硬件大佬,能否步子大一点

“硬件复兴”，当下最为风靡的概念。

问题是硬件自出生伊始一直是IT业的基石，并不是一个令人血脉贲张的新玩意。在仅凭移动互联、APP、软件应用已经无法主导市场走向和资本兴奋点的时候，接二连三的硬件创意重新夺回了久违的“眼球”。如同近期炒得火爆的《我们正在迎来一场伟大的硬件复兴》一文所说，“可以感到，移动互联网将会带来一场硬件的复兴。”

继终端从PC发展到手机、PAD之后，第三代终端硬件的跳升变得非常迅捷——眼镜、手表、车载……只要终端创造者具备足够的创造力，日常生活中的任何物件似乎都可以成为终端。形式无所禁忌、载体无所不在，只要围绕着一个设计理念：终端只是向互联网、向云端输送实时、海量数据的电子设备。因为移动终端，海量数据被生成，进而传送到云端，产生了数据分析及应用，最终产生商业价值。

与第三代终端硬件形成对照的是近期诸多IT大佬的动作：上个月25日，惠普总裁兼CEO梅格·惠特曼为“惠普全球之旅”的第一站在北京站脚助威。惠普的新战略、新服务器、新存储策略、新合作伙伴一一被摆上台面。新面市产品中有一个充满喜感的创新：价值百元美元级的家用服务器。当惠普首席运营官比尔·维特在会议现场手捧服务器，宣称该服务器可以作为家长送给新考上大学孩子的礼物时，全场一片善意的笑声。还有，外媒近期连续爆料微软将有重大举措。基于前不久微软试图收购诺基亚的传闻，似乎最接近真实的是：未来微软将以苹果为榜样，打造“产品+应用”的复兴之路。产品=手机？在手机市场已然三分天下的今天，似乎已经不能给消费者和投资者太多的想象空间了。

回想一下，IT进化史上以硬件闻名的硬件大佬——惠普、戴尔、联想，手机领域里的摩托罗拉、诺基亚，都曾经以代表性的硬件产品和独特的产品气质独领数十年，但在移动终端又一次成为IT风潮的领军人物时，它们却纷纷因为想象力枯竭而败在谷歌、苹果、三星的手下。硬件大佬们的表现着实差强人意，开放性思维和革命性创意的缺失已经成为它们重振江湖的绊脚石。

创新的缺失最终将导致硬件厂商近些年的日子普遍不甚好过。“摩尔定律让硬件的运算能力疯狂增长的同时，也无情地为硬件厂商设下了无法逃离的收入陷阱——反摩尔定律。即如果一个硬件厂商现在销售的产品型号和数量与 18 个月前的一样，那么它的收入就会下降一半。”IT行业是一个视创新为生命的行业。如果将创新分成三个层级：升级、改良、颠覆；只有在“颠覆”面前，反摩尔定律才可能不成立。或许是微薄的利润蒙住了创新的眼睛，抑或是过于繁琐的管理机制束缚了创意的发散。在升级、改良的道路上渐行渐远，颠覆的基因已经被固守泯灭。

什么时候，硬件大佬们可以走得更远一些呢？即便方向可能不对。但毕竟，你离颠覆自己、颠覆世界更近了一步。因为，任何名垂历史的颠覆都可能来自漫无目的和不着边际的胡思乱想。

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