企业管理中企业文化的作用及建设措施

摘要：在市场经济快速发展背景下，市场竞争愈加激烈，现代企业如何能够脱颖而出，占据更大的市场份额，谋求长远生存和发展，加强企业文化建设是十分有必要的。在这样的背景下，企业之间的竞争逐渐从资源、规模和资金竞争上转移到文化上的竞争，主要是由于企业文化是衡量企业整体形象的主要标准，有助于获得更好的品牌口碑，提升经营效益。同时，企业文化对于企业管理的作用不容忽视，有助于优化管理理念，提升管理质量和效率，建立更加完善的企业文化。本文主要就企业管理中企业文化的作用进行分析，结合实际情况，就其中存在的问题，寻求合理的解决对策。

关键词：企业管理；企业文化；作用；建议措施

企业文化是企业核心经营理念的体现，渗透在企业的经营管理各个环节，对于企业长远生存和发展影响十分深远。尤其是在当前激烈的市场竞争背景下，企业的改革速度加快，在注重经济效益的同时，还应该注重企业文化的营造。企业文化是企业形象的具体表现，同时也是企业长期经营和发展中积淀下来，对于企业管理起到的作用是十分毋庸置疑的，具有导向、激励和约束等作用。但是，就当前企业管理中企业文化建设现状来看，未能充分发挥企业文化的积极作用，还需要进一步完善。加强对其研究十分关键，对于企业长远生存和发展具有一定参考价值。

一、企业管理中企业文化的作用

（一）加强员工道德约束

企业文化是企业长远经营和发展中逐渐形成的，是全体员工需要遵守的一种道德准则。企业文化对于企业员工的作用较为突出，有助于调动员工工作积极性，约束员工行为方式，潜移默化中帮助员工树立正确的价值观和思想态度，为企业长远生存和发展指明新的方向。企业文化中蕴含的价值观和思想态度无形中约束着企业员工群体行为，这就需要企业加强企业文化的建设，尤其是新建立的企业，更应该提高企业文化培养的重视程度，优化调整企业经营战略，更好的适应新时期社会发展需求[1]。

（二）员工的精神激励

企业文化中包含了企业的内部文化氛围和工作环境，优秀企业可以充分发挥企业文化作用，提升企业整体凝聚力，营造良好的团结互助氛围，调动员工工作积极性，能够不断创新和学习，提升自身专业素质和职业素养，能够全身心投入到工作中，充分发挥自身主观能动性，为员工的潜能发挥创设良好的平台。

（三）提升企业凝聚力

企业文化可以将员工有效整合在一起，促使员工的思想、情感和行为融合、促进，形成企业的核心价值观，无形中约束着企业员工的行为方式和思维意识，切实提升企业整体凝聚力。企业员工的团结是企业成功的基础所在，合理分配人力资源有助于提升企业竞争优势，建立高素质的团队，提升企业经营发展成效，谋求个人和企业的共同发展[2]。

二、企业文化的建设对策

（一）坚持以人为本原则

现代企业在经营发展中，为了加深企业整体员工的认同，需要充分发挥企业文化的作用，坚持以人为本的原则，打造更加优秀的企业文化。企业的成功主要表现在四个方面，员工满意度、股东满意度、顾客满意度和社会贡献度。坚持以人为本原则，着重考量员工个性化需求是否满足，消费者的需求是否满足，企业的成功均是依靠员工自身价值的创造得来，只有为员工的切身利益提供保障，才可以有效满足员工的生活需求，全身心投入到工作中，为企业发展做出更大的贡献，企业获得经济效益，股东的利益自然得到满足，协调企业各方之间的利益，共同发展[3]。

（二）创新企业文化

时代在M步和发展的同时，企业文化建设需要紧密结合时展需求，丰富企业文化内涵。不同时期和阶段的企业文化，需要根据内、外部环境变化有针对性创新。基于此，企业文化的创新是结合自身需求和外界变化进行创新，需要对企业文化内涵有一个深入的了解，为企业文化精准定位。创新企业文化还要摒弃传统文化中的缺陷和不足之处，结合市场经济发展需求不断创新和发展，吸收和学习更多的先进管理知识，同时展接轨，促使企业发展获得更大的活力和创新力，为后续企业管理创新打下坚实的基础。

（三）加强企业文化系统建设

企业在经营发展中，应该将企业文化作为主要的管理手段，但是多数情况下最终结果可能无法达到预期效果，主要是由于企业文化缺乏系统性建设。企业文化过于重视形式上的建设，即宣传活动，忽视员工自身对于企业文化建设的作用。企业文化可以在精神层面上反映出企业的价值体系，是企业生存和发展的核心所在，这就要求无论是在制度上还是企业文化精神层面上，都能够体现出企业的核心价值观，为企业的经营管理活动开展提供指导依据。此外，还需要结合实际情况选择经营管理策略，提升企业经营管理成效。

三、结论

综上所述，企业文化已经成为新时期企业竞争的核心所在，良好的企业文化有助于提升企业管理效率和质量，打造良好的企业形象，在激烈的市场竞争中获得长远发展。但是，企业文化的内容是需要长期积累而来，需要坚持以人为本的原则，不断提升员工专业素质和职业素养，提升企业市场竞争优势。

参考文献：

[1]姜志强.探索企业管理与企业文化的协调融合――龙烟公司构建基于卓越绩效模式的企业文化管理体系[J].企业管理，2015，11（2）：82-85.

[2]张海明.企业管理与企业文化的整合策略分析[J].现代企业文化，2016，22（14）：22.

[3]莫建中.企业管理中企业文化的创新与建设[J].中国高新技术企业，2016，21（19）：165-166.