公路施工技术管理的重要作用

摘要：在现代公路工程基础建设与施工中，设计标准的提高、施工新技术的应用对施工企业的综合管理能力提出了新的要求。为了满足公路工程建设施工要求，公路施工企业必须提高对施工技术管理工作的认识。鉴于此，本文主要对公路施工技术管理的重要作用进行了相关叙述，仅供参考。

Abstract: in modern highway engineering and construction of infrastructure construction， and the improvement of design standards， construction of the new technology application for construction enterprise comprehensive management ability put forward new requirements.In order to meet the requirements of construction of highway engineering construction， road construction enterprises must improve the understanding of construction technology management work. In view of this， this paper mainly for highway construction technology management the important role of the narrative， is for reference only.

关键词：公路；施工技术管理；作用

中图分类号：TU74文献标识码： A

一、现代公路施工技术管理基础概述

针对我国新时期公路建设标准要求，现代公路施工技术管理也发生了一系列的变化。通过组织设计、科学指挥与协调、现场监控及记录监控等活动，实现对公路工程建设项目的技术控制与管理。公路工程施工技术管理工作必须要以科学的管理理论为基础、以施工技术要求为重点，结合公路施工的特点开展技术控制与管理，保障公路工程施工质量。另外，根据国家的技术经济政策要求，公路施工技术管理中还要贯彻执行节约资源、节约土地、保护环境等措施，满足新时期社会主义和谐社会构建的需求。针对我国公路基础建设脚步大幅迈进的现状，公路施工企业必须不断提升自身施工技术管理能力，为企业的生存与发展奠定基础、为保障公路基础工程建设质量奠定基础。

二、公路施工技术管理的重要性

公路设施是一个从路面、路基、桥隧涵构造物、沿线设施等共同组成的整体，这些内容相辅相成相互联系，对公路的施工质量和性能进行共同控制。公路的施工技术管理整个公路施工的核心和重点，同时也是评价一个公路施工质量的重要指标。公路施工技术的彻底落实对于实现施工质量的设计目标具有重要的作用，利用相关的技术管理工作可以有效的实现施工前期的准备工作，加强对施工重点、关键点、难点的分析和管理，实现科学管理、优化配置、降低损耗、环保节能等目的，从而形成施工成本、施工质量、施工进度等各个方面的协调进步。加强对公路施工技术管理的重要有利于及时发现质量问题并预防质量问题，制定相应的预防措施，消除隐患。同时还有利于高效、安全、快速的实现施工组织工作。并且只有加强对公路施工的技术管理才能建立一支具有一定高素质、高水平、高科技的施工队伍，并对公路施工中的一些技术骨干进行合理配置，实现科学合理的优化资源配置。另外，公路的施工技术管理要严格按照相关标准和规范进行操作，要利用新型的技术手段和管理方法不断促进企业的效益和管理水平，提高施工人员的综合素质。加强公路的施工技术管理不但可以保证每一个员工的潜力和价值得以发挥，还能实现施工机械设备的最大化利用，提高整个公路施工的可操作性、检查性，实现公路施工的设计目标。现如今，我国公路施工技术管理的内容比较复杂，不但涉及到一般的技术问题，还涉及到经济方面和责任方面的问题，以及法规、美学、控制、咨询等方面的问题。所以我国目前最主要的任务就是找出一条适合我国国情的公路施工技术管理的方法和系统，这样才能不断提高我国公路施工技术管理的质量和效率，提高企业的竞争力和经济效益。综上，我们只有不断加强对公路施工技术管理的重要，把握施工技术管理的重点才能不断促进公路施工技术管理的质量。

三、公路施工技术管理措施

1、明确岗位职责及权限，促进施工技术管理工作的开展

为了确保公路施工技术管理工作的有效开展，同时使施工过程中各岗位工作人员能够根据自身的岗位工作内容严格执行技术管理要求，现代公路工程施工企业需要对岗位职责及技术管理岗位职责进行分析与完善。针对不同岗位对技术管理工作的影响，确定岗位技术管理职责及内容。通过培训工作的开展、岗位工作绩效考核等方式，提高施工各岗位人员对技术管理认识，促进公路施工技术管理目标的实现。

2、加强对管理人员的培训

加强对技术管理人员和施工人员的培训工作是促进公路施工技术管理的重要方面，通过培训让技术管理人员和施工人员明确自身的权利义务，明确分项工程和分布工程的施工特点、施工技术、质量标准等内容。施工技术管理人员要积极主动的学习先进的管理方法，结合国外内优秀的管理经验对公路施工进行管理，并通过组织技术学习和技术培训等方式实现共同的沟通和交流，从而不断提高公路相关人员的素质水平。

