报业高管的无奈之举

虽然新闻讲究时效性，但是从采编、印刷到派送，报纸到达读者手上往往总是不那么及时，而如今这种“等待”可能会更久，因为报纸出版商们不愿再每日印刷了。

美国前进出版公司（Advance Publications）旗下的新奥尔良《皮卡尤恩时报》（TimesPicayune）宣布，报纸印刷版将改为一周发行三天。仅隔几个小时，它的姐妹报刊《伯明翰新闻报》（The Birmingham News）、《莫亚比新闻记录报》（Mobile Press-Register ）、《亨茨维尔时代报》（The Huntsville Times）也纷纷加入了“缩减”队伍。四天之后，加拿大最大的报纸出版商Postmedia也宣布旗下的三家报纸《卡尔加里先驱报》（Calgary Herald）、《埃德蒙顿日报》（The Edmonton Journal）、《渥太华公民报》（The Ottawa Citizen）将全部取消周末版印刷。

报业高管的冒险

报纸不再每日印刷和派送，对此业内高管们倍感惋惜，但是也无奈地表示自己很可能也会走上这一步。拥有75家日报的数字第一传媒公司首席执行官约翰·帕顿（John Paton）表示，如果有足够的数字广告支撑的话，我也会考虑减少印刷版报纸的数量。“我是一名职业办报人，所以从感情上说我也不愿意这么做。我的父亲是一名印刷工，而我同样做了这一行。但是如果你真是关心新闻业，你就得这么做”约翰说。

报业高管们断言减少印刷数量会让报纸的忠实读者和广告商摆脱对印刷版日报的依赖，从而转向报纸的网络版。但业内分析师对此提出了警告，如果日报不再每日派送的话，那些习惯了每天早上到门口拿报纸的读者也将失去对其原有的忠诚度。

“这是冒险，因为你完全是在把你的读者‘请’到别家去。” 康涅狄格州格林威治研究公司Huber Research Partners的独立分析师克雷格·胡贝尔(Craig Huber)认为，此举很可能让报纸失去更多的忠实读者，因为那些习惯了每天读报纸的人想要的是一周七天的服务。

但是，报业高管们也有自己的考虑，一周固定某几天进行报纸印刷和派送的确会大大减少成本，同时还能最大程度地留住报纸广告，目前来说印刷广告还是比网络广告要更挣钱。《娱乐业经济：金融分析指导》（Entertainment Industry Economics）一书的作者哈罗格·沃格尔进行了初步估算，油墨、印刷和派送所花费用加起来至少占了报纸总成本的30%。哈罗格说：“对于地方报纸而言，这是他们为了生存而采取的最佳途径。固定成本如此之高，至少在我看来他们不可能按照真实成本来制定报纸价格，否则订阅人数将会大大减少，这样成本照样收不回来。”

当然，不管是每日印刷还是一周固定几天印刷，报纸出版商都要承担印刷厂和运货方面的开支，而减少印刷量的决定通常也伴随着缩减新闻编辑部人员的结果。

广告商的态度

尽管相对于其他同行，前进出版公司的优势在于旗下各报之间是独立运行的，但是这依然摆脱不了可能会疏远读者和广告商的危险。

新奥尔良圣徒足球队的老板汤姆·班森（Tom Benson）给前进出版公司的拥有者纽豪斯家族写了一封信，在信中他请求他们能重新考虑这一计划，并指出这个决定将意味着新奥尔良不再拥有日报，而2013年该地举办的美国橄榄球超级杯大赛将没法成为“明日头条”。

当然也不是每个广告商都这么想。福特汽车公司营销传播部主管马特·范戴克（Matt VanDyke）在一封电子邮件中就这样写道：“对于像福特这样一家公司来说，当地报纸的印刷频率并不是我们最为关注的，因为现在获得消费者的途径实在太多了。”他还补充说：“在大多数的情况下，当地报纸也会通过该报的网络版来为我们公司做宣传，刊登消息，我们以及我们的经销商往往在网络上也十分活跃。”

报纸的危机

《安阿伯市新闻》的例子也许能为我们对报纸未来的发展提供最佳的解读。2009年，其母公司前进出版公司取消了这份密歇根州的报纸，将其重新命名为，并同时发行网络版和印刷版，但是印刷版只在每周四和周日发行。

一名曾在《安阿伯市新闻》工作了25年之久的老员工杰夫（Geoff Larcom）说，他们虽然给他提供了一份报纸网站上的工作，但是他的工资将由原来的6万美元减少到4.省略网站工作人员名单中我们看到的记者和编辑的人数大概在24名。杰夫表示，显然在他走之后，报纸解雇了不少员工。

更显著的变化应该是在报纸的内容上。杰夫注意到，尽管已经对网站进行了改版，但是网络版和印刷版报纸都不再设立专栏、特刊和调查性报道版块。他补充道：“网站新闻和传统报纸不同点在于它更强调新闻的点击量，他们想要的是热门新闻，这样就能帮助他们直接增加网站的流量。但是这样的结果是我们再也没法对我们生活的地方有更加深入的认识了。”

根据发行量审计局的数据，2012年3月《安阿伯尔新闻》周日版的发行量降到了3.4万余份，而2009年同期的发行量则为5.4万余份。

密歇根大学华莱士新闻研究院的主管查理（Charles R.省略对安阿伯尔市的关注多吗？回答是否定的。那么它是否权威呢？同样也不是。我对这份廉价报纸上的东西完全失去了信任”，查理说道。

许多报业主管称，缩减印刷规模是未来战略的一部分，以提供更高阔的前景。加拿大最大的出版商Postmedia董事长兼首席执行官保罗（Paul V. Godfrey）称，自从去年他取消了蒙特利尔一家报纸的周末版后，广告商就将他们的广告投放到了周六或是周一版。他现在正在对汉密尔顿、安大略湖地区的报纸进行裁员和内容整合。保罗说：“其实这更算是一种重组，我们将继续沿着这条路走下去，这就像是挤海绵，把多余的水分尽可能多的排除掉。”

但是，一些报业集团认为相比于靠出版量来争取广告商，还有许多更好的途径。甘尼特公司董事长罗伯特（Robert J. Dickey）就认为，现在还有很多读者期待每天阅读印刷物，所以只有当他发现越来越多的读者都转向电子订阅者，或者说接受一周三期的订阅时，他才会考虑改变模式。

到底纽豪斯家族将如何把安阿伯尔模式“搬到”阿拉巴马和新奥尔良的报纸上面，我们不得而知。在近期的一次会议上，《伯明翰新闻报》新闻编辑部的职员得知，公司关于薪水的问题还正在商讨中。《皮卡尤恩时报》的员工预测大概有三分之一的人将被解雇。在2009年离开了该报，现任《圣路易斯邮报》经济栏总编辑的布莱恩（Brian Thevenot）说，公司告诉记者如果愿意为报纸网站继续工作的话，他们可以被优先考虑。“报纸网站要求他们每天在博客上尽可能多的消息，不用管质量如何”，布莱恩说，“《皮卡尤恩时报》一向以进取的新闻报道为优良传统。所以说，这么多人为此感到气愤。这完全是对报纸传统的践踏。”