领导讲话要培养“没有准备”的功夫

笔者参加一次现场会，领导讲话时没带一片纸，直奔主题，讲了十分钟。最后，他说：“今天没有准备，讲的全是自己的平时思考，指出的是管理中存在的问题。”顿时，台下掌声哗哗一片。

反观一些会议，领导在讲话时都要提前准备好讲话稿。甚至讲两分钟的话，也要让秘书准备好讲话稿。有的领导偶尔没有准备，讲话时脸憋得通红，弄得秘书干着急。

而上面这位领导“没有准备”的讲话，之所以能够赢得掌声，原因不外乎两点：一是说得短，简明扼要、直截了当；二是讲得实，生动具体、有啥说啥。实际生活中，我们经常会遇到这样的情况：无论大会小会，有些领导讲起话来就是长篇大论，言之无物，充斥着套话、空话。说了上句，就知道下旬。听众则听了后句，就忘了前句，不仅觉得味同嚼蜡，还让人抓不到重点。为什么有的领导讲话总喜欢长呢?这很大程度上反映的是工作思路和工作作风问题。有些领导在准备发言或讲话材料时，既怕讲得少了’反映不出重视程度；又怕没有靠上形势，体现不了高度；或者没有提出新鲜说法，显示不出能力水平。受这样的“指导思想”影响，一些为领导准备发言的“笔杆子”们渐渐形成惯性思维，不论什么会议，总认为领导发言喜欢长篇大论，准备起来动辄成千上万字，洋洋洒洒，本来一句话就能够讲清楚的道理，非要用上几组排比才够味道；一张纸就能表述清楚的内容，不整上七八页就体现不出分量。相比之下，没有经过“精心准备”的发言，出自领导的亲力亲为，多了一些真实思考，少了那些空话套话，反而能够更加贴近实际，引起听众共鸣，获得更好的讲话效果。

当然，“没有准备”并不是信口开河，讲到哪算哪。这种“没有准备”的功力，源于平时的积累。经常深入一线，及时掌握各项工作的第一手材料，讲话中就能够多一些贴近基层的鲜活实例和打动人心的闪亮思想，既亲切自然又具有指导作用。如电视剧《亮剑》中的主人公李云龙，他的讲话受战士喜爱，不仅因为他的语言彰显着个人魅力，更因为他的讲话中找不到官腔，有的只是实实在在的事理和具体细致的工作分析，而且句句说到点子上，让人口服心服，记忆深刻。

笔者认为，“没有准备”其实是有准备，是平时的思考和积累，是平时的练习和做足功课。

(摘自2010年6月7日《中国人事报》)