报刊审读如何把关与服务

报刊审读的主要形式是通过专家学者提供论证,协助国家行政管理部门审查评判某种精神文化产品是否符合国家的有关规定,其结论有一定的主观性和客观局限性,而有时它决定着某个报刊的命运。因此宽严相济、综合评估、注重社会效益是报刊审读工作的一个重要准则。鉴于此,为国家严格把关,为出版单位和社会真诚服务,是报刊审读工作者必须充分认清并认真履行好的两个基本职能。

把关与服务是相辅相成的,两者辩证统一的基点就是切实把各类出版单位和广大读者的根本利益维护好、实现好、发展好。审读工作直接关系着出版单位的生存发展和社会舆情的稳定,因此我们不能将把关与服务绝对地对立起来、割裂开来。众多事实表明,如果为把关而把关,这个“关”就会因失去出版单位和社会读者的广泛支持而越把越难,最终难以把住;如果为服务而放弃把关,那么不仅会失去审读工作的存在意义,还会使服务变质走味。作为审读工作者,应牢固树立“把关就是服务,真诚服务就是更好把关”的思想观念,在实际工作中将把关与服务有机地统一起来,不断把审读工作提高到新水平。

严格把关,为报刊社和全社会利益保驾护航

随着改革开放的推进,市场经济体制正处于完善过程中,社会也处于急剧转型时期,不同阶层利益的调整,不同的社会思潮、不同的思想文化观念互相碰撞,社会生活出现了利益复杂的局面。为了使报刊始终坚持社会主义方向,给报刊的发展创造一个健康有序的环境,审读工作者必须有高度的政治敏锐性,善于及时抓住某些报刊处于萌芽状态、带有倾向性的问题,勇于及时提出批评,以防患于未然,起到监督警示作用。

同时,报刊客观上存在好、中、差几个档次,而审读工作的一个重要任务,就是旗帜鲜明地表彰那些坚持正确导向,坚持“三贴近”原则,思想性、学术性、艺术性、可读性强,深受广大读者欢迎的报刊,及时总结他们的经验,树立榜样,充分发挥他们的示范引导带动作用。

真诚服务,为文化产业蓬勃健康发展提供助力

开展报刊审读工作,一个重要的出发点就是帮助各个报刊社总结成功的经验,找出不足的地方,更好地把握舆论导向,贯彻宣传方针,提高宣传质量,让党和人民满意。因此,帮助报刊社提高引导水平和编校质量,这既是审读工作的重点,也是业务研究的内容。

在实际工作中,严格把关与热情服务发生冲突的事是经常出现的。这就需要报刊审读人员以为出版单位高度负责的精神和过硬的业务素质,在严格把关中常怀帮助文化产业发展之心,在严格审查中不忘为出版单位排忧解难,用丰富的知识、迅捷的速度、实用的新技术信息,积极指导。从而在严格把关中实现热情服务,在热情服务中坚持严格把关。

同时,报刊审读不是审读者的一项单向评判活动,而是和报刊编者之间相互交流的双向互动活动。审读者对报刊中存在的问题,实事求是地进行分析,指出不足,找准症结,提出改进意见;而报刊社是否认同审读意见,也需要做出反馈,和审读者相互交流沟通。双方的共同目的是一致的,即都是为了办好报刊,提升报刊质量。因此,审读者与被审读者不是对立的,而是知音,是朋友。一方面,审读者要摆正自己的位置,不要把自己看成审判官,不要居高临下,而是既要当航海舰船上的哨兵,又要当护航员,要本着关心、爱护、扶持的态度,多体谅办报刊者的艰辛,力求做到客观、公正、恰当、准确,对报刊中存在的问题加以善意的批评和真诚的帮助;另一方面,作为报刊的编者,要虚心冷静,理解审读者的良苦用心,善于从审读者提出的意见中吸取有益的成分,本着“有则改之,无则加勉”的态度择善而从,对某些不恰当的批评,也要允许审读者提出不同意见,克服那种认为审读者是和自己过不去、挑刺、小题大做等思想。

