影响建设工程施工质量的关键因素研究

摘要：建设工程施工质量的好坏直接影响到国家和社会的长远发展，劣质建设工程施工会给国家或者相关的企业、个人造成严重的损失，严重时甚至危及人民的人生安全，不利于建设工程的开展。当前我国的建筑行业已经在一些领域内取得了很大的进步，人们对建设工程的认识也日益完善和科学化，但是这中间也滋生出许多亟待解决的严重的问题。因此，文章结合影响建设工程施工质量的关键因素分析，并提出了相应的措施，以供参考。

关键词：建设工程；施工质量；关键因素

1导言：

随着我国坚决实行改革开放的战略，我国的经济实力不断地得到提升，因此我们坚持深化改革，以此激发经济社会发展活力，为了更好的实现我国的经济建设，我国的建设事业也要得到足够的重视，关注建设事业发展的同时，也要关注建设工程的施工质量管理。只有在保证良好的施工工程质量情况下，才能实现我国经济发展的稳中求进，才能实现我国伟大复兴的宏伟蓝图。

2建设工程施工质量控制管理的内容及建设工程施工质量控制的意义分析

2.1建设工程施工质量控制管理的内容

施工单位为了实现质量目标，运用一切手段，组织相关的人员，成立质量保证体系，按照国家的相关标准与规范的规定，对于施工工程采用现代化科学的管理方法叫做工程质量管理，是按照一定的步骤协调统一的施工活动，主要包括以下内容：施工质量。施工质量就是根据国家相关的建筑规范以及安装规范，查看工程是否满足相应的设计图纸以及规范要求的过程。工序质量。工序质量就是人员、机械、工艺和原料等在施工的工程当中进行综合与统一的过程。在这两个过程当中，工序质量是保证施工质量的前提条件，在管理当中，人是管理的主体，质量管理也应当以人为本，在日常的施工质量管理过程中，企业应当对员工进行培训，使其掌握必要的岗位技能，并提高员工的质量意识与责任意识，而原材料是构成施工质量的主要内容，如果原材料不合格，那么工程就更加谈不上合格两个字；施工设备是实现施工质量的重要工具，也是建筑施工水平的标志，直接影响着施工的速度以及施工的质量，因此选用的施工设备必须能够满足施工的要求，还有工作的质量，就是施工企业对于项目的管理水平。

2.2建设工程施工质量控制的意义

对于建设工程施工质量来说，包含有工程质量与工作质量两种含义。其一的工程质量是指所建造的工程满足使用目的所具备的质量特性，主要包括外形尺寸、内部质量、经济性、美观性等内容。而所谓的工作质量指的是施工企业的生产工作、技术工作、组织管理工作对保证工程质量所达到的水平。关于工作质量的主要表现在施工企业的责任人、工程施工时的监督管理人员以及完善的质量管理制度的建立等。关于施工工程的质量管理不仅仅是某一方面做好就能实现的，而是需要各个方面的重视才能最终实现。对于施工工人来说，他们是施工工程的建设主体，与施工工程的质量有着密切的关系，如果基层的施工人员不具有良好的质量意识，没有合格的技能水平，工作时不按照标准的操作规章管理，这样一来即使管理人员做得再好，也无法带动施工的基层人员对于施工的质量进行管理。

3影响工程施工质量的关键因素分析

3.1质量管理制度、体制不完善

目前建设工程大多都是外包施工，承担施工的企业许多是中小型企业或非专业的企业，其质量管理制度和体制基本上都在沿用老的、旧的传统的管理方法，是十分不完善的。虽然有的也在改革、也在完善，但是仍然还留有传统的计划经济体制的影子，管理相对还是很封闭，没有真正做到公平、公正的质量监督作用；还有就是政府部门执法不力，导致地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。

3.2工程材料对工程质量的影响

工程材料合格与否直接关系到工程质量是否符合设计要求和国家的现行规范。我国建设工程规范规定，工程材料的质量应符合现行规范要求和设计要求。工程材料从采购、运输、保管到使用都应该符合相关要求。如果工程材料不合格或不符合设计要求，无论施工工艺多么精湛，都无法建造出质量合格的工程。

3.3施工技术、工艺落后

城市建设进程在新时代历史时期快速的向前发展，建设工程也随之进入快速发展时代，在如此发展的形势下，我国的工程施工在技术和工艺方面还是存在较大的缺陷，由于建设工程施工企业的施工人员还都是以农民工为主，他们施工技术基本都是老的、传统的，师傅怎么教就干，再加上自身素质较低，又没有得到系统的专业培训，导致实际施工操作不规范、不科学，技术变形，严重的影响到工程质量。

4有效加强我国建设工程施工质量控制的相关措施

4.1保证从业人员资格

为了保证工程质量，降低人员素质对工程质量的不利影响，国家对工程建设从业人员实行持证上岗制度。在施工阶段，监理机构应该对施工方人员的持证情况进行经常性检查。项目经理应该具有建造师执业资格证书并经注册上岗，项目技术负责人应具有中级职称，项目质量检查员应在培训合格后取得质检员资格证书，特殊工种作业人员应该具有特殊工种上岗证书。监理机构要经常检查项目经理部质量管理人员的质量意识是否与国家的质量管理要求相适应，是否能够满足施工项目的质量管理要求。

4.2加强建设工程技术管理质量控制

首先，施工前，技术人员应该对施工人员进行技术教育，同时把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而明确的质量要求，做好标准具体化，认真仔细的做好技术交底工作。其次，工程施工过程中，设计人员要亲临现场进行指导，并对施工的重点部位要进行技术监督及跟踪管理。再者，技术复核工作是工序完工后运用检测工具对产品进行校核的一项技术工作，也可应用多级检查及交叉检查制度，尽可能减少质量隐患的漏查。最后，做好施工图纸会审工作，由施工企业、工程设计单位、工程监理三方共同进行协商解决存在的问题。

4.3加强监督管理制度

在实际施工活动中，采取动态管理的方式，落实每天、每周、每月的施工计划。首先要按照项目建设的总体计划及剩余工程量来倒排工期，仔细将计划逐步分解落实到每一天。同时由业主代表对工程进度计划进行细化，具体到每日的施工计划。一旦工程进度落后于计划，需分析造成滞后的原因，并及时采取正确的补救措施，保证施工能够按照计划完成。

4.4建设工程环境条件的注意事项

环境管理人员应从以下几个方面做好工作：时刻注意自然环境的变化，随时掌握天气的变化动向，将不利天气的影响降到最低；做好工人作业环境的管理，不断改善作业条件，将工人的身体健康放在第一位；加强周边环境的管理，充分利用其有利的一面，将不利的一面控制在可控范围以内；做好项目管理环境的控制，将安全生产和工程质量放在首位。

5结束语：

总而言之，建设工程就是民心工程，当事者一定要以人民和社会利益为基础，提高建设工程的施工质量控制能力，为国家和百姓多造福，努力提高人民的生活质量，促进社会更加和谐的发展

参考文献：

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