加企业的经济效益，为实现企业的可持续发展提供重要保障。

参考文献

[1]袁征翔.电力企业变电检修工作的重要意义和管理模式研究[J].科技与创新，2015（21）：52.

[2]吴晓琪.供电企业变电检修管理模式创新探讨[J].中国电子商情：科技创新，2014（11）：127.

[3]武俊杰.电力企业变电检修管理分析[J].科技创新与应用，2012（21）：157.

[4]刘涛.供电公司变电设备检修管理模式分析[J].引文版：工程技术，2015（21）：196.