论述企业内部审计在企业内部控制建设中的地位

摘 要：企业内部审计在企业的发展中有着十分重要的作用，它关系到企业的经济发展前景，而且对企业内部控制建设也有着一定的作用。本文通过对企业内部审计的内容进行简要的介绍，讨论了企业内部审计在其内部控制建设中的重要性。

关键词：内部审计 内部控制 企业中的地位

由于全球经济一体化的到来，我国也逐渐融入了世界经济体制当中，这对我国企业也带来了巨大的挑战，而且随着相同行业的企业不断增多，这大幅度了增加了市场竞争的压力。因此在如此激烈的市场竞争中，企业想要有一席之地，那么我们就要对企业进行有效的经营管理，以保证企业经济的正常发展，其中对于企业内部的控制制度也是企业经营管理中不可缺少的一个环节。而要对企业的内部控制制度进行完善，我们只有对企业内部审计进行有效的控制和管理，而且要从科学长远的角度出发，才能达到我们对企业内部控制的目的，才能有效的促进企业经济的发展。

一、企业内部审计的内容

1.内部审计的概念。所谓的内部审计就是指在企业经济发展中对于企业内部各方面的客观确定和咨询活动。这主要是为了增加企业项目的价值，改善企业组织的运营方式。目前，在我国企业中内部审计的方法也已经的到了广泛的应用，尤其是在中小型企业中，它很好的促进了企业经济的发展，降低了企业在经济发展过程中的风险，而且还有效的管理和控制了一些不利于企业发展的因素。在实际操作的时候，我们要针对企业发展的实际情况，采用高效、合法的受到对其内部进审核，而且在审核的过程中主要是对企业内部的控制状况进行评价。从而建立起一个完整、健全的企业内部规章制度。

2.企业内部审计的独立性。独立性是企业内部审查特有的特性，是在企业内部审计时，提出的对企业内部规章制度的评价保障，同时也是企业内部审计顺利进行的前提。企业内部审计中的独立性，主要是内部审计人员在进行内部审计的时候，以自己的主观意识来对审计工作进行评定，由此可见，对于审计人员的综合素质要求特别高，只有审计人们的素质提高后，才能保证审计内容的有效性和合法性，因此在在进行企业内部审计的时候，除了让在企业中有着较高权利的人来担当审计人员外，在遇到一些关键性制度的时候，审计人员还要和相关部门对其进行一定的信息交流，从而保证审计的质量，而且对于审计人员的设定时一定要严格，而且对于专业知识的要求和企业实际情况的把握十分重要，因此不能是企业其他部门兼职客串，只能有专职人员担任，从而充分发挥出内部审计的独立性，以保障企业内部审计的质量。

3.企业内部审计的对象和范围。由于企业内部审计的主要目的是对企业进行一定的经营管理，从而增加企业项目的价值，促进企业经济的发展。因此，在进行企业内部审计的时候，进行的审计对象就是企业中各部门的发展情况，而在进行企业内部审计的时候，由于需要考虑的范围比较广，既可以是企业内部各个项目的实际情况，又可以是当前社会的发展趋势，因此对于审计范围没有明确的设定。

二、内部控制制度建设

控制与管理的关系非常密切，二者日益融合。现代内部控制已逐渐渗透到管理活动的各个方面，与管理活动的各项职能交织融合在一起，内部控制概念的 历史 演进充分表明了这个 发展 趋势。内部控制概念的演进可以分为以下几个阶段：

1.内部牵制阶段。内部控制思想的萌芽在五千年前就出现了。漫长的几千年来，内部控制一直以最原始的内部牵制形式出现在各种组织的管理过程中。

2.内部控制制度阶段。内部控制制度包括企业内部采用的机构计划和所有有关的调整方法和措施，其目的在于保护企业的财产，检查其会计资料是否正确可靠，以及提高业务效率，促进经营方针、组织计划的贯彻和企业内部所有调查方法的实施。

三、企业内部控制制度—— 现代风险导向内部审计与内部控制

内部审计是企业内部控制的重要的内容，它和企业的发展密切相关，是对企业内部控制的再管理，这也很好的保障了企业的有序发展。我们在进行内部审计的时候是主要是对企业内部控制环境和监督机构的有效的控制管理，也是企业发展的重要组成部分。目前，在我国这种在控制管理方法的应用范围越来越广，尤其受到中小型企业的青睐，对于我们的经济发展也有着十分重要的作用。

目前，内部审计已经被中小型企业所广泛的应用，它主要是通过对企业内部控制进行监督、管理和评价，从而保证企业的内部控制可以如期、有效的进行，而且它还更具企业的实际情况来对企业的内部控制进行合理的管理，也起到了一定的维护作用。

企业已经出现在了世界的舞台上，因此在企业发展管理的时候，有着良好的企业管理制度，是企业经营发展的根本。当前，我们在进行企业内部审计的时候，主要是通过审计人员对企业内部控制制度的一些调查进行完成的，这样不但对企业内部的控制制度有所完善，而且还为企业在市场竞争中降低了风险，以促进企业的经济效益。因此，我们可以把企业内部审查的作用归纳为以下几点：

1.有效的保证了企业的经济发展，而且在符合当前我国国情的情况下，做出了一定的内部控制制度，从而保障了企业在市场竞争中的安全性和完整性，也给企业发展创建了良好的经营环境。

2.在企业发展中，对企业各个部门进行有效的内部控制，也有利于企业各部门的工作效率。不过，目前在有的企业在进行内部控制时，只重视各部门工作效率，因此就需要运用内部审计来提高工作的质量。

3.是突出审计重点。通过对单位内部控制制度的可信赖程度进行鉴定和评价，针对内部控制制度的薄弱环节分析，明确审计重点和内容，保证了审计重点和方向，提高审计质量。

四、结语

由此可见，中小企业内部审计人员根据风险评估的思路开展对内部控制的评价，以组织目标为起点和核心，能够更加有效地发挥建设性作用，完成由监督控制到风险基础，为组织做好服务。

参考文献：

[1]杨清香.试论内部控制概念框架的构建[J].会计研究. 2010（11）

[2]缪艳娟.企业内控规范实施机制的新制度经济学分析[J].会计研究. 2010（11）