基于“要素-任务”分析法的模块化装备保障力量设计

时间:2022-07-21 08:08:18

基于“要素-任务”分析法的模块化装备保障力量设计

摘要:本文是对模块化装备保障力量的具体设计。通过研究设计要素任务的分析,确定模块化装备保障力量的设计内容。对维修模块、供应模块、保障模块的体系结构进行设计,对指控模块和信息模块的工作流程进行了明确。

Abstract: The article is specific designing of the equipment support resources in the basis of modularization theory. Through the research of the designing factor and inner task analysis, this paper definites the equipment support resources design details, and designs the architecture of the maintenance module, supply module, support module, and definites the processing of allegation module and information module.

关键词:“任务-要素”法;模块化;装备保障力量

Key words:“Element&Task” approach;modularization;equipment support resources

中图分类号:E919 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)22-0100-02

0引言

模块化结构是一种较为成熟的组织结构模式,具有结构灵活、资源节省、适应性强等特点。将模块化的思想引入到装备保障领域,对装备保障力量进行模块化组织结构设计,使部队装备保障力量更具适应性和灵活性,是提升装备保障能力的重要途径之一。笔者之前的研究已经提出了装备保障力量模块化设计的要求和要素,本文的目的是在此基础上进行模块化装备保障力量的具体设计。

1模块化设计的“要素-任务”法

模块化装备保障力量其本身是一个复杂系统,需要考虑多方面的内容,在设计时往往无从下手。对其设计要素和任务进行分析,有助于明确设计内容并确定设计流程。

1.1 设计要素分析

1.1.1 体系结构体系结构是模块化组织运行的基础,是对装备保障力量进行模块化设计的首要环节。体系结构的设计要包括两方面的内容:一是各模块的组成及其功能,明确各模块的组成要素并设定其功能。二是各模块的级别划分,明确组成模块的最小单元是什么,模块不断组合的最大规模是什么,以及各模块之间的层级关系如何。

1.1.2 接口接口是将各个模块进行拆分组合的保证,设计合理的接口对于模块化组织发挥功能、提高运行效率具有重要意义。模块化装备保障力量的接口设计包括三个方面的内容:一是装备保障力量同作战指挥机构的接口;二是与友邻部队和上级加强装备保障力量的接口;三是子模块之间的接口。

1.1.3 标准标准是模块化装备保障力量运行的依据,设定科学可行的标准体系对于模块化装备保障力量的运行起到重要作用。模块化装备保障力量的标准至少应包含三个方面的内容:一是在各任务阶段中各级模块的工作方式;二是任务完成标准;三是各模块间相互关系标准。

1.1.4 信息信息要素对于模块化结构的运行起到重要的作用。信息要素的功能至少应包括以下三个方面:一是获取外界信息,为完成装备保障任务提供依据;二是传递信息,保证模块化系统工作的流畅性;三是存储,将有价值的信息进行存储,为以后的工作打下良好基础。

1.2 内部任务分析模块化装备保障力量的内部任务分为指控、供应、维修、信息和保障。指控包括平、战时装备保障力量的运行管理;供应是指对武器装备、技术保障装备和技术保障器材的供应保障[1];维修是指对装备的维修保障;信息指保障力量内部信息的收集、传递、处理和存储等;保障包括运输、医疗、伙食、防卫等保障任务。

1.3 设计内容分析根据模块化装备保障力量的内部任务,将保障力量分为指控模块、供应模块、维修模块、保障模块和信息模块。其中供应、维修和保障模块是实体的模块,可以设置相应的机构和实体;指控、信息模块虽然也可以设置相应的机构和实体,但由于其发挥作用横向作用于各功能模块,纵向贯穿于各任务阶段,无法独立形成组织结构。因此在进行模块化设计的过程中,只进行供应模块、维修模块、勤务模块的组织结构设计,而指控、信息模块则对其运行机理进行研究描述。

以上的设计内容和设计要素之间的关系可以用下图表示:横向看,左侧为设计内容,分别为供应、维修、勤务、管理和信息模块,其中供应、维修、勤务模块反映了设计要素中的体系结构和标准要素,而管理、信息模块则反映了设计要素种的接口、信息和标准要素;纵向看,上部的供应模块、维修模块和勤务模块要对其进行组织设计,而下部管理模块和信息模块,则对其运行机理进行描述。

2模块化装备保障力量组织结构设计

根据上一章的分析,模块化装备保障力量内部包括指控模块、供应模块、维修模块、保障模块和信息模块。其中供应模块、维修模块和保障模块具有实体的体系结构,而指控和信息模块不具备实体体系结构,只对其运行机理进行描述。五模块间相互关系如图2所示:指控模块是模块化装备保障力量的大脑,制定决策管理维修模块、保障模块和供应模块的工作,各模块之间有信息流进行连结。

2.1 维修模块维修模块是模块化装备保障力量的主要组成部分。维修模块既包括参加维修任务的人员,也包括器材、维修装备设备等维修资源。对维修模块进行设计的目标为使其资源使用合理,运用方式灵活,完成任务高效。 按照“四统四合”中装备保障力量“相似专业合并、专用力量保留”的要求[2],本文将装备保障力量维修模块的最小单元定义为模块元,并按照结构关系依次定义标准模块和模块组的概念。

