浅谈天宏造纸企业的节能措施

时间:2022-07-15 11:33:50

浅谈天宏造纸企业的节能措施

【摘要】在企业快速发展的同时,天宏纸业始终坚持以节能降耗、废物循环利用、清洁生产、发展循环经济为重点,不断完善能源管理的组织建设和制度建设,坚持科学管理与技术创新相结合,极大地提高各类能源的利用效率,争取取得更好的经济效益。

【关键词】能源管理;节能措施

一、有关节能的管理措施

(1)加强组织领导,建立组织管理体系。天宏纸业各子公司均要建立有公司、车间、班组三级管理体系。成立以总经理为组长的节能减排工作领导小组,节能办公室作为公司的常设机构全面负责日常节能管理的组织、监督、检查和协调工作。(2)建立完善节能管理制度体系。天宏纸业各子公司要相继出台节能减排的各类制度和管理规定,建立完善的《节能管理实施细则》、《能源消耗定额管理制度》、《用能设备运行管理实施细则》、《节能奖罚实施细则》、《资源能源消耗控制程序》等13项节能减排管理制度,形成体系化的节能减排管理文件体系。(3)节能目标任务层层分解,逐级落实。准确核算出各用能部门能源定额和节能目标,以节能目标责任书的形式予以明确下达,形成自上而下的节能目标任务体系。(4)建立节能统计监测体系。天宏纸业各子公司要建立覆盖公司、生产车间、生产班组的三级能源计量数据统计网络体系,实现对用能车间、主要用能设备能源消耗的准确计量统计和能源定额指标管理。(5)加强能源计量管理,确保计量器具准确有效。建立完善的测量管理体系,建立计量仪器鉴定室,设置专职计量员对计量设施定期进行验证及校准。(6)加大投入,加快节能技术改造。天宏纸业公司规定各单位每年都要安排一定数额资金用于节能技术改造。(7)加强节能考核,建立节能激励机制。天宏纸业公司建立和完善节能奖惩制度,对节能发明创造、节能控潜革新等工作中取得成绩的集体和个人给予奖励,对浪费能源的集体和个人给予惩罚。

二、节能潜力分析

通过对公司上年以来能源利用状况的统计分析,经对各生产单位、生产环节、重点工艺的各项能耗指标的详细统计计算分析,充分反映出各种产品的综合能耗及单位能耗与国内先进水平的差距。为了查找企业的节能潜力、加强能源管理工作、挖掘节能潜力,对部分具有代表性且耗能较高的生产环节进行了详细的能源审计和系统分析。

三、节能改造规划

(1)节能面临的形势。合理用能、节约能源已成为影响造纸工业发展的一个重要因素。近些年国家出台了大量关于节能降耗的政策,绝大多数企业已经逐渐认识到节能的必要性和可行性,掀起了大规模的节能降耗行动浪潮。(2)节能规划。天宏纸业集团将立足于现有的生产经营基础条件,依靠科学技术进步,制定长远的节能规划目标。加快实施节能技术改造,加速淘汰和改造落后制浆造纸工艺装备,以工艺现代化和设备现代化为手段,促进产品结构调整和工艺装备系统优化。

四、节能改造措施

(1)认真贯彻落实科学发展观,加强能源管理。天宏纸业要在已有能源管理制度的基础上,建立完善能源责任制,实现能源管理的体系化、规范化、制度化、科学化,进一步细化对工序及产品的能耗考核。(2)加强节能宣传与培训。组织开展经常性的节能宣传与培训,积极参加每年一度的“全国节能宣传周”活动。(3)优化制浆造纸生产工艺和产品结构。积极落实节能技改资金,对现有生产工艺装备进行适当的维修、改造,以提高其能源利用效率;逐步淘汰落后设备,优化生产工艺装备,建成制浆造纸装备现代化、资源利用高效化、物质消耗减量化的高效生产体系。充分考虑设备机型,调整产品结构,向高档化产品发展,稳定设备生产产品品种,确保连续生产,提高操作水平,提高产品生产效率,减少物料消耗。(4)大力推进节能技术进步。积极创造条件实施热电厂供配电系统的技改项目,淘汰现有热效率低、污染大的所有供热锅炉。采取应用节电产品、变频调速节电技术、低损耗新型变压器、无功补偿技术、提倡绿色照明等措施,强力推进《节能规划》的有效实施,确保节能目标的实现。(5)提高成品率、一等品率是保证产量和质量的有效措施。提高造纸车间的成品率,主要是要求纸的质量稳定,断头少、纸病少,切边不要过宽。看汽工要精心操作,保证纸的含水量合适。外观纸病多会导致成品率下降,纸机班长应注意总结研究本机台纸病的发生规律,解决纸病时要求快、准。切纸、复卷、选纸等岗位,要精心操作,发扬爱岗敬业精神,点滴节约,减少损纸量。一等品率是指一等品量占总产量的百分比。它的高低是整个抄纸车间操作管理水平的综合体现,也是产品质量水平的综合体现。应从技术、设备、操作等各方面做好工作,提高一等品率。

总之,只有做好以上的各项工作,把质量指标放在第一位,降低各种能耗(消耗指标包括吨纸浆耗、吨纸汽耗、吨纸电耗、吨纸水耗以及吨纸造纸器材的消耗)。把上述指标的责任落实到个人,完成情况与职工个人的收入挂钩。这样才能更好地落实天宏纸业的节能措施。

上一篇:浅谈绿色供应商选择指标体系的构建 下一篇:荆州便利店的发展策略研究