数字出版背景下传统少儿出版社盈利模式探析

时间:2022-07-15 06:59:47

数字出版背景下传统少儿出版社盈利模式探析

作者简介:胡雯(1989.10—),女,湖北随州人,武汉理工大学文法学院硕士研究生,研究方向为传播学。

摘 要:数字出版是传统出版社在当前社会中发展的一个必然趋势,数字出版的出现是建立在计算机技术、通讯技术、流媒体技术、存储技术、显示技术等高新技术基础上,融合传统出版的内容而发展起来的新兴出版业。数字出版业的出现是当前社会发展的必然要求,快速、高效成为数字出版的显著特点,它对传统出版业来说是机遇,更是挑战,在当前数字出版背景下,传统出版社该如何有效进行发展,以达到盈利最大化?笔者在此以传统少儿出版社的盈利模式的探析来探讨这一问题,它对于传统出版社的发展意义重大。

关键词:数字出版 传统出版社 传统少儿出版社 盈利模式

数字出版是传统出版在当前社会发展的一个必然趋势,数字出版的出现是建立在计算机技术、通讯技术、流媒体技术、存储技术、显示技术等高新技术基础上,融合传统出版的内容而发展起来的新兴出版业。数字出版在我国的起步虽然比较晚,但其发展速度极快,在当前的社会背景下已经形成了网络图书、网络期刊等新业态。

据统计,2006年数字出版产业达213亿元,到2009年的产值是2006年的3.75倍,年均增长率超过55%,为我国国民经济的增长做出了重大的贡献,数字出版行业发展日新月异,实现了跨越式发展。

数字出版的快速发展,不得不让我们去思考,去对传统出版业的发展进行重新的认识和思考,首先要正确认识数字出版为何在当前社会能够取得如此瞩目的成就,从当前社会发展来看,数字出版的快速发展主要有以下几方面的原因。

(一) 数字出版符合社会发展的趋势。

21世纪是电子信息化的时代,计算机以及互联网的快速普及,为整个社会的快速发展提供了便利的条件,数字出版业借助新时代的高新技术,从传统出版业中分离出来,抓住机遇,迅速崛起,成为一匹黑马快速占领市场,所以数字出版业符合整个社会的发展趋势。

(二) 从其本身条件来讲,数字出版快速、高效的特点满足消费者的需求。

当前社会行业间的竞争更多的是竞争产品和服务的效率,人们更多的愿意去接受那些快速而高效的产品和服务,而数字出版业借助计算机等高新技术,透过互联网和其它设备来提品和服务,其大大减少了中间环节,因此为消费者提供了快速而又高效的产品和服务,这样就更能满足人们的需求。

(三) 数字出版业的载体更能吸引消费者

当前电子产品已成为人们生活的必需品,电脑以及互联网的迅速普及,智能手机的出现和普及,为数字出版业的发展提供了更好的载体,人们通过电脑上网来阅读自己喜欢的内容,或者通过智能手机来阅读自己喜欢的内容,这样既方便,又能满足消费者的需求,因此更能吸引消费者。

(四) 数字出版业产品的成本更低,更具竞争力,更能满足消费者的需求。

数字出版业的产品,因其环节少,成本低,价格自然远远低于传统的纸质产品,这样更具竞争力,更能满足消费者的需求。如今更多的人愿意去在网络下载免费的电子书来进行阅读,而不愿购买纸质图书来阅读。

综上所述,数字出版业因其独有的优势而迅速发展,这对于传统出版社的发展来说是巨大的挑战,然而对于传统出版业的发展来说又是一次极其重要的机遇,面对来势汹汹的数字出版业,传统出版该如何进行有效的运行和发展,这对于今天处在数字出版背景下的传统出版业来讲至关重要,所以笔者在此以在数字出版背景下的传统少儿出版社的盈利模式的探析来探讨这个问题。这具有重大的现实意义。

