借文化之力 铸兴业品牌

在山东日照这个海滨小城，兴业集团作为民营企业龙头之一，声誉与成就“有口皆碑”：国际贸易、房地产开发、工业制造、建筑施工、物业服务、涉外投资和商业服务业等多元发展，拥有20余家全资、控股公司，总资产逾100亿元，年产值连续5年超过150亿元，综合实力排名连续3年入围“中国民营企业500强”。

从贸易起家，到涉足房产，再到链条完备、多点开花，兴业集团蹒跚而行却始终目光坚定。一家“土生土长”的民营企业，靠什么支撑起了如今的高度和自信？翻阅兴业的历史，透过“全国就业先进企业、中国企业文化建设先进单位、全国企业文化建设典范企业、全国民营企业文化建设三十佳企业、山东省企业文化建设示范单位”等一块块彰显着兴业人内涵与品质的牌匾，近日，本刊记者采访了日照兴业集团有限公司董事长丁杰，他给了我们最好的答案。

《现代企业文化》：请您简要介绍一下兴业集团的文化特色。

丁杰：企业发展关键在人，更重在以文化人、文化于心。在兴业不断成长壮大的背后，浓郁的文化气息始终如影随形，持续赋予了这个群体足够的智慧和力量，其中弥散出的醇厚的韵味，让7000名兴业人甘之如饴的同时，与“兴业品牌”荣辱与共的信念也变得愈加坚定。

兴业文化从无形到有形的转化，起始于一份名为《兴业之窗》的月刊，这份月刊用16个版块记录着兴业每月发生事件的同时，还吸引了来自全市、全省乃至全国的文学爱好者激扬文字、品味人生。目前，《兴业之窗》共面向市内党政事业单位、业务合作单位、企业内部职工及业主发行130期、近80万份，架起了兴业内外沟通的桥梁。《兴业之窗》也连续10多年获“日照十佳优秀内部资料”，先后被评为“中国优秀企业传媒”二等奖、“全国优秀企业报刊”“中国品牌内刊文化纽带奖”等荣誉。伴着兴业的成长，企业内部电视台，还有企业网站、微网站、微信、微博等传媒载体应运而生，广视角、全方位、立体化的外宣推介形式得到了快速发展和良好运转，让“兴业品牌”在多元化的宣传策划中不断“叫响”。

良好平台的搭建，让职工的专长有了用武之地。经工会牵头组织，内部职工自荐组合，成立了文学爱好者俱乐部、摄影爱好者俱乐部、篮球爱好者俱乐部等职工业余团体，借助这些志趣相投的组织，各类人才互励共勉，各显神通，创造出了不菲的成绩：80多名文学爱好者中，10余人成长为区级和市级作家协会会员，并结集出版了《兴业春天》文学作品集；40余名摄影爱好者在《兴业之窗》摄影专版60余个，出版摄影专辑《影像兴业》，其中数十幅作品在省以上摄影大赛中获奖；兴业篮球队连续十年包揽日照所有篮球赛事的金牌，并获得过全国业余篮球公开赛的亚军，山东省赛区的冠军，创造了日照乃至山东业余篮球的历史。

日渐肥沃的文化土壤，催生出兴业独有的文化体系。借《兴业企业文化手册》，对兴业集团十多年来积淀形成的企业文化按体系框架、理念识别系统、行为识别等14个部分进行了系统梳理、提炼和诠释；通过企业形象宣传片《以和兴家，以诚兴业》、大型宣传画册《兴业志修远》、兴业之窗特刊《十年兴业》、职工文学作品集《兴业春天》和职工摄影作品集《影像兴业》等，分类总结了集团成立以来的企业文化、历史资料和发展成果。

为进一步做好文化传承，培养更多员工形成兴业特质，集团提供专门场所设立了企业文化综合展馆，建成企业荣誉、企业文化、党群活动、职工书屋4个展区，融成果展示、荣誉展示、职工之家、职工阅读室、党团活动室、职工教育基地等多功能于一体，让数千名入职员工得到了良好的熏陶和教育，进而凝聚在了兴业旗帜之下。

如今，进入兴业，体验文化、接受理念已成为所有员工潜移默化的自觉行动，长时间置身独特的文化气韵中，每名员工的“兴业标签”显得特别醒目，正是因为这种深刻的兴业文化烙印，多年来，兴业的人和企业始终领跑了城市的发展。

《现代企业文化》：据悉，我们的“兴业春晚”已连续举办了11年，如何利用梦想的大舞台让职工释放热情，营造出活力四射的干事创业氛围？

丁杰：心有多大，舞台就有多大。在兴业，从不缺少此类职工展示自我、放飞梦想的舞台。

2016年1月24日晚，“共筑兴业梦”兴业集团2016春节联欢晚会在日照市会展中心盛装上演，杨洪基、石头、周艳鸿、白雪、柏文等艺人星光闪耀，与集团干部职工同台献技、载歌载舞，吸引了社会各界人士强烈关注，也引来了如潮的好评。