2.1.1 模块元是指装备保障力量可以分解成的最小单元。模块元具有独立完成某种任务的功能,并可以相互组合为新的功能体,而模块元本身不可再分。本文将模块元分为专业元和装备元两类,其中专业元为可以保障多种装备相似部件的模块元,而装备元则只对一种或几种装备具有保障功能。模块元在实际中可按照班或组进行编制。考虑到将装备保障力量的分解最大化、尽量避免专业元在使用过程中出现内部资源浪费的问题。对照保障装备某部件轻、中、重损程度的需要,将专业元分为一级、二级和三级,如“履带式底盘一级专业元”可以完成履带式底盘的小修任务,而“轮式车辆底盘二级专业元”可以完成轮式车辆底盘的中修任务。同时,专业元既包括实施保障任务的保障人员,也包括保障装备、设备、维修器材等必需的保障资源。装备元是针对特定装备的某些部件而言的,这些部件由于结构特殊、技术含量高或装备列装数量少等原因,一般的专业工种无法完成对其保障任务。因此需要专门的模块元对其就行保障。一型装备可能需要多种装备元,也可能只需要一种装备元。装备元和专业元一样,既包括保障人员,也包括器材、保障装备、设备等必需的保障资源。

2.1.2 标准模块标准模块是由同类模块元组成的具备特定功能的装备保障力量模块。由于模块元分为专业元和装备元,对应的标准模块也分为专业标准模块和装备标准模块。如将履带式底盘的一、二、三级专业元进行组合得到履带式底盘标准模块,而将某Ⅰ型装备的所有装备元进行组合得到Ⅰ型装备标准模块。同样的,标准模块包括保障人员、器材、保障装备、设备等必需的保障资源。标准模块在实际中可按照连或分队进行编制。同时,要注意的是,某型装备标准模块虽具备保障该装备的所有装备元,但在实施保障任务时,仍需一定数量的专业元共同完成任务,如某装备安装了新型雷达、火控系统,但底盘仍为老式装备底盘,则进行保障时仍需要相应的履带式底盘专业元与该型装备标准模块共同完成任务。

2.1.3 模块组模块组是由同类标准模块组成的具备特定功能的装备保障力量模块。按照标准模块专业和装备的分类,模块组分为专业模块组和装备模块组。专业模块组将一般装备保障所需专业

进行整合,而装备模块组则主要保障需要专门保障的特殊装备。模块组在实际中可按照营或队进行编制。维修模块体系结构如图3。

2.2 供应模块按照物资的适用范围分类,装备物资供应分为武器装备类、技术保障装备类和技术保障器材类。本文参照该种分类方法,对供应模块进行体系结构设计。如图4所示,就军械供应模块而言,其组成包括了军械武器装备供应模块、军械技术保障装备供应模块和军械技术保障器材供应模块,每个模块可以按照班或组的形式设置,组合在一起可以按照连或者分队的形式设置。同时,军械供应模块自身具有运输车辆及装卸工具等运输必须设备。装甲供应、车船供应等模块的内部组成与军械供应模块相类似,同样具有自主运输和装卸能力。

军械供应、装甲供应和车船供应等模块在实际中可按连或分队的形式设置,组合在一起为供应模块,可按营或队的形式进行设置。

2.3 保障模块保障模块是模块化装备保障力量的重要组成部分,为完成装备保障任务提供运输和防卫等必要的保障。保障模块任务较为明确,模块划分也较为容易,这里不做过多论述。

2.4 指控与信息模块工作流程分析信息搜集的任务为搜集实时战场态势和装备战损情况,为管理决策机构提供第一手情报,便于制定保障决策。其信息来源主要有装备使用部队的反映、上级和友邻部队的通报和技术检测侦查等。

信息搜集的下一个流程为信息处理,对搜集而来的信息进行进一步的分工和整理。按照既定的原则,对搜集来的情报进行分类和重要度排序。整理完成后,上传至指控模块。

指控模块是模块化装备保障力量的大脑,由装备保障指挥机关和各模块负责人组成。在收到经过处理的信息后,管理决策模块对任务进行分析,制定装备保障决策,划分各部任务,协调各模块之间配合关系。如完成某项维修任务,需要维修模块某专业模块组派出人员进行战场抢修,并要求保障模块予以运输和防卫保障。

信息存储的任务为将信息处理模块的整理结果和指控模块的决策结果进行存储,便于保存关键数据以及总结经验。同时将管理决策模块的决策信息传递给维修模块、供应模块和保障模块。指控模块和信息模块的具体工作流程见图5。

3结束语

模块化是未来装备保障力量的发展趋势,本文提出的设计方案对于模块化装备保障力量的构建产生重要的指导意义。本文在这里只是进行了理论探讨,具体的实际运用,还有待于进一步去验证。

参考文献:

[1]陈松林,赵湘,吴建明,于洪敏.装备管理学[M].国防大学出版社,2002年9月第1版第1次印刷.

[2]吕明.关于深化通用装备“两成两力”建设“四合四统”问题解析.[J]装备.2009:55-56.

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