积极探索,寻求把关与服务有机结合的有效途径

为加强和改进报刊审读工作,山西出版集团报刊中心积极探索,不断创新报刊审读工作方式方法,其中面对面的办法注意做好以下几点。

做好审读准备。目前我们主要选择以下两类报刊进行面对面审读:一是近一段时间以来出现倾向性问题比较突出的报刊;二是改进质量的愿望比较迫切,主动要求管理部门进行面对面审读,帮助他们找差距和不足的报刊。参加审读的审读员必须具有较高的思想理论素质和过硬的出版业务水平。我们除从现有的审读员中挑选外,还请有关报刊社的资深编辑担任面对面审读员。每次提前一个星期或半个月将要审读的样报样刊提供给审读员,保证审读员有充足的时间完成审读任务。同时对其提出审读要求,主要是做到“三个结合”:一是将注重整体质量审读与细节审读结合起来,既注重从整体上把握报刊出版的综合质量,又注重检查报刊出版各个方面,如管理规定、编校质量、版式设计、标题设置、内容文字等情况,认真细致,逐一检查,从中发现问题;二是分析问题与提出改进措施结合起来,既分析存在的问题,又提出具体改进建议;三是将寻找差距与出谋划策结合起来,既摆问题、找差距,又为改进办报办刊质量积极出点子、想办法。

开好审读意见反馈会。召开好审读意见反馈会是做好面对面审读的关键一环。审读意见反馈会议的时间一般为半天或一天,报刊社的主要负责同志和编辑骨干,以及管理部门的同志,与审读员一起参加会议进行交流。为召开好会议,我们要求审读员在对报刊进行审读的基础上,认真做好审读记录,撰写审读报告,为会议召开做好充分准备。会上,先由被审读的报刊社介绍报刊的有关情况,包括报刊的办报办刊宗旨、读者对象、内容特色和报刊社的基本情况等,使审读员对报刊的基本情况有更准确的了解。然后报刊审读员充分发表审读意见,既肯定成绩,又指出不足;既严肃指出问题,又提出有效建议。审读和被审读双方充分交流,互相沟通,互相启发,共享审读成果,使会议开得既严肃认真又生动活泼,既达到了帮助报刊提高质量的目的,又起到了审读双方交流感情、相互理解的效果。

总结经验,不断完善报刊审读工作的方式方法

近年开展报刊面对面的审读交流着力于以下几个方面。

增强审读效果。面对面审读的对象主要是近一段时期以来在出版方面的问题比较明显,且出现一定倾向性问题的报刊。通过审读员与报刊社面对面的交流意见和看法,一方面可以进一步了解报刊出现的倾向性问题表象后的深层次原因,从而找准病因,对症下药;另一方面也可以使我们有效地运用审读成果,更好地指导报刊出版工作。同时,面对面的沟通和探讨,有利于进行全方位的详细深入的交流,克服一事一议的审读难以全面反映报刊整体状况的局限性,有利于对报刊形成比较全面的、有针对性的审读意见,切实实现服务报刊出版工作的目的,也有利于报刊社欣然接受审读意见,从而增强审读工作的效果。

丰富报刊审读内涵。过去的审读工作以发现问题为主,对报刊出版中的好做法、创新性思路关注不多、总结不够。而采取面对面的审读后,不仅强调对报刊社的问题要严肃负责地及时指出,还对其中的闪光之处、成功之处给予热情的肯定,同时对报刊社的整体定位、编辑思路、栏目设置等也提出了不少切实可行的建议。报刊社反映这样的审读交流更有效果,更有新意。

加强审读双方的理解和交流。过去,个别报刊社对审读工作不够理解甚至存在误解,认为审读工作就是给报刊社挑刺、找茬,加上个别审读意见由于种种客观原因,也存在一些不严密之处,于是审读和被审读双方之间产生了隔阂,影响了审读效果。而通过面对面的交流,双方增进了解,融洽关系,加强互信,对审读工作有了更深的认识。

调动审读员的积极性。以往审读员开展审读工作大多是单独进行,久而久之,往往感到比较枯燥,会产生一种厌倦感,降低了审读质量和效率。适当开展一些面对面的审读,会极大地调动审读员的积极性,激发他们的工作热情,审读质量和效果也必然随之提高。

作者系山西出版集团

报刊中心主任