面对数字出版的迅速发展,传统少儿出版社要更好的进行发展,必须迎合数字出版的发展,而不能逃避这一现实,在这一基础上,转变传统的盈利模式,才能够在今天的出版行业的发展中立足,那么传统少儿出版社该如何转变盈利模式,又成为问题的重点和关键所在。

先谈谈当前传统少儿出版社的现状。

(一) 市场占有率逐年下降。

传统出版社的纸质图书虽然还是市场的主体,但是其市场占有率逐年的下降,究其原因就在于数字出版业的迅速崛起,更多的孩子和家长更愿意选择数字出版物,加上政府的政策支持,数字出版业更是如虎添翼,迅速发展,这样传统出版社的纸质图书的市场占有率逐步下降。

(二) 传统出版社图书出版的周期长。

传统出版社的图书有其生产和销售流程,而这一流程的周期比较长,一般消费者拿到图书所需的时间相比较较长,在这个信息大爆炸的时代,读着更愿意选择数字出版所带来的便捷服务。

(三) 传统纸质图书定价相比较过高。

传统的纸质图书因其生产和运输成本比较高,其定价就相对比较高,这样读者就更加愿意接受价格低廉的电子图书。加上,电子图书采取先免费阅读20%内容后再决定是否在线支付阅读,这样的模式更能吸引年轻的读者选择。

面对传统少儿出版社的现状,在数字出版背景下来探析如何转变传统少儿出版社的盈利模式,笔者认为主要从以下几个方面来转变。

(一) 建设专业少儿出版门户网站

随着计算机网络技术和多媒体技术的发展,数字阅读已成为人们获取信息的重要方式之一。互联网在我国的迅速普及,网民人数的剧增,使得互联网的巨大力量迅速显现出来,阅读对象和阅读方式的数字化,传统出版业向数字出版转型,实现产业的升级是当前传统出版企业发展的必然要求,建立专业少儿出版门户网站符合整个社会的要求,同时,传统少儿出版社也可以开拓多元化营销渠道。

(二) 转变观念,融合数字出版技术,建立专业的数字出版机构

互联网改变了读者的阅读习惯,而智能手机又使得手机阅读成为人们重要的阅读方式之一,所以传统少儿出版社要成立专门的数字出版部门,研制和开发具备教育的儿童作品,发展适合读者习惯的平台,来更好的盈利。

(三) 转变主导观念,将读者要求作为主导,树立服务观念

传统少儿出版社的发展必然要以读者的需求作为主导,因为市场经济环境下,必须以市场需求作为战略导向,而市场需求即就是读者需求,以市场为导向,出版符合读者需求的图书,以此来提升企业的竞争力。

市场经济激烈的竞争,究其根本是服务和产品的竞争,出版读者需要的图书固然重要,但优质的服务同样是企业之间竞争的关键所在,把服务作为企业的根本职能,才能在竞争中占有有利地位。

(四) 与数字出版社合作,实现互赢。

当前数字出版虽然发展迅速,但其发展过程中也存在不少问题,数字出版盈利模式尚不成熟,还处于探索阶段,传统出版社发展了这么久,其盈利模式以成熟,这样与数字出版社合作,可以实现互赢。

(五) 培养数字化出版人才

要实现与数字出版的合作,就必须培养数字化出版人才,这样更加有利于传统少儿出版社盈利模式的转变。如果不懂得数字化出版,根本就谈不上盈利模式的转变,很多传统出版社的高层管理者根本不懂数字出版商业模式,这样对于企业的盈利模式的转变来说,根本行不通。数字出版是一门新兴的高新技术产业,所以传统出版业的发展必须培养专业的数字化出版人才。

总结:传统少儿出版社的发展,必须转变其盈利模式,盈利模式的转变既要保证自身本来的优势,又要增加自身的竞争力,这样才能够使自己处于不败之地,能够更好的发展。(作者单位:武汉理工大学)

参考文献:

[1] 杨艳.少儿出版社应联合建设互惠共赢的门户网站

[2] 乔卫兵;崔清北;黄静 .数字时代美国出版业的观察与思考《出版参考》 :中国出版科学研究所;中国版协国际合作出版促进会 ,2012年19期。

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