3、加强技术管理

技术管理的重点就是建立健全的技术管理结构、技术责任制度，并充分的发挥技术人员的潜力和价值，具体的公路施工工程要按照我国相关部门颁布的规章制度和标准进行细化，制定相应的管理细则，并建立管理制度，结合实践工作进行完善和创新，真正做到有章可循。另外，定期对技术管理工作进行检查，并开展相应的总结评比会议，提高工作人员的工作积极性和主动性。

4、严格审核施工图纸并按照图纸进行施工

施工图纸是提前对工程进行的分析并作出的指导，所以施工图纸的审核一定要谨慎，必须符合所有相关规定，图纸上必须对所有施工环节的参数清楚完整的标注，并且保证数据精确；还要对施工图纸的合理性、逻辑性进行分析；是否存在影响公路强度和稳定性的问题；施工过程如果存在交叉施工是否会有冲突或障碍；施工设计图纸选用的材质是否符合施工要求和工程实际需求。在审核图纸过程中如果发现问题，一定要及时和设计者或单位进行联系。在审核完施工图纸后，进入正式的施工阶段一定要保证严格按照图纸施工，如果存在问题或冲突要及时向上级报告。

5、加强公路施工测量管理

公路施工的测量工作要从交接桩开始，一直到公路施工竣工为止的每个环节和阶段都要进行测量，测量工作要保证精准、细致、全面。为了更好的完成公路施工测量管理工作，相关单位要建立测量管理部门，并指派具有专业知识和技术的人员加入该部门，还要有具有实际操作能力和上岗证的人员加入该部门。而且要对测量工具和仪器是否合格进行严格检查，在测量过程中也要定期检查测量工具和仪器是否精准，测量工作要做到职责分明。如果测量仪器出现偏差要及时进行修正校验。

6、制定专项安全施工组织设计

施工项目部在开展公路施工之前要对具有较大的危险性的分项工程、分部工程进行检查，并制定相应的专项安全施工组织设计，设计过程中要对相关数据和资料等进行计算和验算，并附加平面图、详图等，从技术方面保证施工的安全性。必要情况下项目部要经过专家的分析论证进行组织设计。施工单位和项目部要对施工中的一些薄弱环节进行专项检查和治理，一旦发现问题要立即予以解决，利用木桶理论来加强对薄弱环节的专项管理，将安全隐患扼杀在萌芽状态。

7、在公路施工期间，加强文明施工的程度

针对不同的污染源采取相应的预防和控制措施，如：加强对施工便道的日常养护，保证路面含水量，使通行车辆的扬尘减到最低；公路施工堆料场设在空旷地区，附近不应有集中的居民区、学校等；细集料、沥青、化学物品等存放地应采取适当的措施，如对场地进行硬化、增设必要的覆盖、遮挡设施等，加强白色拌和站和黑色拌和站的管理，控制或分解灰尘、烟雾或废气的排放，尽可能的减小其污染和危害程度；采用多种方法进行边坡防护和绿化。有效地防止水土流失，减少水毁现象的发生；当施工路段距居住区较近时。为保证居民正常休息。应规定禁施工时段；注意对各种施工机械做好保养、维修工作，做好消音处理，使机械保持最低声级水平；安排工人轮流进行机械操作，减少接触高噪声的时间；严禁各种泄漏、散装、超载车辆上路，防止公路散失物造成水体污染施工驻地的生活垃圾、污水等要集中处理，不直接排入水体；施工结束后。要做到“工完料净”，废弃物品应集中处理，做好土地的平整、植被的恢复，还大自然以本色。

结束语

综上，随着社会和经济的迅猛发展，我国的交通也越来越受到人们的重视，我国普遍存在交通拥堵的问题，所以交通情况是我们要解决的重要问题。交通运输中最重要的问题就是公路运输，所以我们要建立一支具有一定质量和技术水平的公路来满足人们的需求，而这种公路的建立最重要的就是施工问题，所以公路建设施工过程中要积极利用新型的技术参与施工，结合国内外先进的技术经验和技术方法，改变传统落后的技术和管理制度，建立健全的新型施工技术管理制度和循环管理制度，实现对公路施工的高效化管理，不断促进公路施工的质量和效率，提高企业的经济效益和核心竞争力，实现公路建设的健康可持续发展。

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