相同的场景承载着不同的愿望，以“畅想春天”“超越梦想”“拥抱春天”“放飞梦想”“共筑兴业梦”等为主题的兴业春晚已连续举办了11年并在日照电视台各频道播出。作为兴业集团企业文化和职工文化建设的“金牌”项目，“兴业春晚”习惯性的成为每年春节期间全市人民翘首期盼的文化盛宴。

与“兴业春晚”一样同为兴业文化“金牌”项目之一的兴业职工运动会，也持续组织举办了十一届，运动会通过不断更新项目设置和比赛规则，逐年提高运动项目的团队协作性、趣味性和挑战性，吸引了全体职工的积极参与，赢得了社会的广泛赞誉。

兴业集团自成立以来，就始终把“企业搭台、职工唱戏”作为促动企业发展的“助推器”，不断搭建广阔的舞台，力求让每个人才都脱颖而出。集团及各分公司工会组织，先后立足行业特点组织开展了推介服务、驾驶技能、单据处理等20余种技能比武活动，对300余名员工进行了表彰奖励，目前已有数十名员工被选拔进领导岗位；每年一度组织开展创建“工人先锋号”、争当“金牌职工”和“三八红旗手”活动，累计评选先进单位90余个，各类标兵200余人次；自2005年起，每年开展“我为兴业发展献一策”合理化建议活动，共收集合理化建议3000多条，部分建议经论证实施，年节约成本上百万元。

不仅如此，为保持员工岗位建功的持续活力，深入抓好职工培训活动。建立了电教室、专业培训室等，利用网络大学、天泰学院等常态化开展职工职业教育培训，举办各类培训1000余场，开办学习班10万多课时，培训职工1万余人次，保证了企业人才梯队的常树常新。同时，不定期开展拓展训练、外出旅游、演讲比赛、篝火晚会、低碳骑行、周末采摘等团队活动，致力陶冶员工身心、丰富职工业余生活。

《现代企业文化》：集团借助厚重的文化积淀，铸就了“兴业品牌”。如何把“感恩与责任”切实结合，激发职工履职尽责的工作热情？

丁杰：随着兴业文化的发展，“以和兴家、以诚兴业”的企业核心价值观越来越彰显出非凡的魅力。围绕弘扬“家文化”和倡导“企业要把员工当成家人、员工要以企业为家”的理念，兴业集团将关爱职工工作渗透进“大家庭”的每一个角落。

“共享发展成果、让职工得实惠”。兴业集团每年都会按10%至20%的增幅调整职工工资，每年组织职工进行健康查体、组织一次职工旅游，给予入职一年以上的职工带薪年休假待遇，对单身职工发放租房补贴，让所有职工享受免费班车服务和配发工装待遇，开办兴业餐厅让职工放心、安全、舒适就餐。

由工会牵头，积极构建职工广泛参与和监督的安全生产长效机制，以“查保促”集中行动为手段，全力做好职工安全保障工作；落实“两必贺、三必访”的关爱机制，做到职工结婚必贺、职工生育必贺，职工生病住院必访、职工家属病故必访、特困职工家庭必访，并坚持每年春节走访慰问特困职工；牵头设立了针对职工的“俐萱爱心互助基金”，建立起职工之间爱心互助模式。10多年来，共走访慰问职工500余人次，累计发放价值60万余元的慰问金、慰问品。

在持续做好职工关爱行动的同时，兴业集团还坚持并践行着回馈、反哺社会的企业使命。先后投资设立了1200万元的“兴业爱心慈善专项基金”、70万元的“青年创业扶持基金” 和10万元的“好人关爱基金”，先后捐款3000多万元资助日照市希望工程、公益慈善、文化体育事业及社会主义新农村建设等，捐建了6所希望小学、4个农村社区服务中心、3条乡村公路、3个农村“企业家爱心书屋”、2个农村“同心”文化广场、1个精准扶贫果蔬基地，资助近千名贫困失学儿童重返校园，帮助228名即将迈入大学校门的贫困学子圆梦大学，捐助重症患者困难家庭50多个，彰显了“大爱兴业”的企业形象。

兴业的社会责任行动得到了员工发自内心的互动响应，近年来，已有上千名员工积极投身“慈心一日捐”、抗震救灾、义务献血等活动。特别是成立兴业志愿者大队以来，先后有2000余名兴业干部职工加入到兴业志愿者大队，参与到维护生态环境、协助文明交通、关爱孤寡老人等公益行动，在全市的海边、马路、福利院等各个场所留下了令人印象深刻的身影。

员工的激情与责任只有在与企业的感情共鸣中才能得到最大限度的发挥，企业的品质与价值只能用回馈社会的多少来不断体现，毫无疑问，兴业人用“正能量”做出了最好的选择。