华威科创 坚守阵地

每当抬头仰望满天繁星的时候又有几人会想到这璀璨的星光是来自太阳的照耀?华威科创投资管理顾问(北京)有限公司(以下简称为华威科创)便是这甘愿照亮满天繁星背后的太阳。华威科创的投资哲学就是“站在创业者的背后”，正是秉承这样的投资理念，华威科创很少对外公布投资组合公司的信息，但不公布并不代表不作为。无论2009年风云如何变化，华威科创依然一如既往地坚守在早期融资项目这块阵地上，投资了数家首轮融资的初创型企业。

在如今资本紧缩、投资向后端转移的形势下，华威科创的坚守实属难能可贵。而华威科创也用自身的业绩证明了早期投资并非不可为。2009年华威科创投资的两家公司成功在台湾上市并实现退出，其中成立于2000年的洋华光电股份有限公司将生意专注在手机触控面板，经过8年的发展，该公司已经跃升为全球第一大的中小尺寸触控面板技术领导者与生产制造商。另一家上市的企业专业生产平面显示器的零组件。华威科创合伙人罗文茜透露，两家公司的退出回报均达到5倍以上。

“除了满足一般的上市标准外，我们认为只有能达到市场预期目标的企业才有资格上市。”同时罗文茜也指出上市对公司而言只是公司成长过程中的里程碑而已，就公司的经营而言则是面临更多的压力，但当公司增长到一定规模的时候，是需要通过公开市场的支持来持续企业的增长性，保持在行业中的领先性。尽管成功投资了数家初创型企业，同时实现了两家公司的上市退出，罗文茜仍坦言2009年对风险投资行业来说可谓是冰火两重天的一年，“2009年第一季度市场情况很差，许多投资人的预期和心态都比较负面，不论是融资还是投资活动都与之前两年相比‘安静’了很多。但是下半年创业板的开放又为整个市场带来了活力，创业板上市的企业纷纷创造了很高的PE值。”罗文茜认为，2009年中国市场经历的极冷到极热的变化，在过去全球的投资史上都是非常罕见的。这样冰火两重天的市场状况并没有太明显地影响华威科创。罗文茜表示：“华威科创一直坚持比较稳健的投资和退出步调。”在过去的十年中，公司每年投资的项目数都基本持平。退出情况也是如此，即使在市场环境最差的时候，每年也会有一定数量的投资案件实现退出。但令罗文茜感觉有些遗憾的是，华威科创是一支美元基金，只能在境外的资本市场实现退出，她希望能够通过一定的运作，在未来的两三年内实现在国内资本市场的退出。

国内有增长潜力的中小型企业也是华威科创在未来将看重挖掘的投资居标之一，在华威科创内部有一项叫做商业服务的业务，专门针对具成长性的中小型企业提供企业服务和各种企业功能服务。

2010年华威科创仍会继续美国业务与亚洲和大中华地区投资业务密切相连的投资策略。IT及相关产业、消费领域是该基金比较看好的投资领域。罗文茜表示：“华威科创在大中华地区投资的布局都与衣食住行娱乐相关，经过过去十年的精心布局，今年这些投资应该会陆续开花结果。”