试论变电站土建施工管理

时间:2022-07-09 12:51:38

试论变电站土建施工管理

一、变电站土建工程注意事项

1.平面布局

合理,紧凑的平面布置是节省变电所占地面积的关键。为了达到既方便变电所的电气施工、运行、检修,又争取压缩占地面积的目的,在平面布置时可设法将设备的运输、吊装通道及建筑物的出人口集中布置在主变压器侧。

2.

设备搬运、吊装问题

户内变电所占地面积较小,设备多为户内层叠布置,搬运,就位较户外变电所难度大,如何根据设备的特点,合理布置柱网、灵活设置吊装平台和恰当地预埋吊钩、拉环,使设备安装检修更为简单方便,是变电所建筑设计不容忽视的问题。

3.防噪问题

户内变电所应合理地规划布局,优化通风设计,减少噪声污染;要从源头上控制噪声,如选用低噪声的电气设备和通风设备。

4.防火问题

为了消除事故隐患,防止火灾事故蔓延,要重视建筑物的防火设计。无人值班户内变电所的设备。基本上按无油化考虑,容易起火的主要为户内墙外没有市政道路的,变电所建筑与围墙在不设道路侧,应留足消防通道,宽度一般不宜小于5m

二、工程建设施工与管理

1.实行招投标制

为提高工程质量,加快工程进度,降低工程造价,通过竞争评选,把有实力,管理好,能力强并且报价合理的投标单位作为工程施工方。工程采用邀请招标方式确定施工单位,对施工单位的资质、信誉、报价、管理、技术设备水平等进行综合评价,整个招投标过程以公平、公平、公正的原则进行,选中了履约能力强,信誉好,施工管理水平高的施工单位。

2.实行建设监理制

项目业主授权常驻施工现场,对工程建设进行垒方位,垒过程,全天候的施工监理,对工程施工质量、进度及安全实施全面的监督管理。工程监理不仅监理施工,也对工程设计进行审核,工程图纸需经监理审核后才能交付施工,在施工过程中,监理还参与施工方案的优化.并结合实际对设计图纸提出更合理的建议。

3.实行科学的合同管理

项目法人和项目施工单位及设备供应商是经济合同关系,因此,搞好项目建设施工及设备供应控制的关键是实施有效的合同管理。在管理过程中,除了签订一个反应市场因素,兼顾合同双方利益的合同外,项目法人还通过监理的参与,主动与乙方沟通,交流,建立起相互理解,相互信任,相互支持的良好合作关系。

4.注重工期效益,认真做好工期控制

1)加强计划管理,严格实行网络计划控制,工程进度实行三级网络计划控制,即施工总进度网络计划控制,承包商施工结合进度横道图、工程形象进度图,严格控制施工工期,根据工程进度情况,项目业主适时召开现场协调会,检查计划执行情况,对进度滞后项目、及时研究对策,采取有效措施,确保计划工期。

2)以重点工期促进整体工程进度。变电站设备基础施工是控制整体工期的关键,在进度计划中就把设备基础作为确保工期。

3)搞好优化设计,大力推广应用新技术,新工艺,提高施工效益,加快施工进度。施工过程中,设计,监理及施工方就实际情况进行交流,讨论,得出便合理,更优化的设计成果,提出更合理、更切实的施工方案。

三、合理安排电气安装和土建施工

1.施工前的准备工作

在工程项目的设计阶段,由电气设计人员对土建设计提出技术要求,例如开关柜的基础型钢预埋;电气设备和线路的固定件预埋,这些要求应在土建结构施工图中得到反映。土建施工前,电气安装人员应会同土建施工技术人员共同审核土建和电气施工图纸,以防遗漏和发生差错,电气工人应该学会看懂土建施工图纸,了解土建施工进度计划和施工方法,尤其是构支架基础、电缆沟、房建中的梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式,并仔细地校核自己准备采用的电气安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。

2.基础阶段

在基础工程施工时,应及时配合土建做好电气专业的穿墙管及设备基础固定件的预留预埋工作。建筑物方面要求电专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;另外要求格外注意预留的轴线,标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否符合图纸要求。根据图纸要求,做好基础底板中的接地措施,如需利用基础丰筋作接地装置时,要将选定的柱子内的主筋在基础根部散开与底筋焊接,并做好色标记,引上留出测接地电阻的干线及测试点,在条件许可情况下,尽量利用土建开挖基础沟槽时,把接地极和接地干线做好。

3.结构阶段

根据土建浇筑混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐段做好电管暗敷工作,这是整个电气安装工程的关键工序,做不好不仅影响土建施工进度与质量。而且也影响整个电气安装工程的后续工序的质量与进度,应引起足够的重视。现浇混凝土楼板内配管时,在底层钢筋绑扎完后,上层钢筋未绑扎前,根据施工图尺寸位置配合土建施工。注意不要踩坏钢筋。土建浇注混凝土时,电工应留人看守,以免振捣时损坏配管或使得灯头盒移位。

四、质量管理的措施

1.质量管理措施总则

1)加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。

2)制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。

3)贯彻全面质量管理,使垒体职工树立起

“质量第一”和“为用户服务”的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。

2.施工准备过程中的质量控制

1)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作.搞好图纸审查和技术培训工作。

2)严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。

3)合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。

3.施工过程中的质量控制

1)加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。

2)

坚持质量检查与验收制度,严格执行

“三检制”原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动.容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。

3)做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

结论

变电站土建设计对未来变电站施工具有一定的指导作用,因此在施工过程中要适当考虑远近结合,合理安排,同时注意局部选优与整体选优相协调。利用现代企业制度,招投标制、监理制及科学的合同管理制,充分调动工程监理及工程施工的积极性和热情,重视与环境的协调发展,以及经验的积累。

上一篇:浅谈市政工程造价控制 下一篇:浅谈如何搞好市政工程造价管理