谈建筑工程施工技术的管理

摘要：随着现代化建设的不断发展，建筑行业的市场竞争也日益激烈，因此，企业只有在内部注重管理、培养技术性人才、运用科学的方法和科学的管理进行施工，才能在建筑行业中处于不败之地。本文对建筑工程施工技术的管理进行了探讨。

关键词：建筑工程；施工；技术管理

中图分类号：TU761文献标识码： A

引言

随着国民经济的不断发展，人们生活水平越来越高，对建筑的实用性、外观、质量等方面提出了越来越多的要求。想要获得优良的建筑质量，就必须有好的施工技术管理。建筑工程生存和发展的基础是施工技术管理，施工技术管理能够保证工程质量及企业的经济利益。

一、实施建筑工程施工技术管理的必要性

建筑工程施工技术管理是一个广义的概念，它不仅仅限于对施工技术方面进行控制欲管理，而是能够按照国家出台的有关方针及政策，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理。所以实施建筑工程施工技术管理的必要性可以总结为“三个有利于”。即建筑工程施工技术管理有利于充分发挥施工团队的技术优势与工程特点，选取较为适宜的施工方法，将科学技术真正地转化为生产力；有利于保证建筑工程质量，通过质量监管、材料选取、资料分析等管理手段达到最优的施工效果，提高施工质量；有利于施工资源配置优化。通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗。所以建筑工程施工技术管理是高质量、高效率的完成施工任务的重要保障以及必要条件。应当对其进行深入的分析与研究，以达到施工预期任务。

二、建筑工程施工技术管理存在的问题

1、建筑市场准入机制不健全改革后我国的建筑市场在数量上和质量上取得了极大的扩张，一些资质不合格、技术水平低下的包工队进城“打工”，形成对正常建筑企业的价格和成本冲击，这些施工队伍为了能包到工程，往往采用挂靠的方式，依靠分包和转包的手段，不规则地获取施工合同，而建筑工程施工技术管理和监督机构在主观或客观因素的影响下，放松了监管，使建筑工程施工技术管理的能力和质量存在问题变得十分普遍。

2、建筑施工队伍技术水平不高当前，建筑市场中一些施工队伍对质量和技术的管控只限于经济手段，这导致建筑工程施工中不能形成以技术为中心的管理体系，长此以往会造成建筑市场良莠不齐，大量不具资质和技术水平的建筑队伍涌进建筑市场。

3、施工技术监理的缺失

我国对建筑施工技术实行强制的技术监理，但是监理单位的运作和监理一直得不到社会、工程发包方和工程承包方的深层次认可，这造成监理单位的价值得不到社会的肯定，一些施工单位对监理工作采用的是防范和敷衍了事的态度，这导致建筑工程施工技术监理作用的下降和监理工作的缺失。

三、加强建筑工程施工技术管理的措施

1、组织管理体系优化确定并完善技术指标,是确保工程施工稳定、有序进行的保证。而该标准一定要高于专业标准和国家标准,因为高标准的企业才能在市场具有竞争优势。其次，实施技术责任制是为了杜绝责任不清、无人负责和推卸责任的现象在施工过程中出现。落实和完善各种施工规范，技术标准，文件和程序的要求。需要企业认真对比相关政策法规和自身技术管理体系中的不同，修补漏洞。尽量减少人工操作，尽量采用技术性措施，优化工作手段，将人工的松弛、懈怠影响降到最低。例如对人工混凝土的振捣，仅仅依靠人为施工会造成不密实，不如改成采用自动化高抛免振化辅佐以人工的方法，会取得更好的效果。同时有计划的将成本控制和施工进度结合起来，制定符合实际情况的管理方式方法。这两点这才是建筑施工技术管理优化的重中之重。

2、认真贯彻各项技术管理制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图；施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；施工质量管理制度；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度；工程质量检验与评定制度；工程结构检查、验收与竣工验收制度；工程技术档案与竣工图管理制度。

3、加强监管力度

要在建筑工程施工的过程中建立健全相应的监督管理制度，将建筑工程中的各项技术与各个施工环节中的责任落实到部门、人员，对其在施工过程中的操作是否规范进行全程的监督；在监督管理的过程中，要重点监督工程所需原材料的购买、投资资金的支出、人员调配以及建筑工程进度，使得建筑工程如期完成，工程质量得以保障。只有完善的管理体系和管理制度做后台，通过技术管理工作做好施工前各项准备，加强施工过程中的重点环节控制，降低消耗，增加经济效益，提高工作效率才能在市场竞争日趋激烈的情况下走出一条自己的路子。注重以人为本，严格监督，提高施工技术管理者水平，调动操作人员积极性，在按照规范操作的基础上创新细节必将成为技术管理层面新的行业标准之一。

4、做好图纸会审及设计变更技术核定

图纸的会审是为了避免以后因为图纸本身的错误而导致施工中发生严重的后果。要有领导、有组织、有步骤地进行。技术核定是针对工程变更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，各方意见统一后以文字记录下来，技术负责人签字后作为施工依据。建设单位应组织开展图纸会审，并令施工方与相关部门积极参与，澄清各项设计环节的疑点问题，确保设计规划的合理经济，全面遵循实际。会审应首先做好设计环节的综合交底，而后施工方以及建设方应明确图纸之中存在的技术偏差。设计方则应做好交底以及解答。会审阶段应全面细致，理清会审记录，并由建设以及设计方、监理以及施工方全面确认签字，将其形成施工结算的相关资料，做好档案汇总整理。

5、加强建筑工程施工技术管理

施工技术管理贯穿于施工工作的整个环节,且对桥路质量的实现起到关键性的作用,尤其在科技发展的今天,其表现出来的作用性越来越大,因此在进行管理中,必须强化技术选用、技术运用以及技术管理等环节,以实现施工技术管理的效能性。落实和完善各种施工规范，技术标准，文件和程序的要求。建立并且完善技术管理系统的组织和技术责任，其目的是要实现技术的责任，以确保所有技术岗位有一个技术负责人，以防止和消除责任不清或建造无人负责的现象，同时要充分的发挥技术人员积极和创造性。认真贯彻落实的技术测试、文件管理系统。图纸审查要组织的、有领导的、有条理的进行。没有会审施工图纸，不得用于建设。要根据建筑企业发展的实际情况制定符合本企业发展的管理政策与施工技术的管理制度；在施工准备阶段按照关于落实建设工程安全生产的若干意见等相关文件要求，对施工单位进行技术管理。对工程项目进行全面分析，即工程自身的建筑结构情况、所处周边环境情况及其在施工的过程中产生的各种情况等。通过对工程特点进行全面分析，从而进行全面管控。审查施工单位编制的施工组织设计中的技术措施和危险性较大的分部分项工程施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。在施工阶段按照关于落实建设工程安全生产的若干意见相关文件的要求，严格进行技术管理。

四、结束语

建筑施工技术管理工作是一项具有长期性、复杂性的工程管理工作，它对建筑工程项目的高质量完成有着重要作用。建筑施工单位只有健全建筑施工技术管理体系、提高施工技术管理人员的素质、加强现代信息技术的应用、加强施工技术资料与质量检查并优化建筑施工技术管理的组织体系，才能够进一步提高建筑工程施工技术管理工作质量，促进建筑施工企业的健康发展。

参考文献

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