浅析路桥施工过程中出现的问题及对策

[摘 要]随着我国社会主义现代化进程的不断加快，我国的交通运输业得到了长足的发展，路桥建设是我国道路修建工程的重要组成部分。由于路桥质量的不达标，导致路桥事故的频发，使人们开始越来越关注路桥施工质量的问题。虽然经济发展迅速，路桥施工技术得到了很大的改善，但是在施工过程中仍会出现很多问题，本文从路桥施工的重要性出发，着眼于施工存在的问题，提出相应的对策，促进路桥施工的安全、高效的进行。

[关键词]路桥施工；问题；对策；

中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）27-0181-01

引言

“要想富先修路”这一政策宣传的宣传，促进了我国各省市之间的路桥建设的进程。近些年来，路桥建设在我国得到了前所未有的发展，施工技术、施工质量也在不同程度上得到极大地提高和完善。

一、 加强路桥施工的重要性

我国经济社会的发展，离不开交通运输的发展，路桥等交通设施是基础的保障，都可以发现加强路桥施工管理具有至关重要的意义。路桥工程项目的施工是一项极为复杂的综合性工程，必须针对具体情况因地制宜地调整施工方案。路桥施工管理包括施工组织设计、设计图纸、安全生产、文明施工、成本控制、新工艺及新标准等多个环节，是一个极为系统复杂的过程。

为了使路桥施工的质量能够得到保证，需要从施工开始就要认真仔细的确保每一个环节顺利进行。首先是图纸的设计、工程施工以及后期的施工收尾工作，都需要予以高度的重视，根据我国关于路面施工的质量标准进行施工操作，以确保施工的质量。施工质量达标才能确保该路桥段通车后的交通安全，才能保障通行车辆的生命财产安全。因此，加强路桥施工管理工作无论是对于我国整个经济社会的发展，具有十分重要的意义。

二、 路桥施工过程中存在的问题

2.1 管理意识薄弱导致施工进度缓慢

在路桥工程的施工建设中，由传统的设备管理包括技术水平、经济效益、经营管理三方面的管理内容，企业往往更加注重的是对技术的要求，而忽略了经济管理以及组织管理这两个方面。在最初的图纸设计、工程实施与使用过程的管理进行明确的划分单位管理体系缺乏对系统的全局意识，管理工作存在着一些局限性。在实际的施工中，部分施工单位采取承包代管的方式，因此管理制度并不完善，经常会引发安全事故，造成不必要的损失。

2.2 材料、设备采购不合理

要想保障路桥的施工正常，首先材料、设备必须要合格。达标的施工材料是路桥保质保量的物质保障。然而，根据我国现在的实践情况，在采购过程中不合理的现象时有发生，这会导致一些不达标的施工材料被买进，并且被应用到工程中，最终导致整个路桥施工质量的降低，同时还会存在很大的安全隐患，严重影响施工单位的形象。

2.3 潜在的安全隐患导致工程事故的发生

路桥工程的施工环境复杂多变，通常是露天进行作业，也会有高空作业，这就导致了不安全因素增多，在具体施工的过程中，总会存在很多的安全隐患。例如，由于路桥工程规模庞大，工程往往会有多家施工单位共同承包，这就导致了施工场地较为分散，工地之间距离相隔很远，施工现场封闭，互相之间沟通和交通都不方便，这给整个工程的安全管理增加了难度，任务也更加艰巨。施工的对象复杂多变，这对管理方式的要求不尽相同，施工现场无法进行封闭或是隔离，致使施工现场的机械设备、材料、安全等内容在管理上增加了难度，施工单位因为受各种条件的限制，在施工当地聘用一些工人，这些工人大多数都没有经过专门的培训，但是分配下来的工作任务有很多种，这样就不能保证施工按照要求进行，就会导致安全隐患的增加，而路桥工程大多数都是在露天施工作业，自然条件、生活条件、卫生条件等相对较差，后勤工作得不到保障。施工过程中也有可能存在监管工作不到位等现象，这些都有可能导致安全隐患的存在。

2.4 信息传递渠道存在问题

路桥施工工程过程异常复杂，这要求各个部门之间的合作高效、有效，并且对相关的专业知识要求较高。建立一个以管理部门为核心的信息沟通网络可以保证施工工程能够有效顺利地展开。从现在的施工现状来看，对信息网络不重视导致不能有效利用信息沟通网络进行沟通。管理部门的工作人员如果不具有非常专业的路桥施工的相关知识，在管理的过程中就会沟通不顺畅，在对对路桥施工的进度以及存在的问题的理解上存在偏差，最终会导致无法估量的后果。

2.5 施工过程导致环境污染

路桥工程在施工过程中会产生泥浆、噪音、灰尘、悬浮物、废弃物等造成环境污染，其中建筑周围的居民普遍反映的最常见的问题是噪音污染，施工产生的污染是比较传统和顽固性的污染，由于近年来玻璃、高亮度的灯会产生一种新的环境污染称之为光污染。环境污染不仅仅会影响施工进度，还会对工程质量以及居住环境造成破坏，影响社会的和谐共处。

三、 路桥施工过程施工问题的对策

（1）针对施工过程存在的安全隐患，必须建立健全完善的安全制度，进行制度化管理。施工单位按照标准化程序管理路桥施工的安全生产工作，全体施工人员应按照相应规范进行操作在整个施工过程中全方位的进行施工作业，这是对安全生产最有利的保障。

（2）加强材料、设备的管理可以从如下几个方面着手。首先， 在工程设计完成后详细计算工程所需的各种材料物资，并在施工过程中对材料进行检查，防止出现纰漏，确保施工现场材料物资的充分供给；然后， 施工单位需要严格按照施工组织平面设计图对施工现场材料设备等物资进行堆放， 规范材料的出入库管理，做好后勤保障工作。

（3）路桥工程在施工过程中要做好职工的安全教育培训工作。首先要端正思想，在思想上认识到安全生产的重要性，然后领导层和责任人对施工人员进行安全生产知识宣传，制定相关的安全制度，提高施工人员的安全防范意识，确保生产安全。安全制度一定要依据施工单位和各部门的实际情况体和实际，制度内容要包括安全制度、紧急情况的安全制度、可能发生突况的安全制度这三个方面，保障路桥施工工程的顺利进行。

（4）施工人员对于施工质量的好坏起到决定性的作用。在对施工人员进行管理的过程中，为了充分调动施工人员的积极性，应当要建立相应的完善的奖惩措施。尽可能的邀请他们参与到施工质量的监督管理中来，使他们有主人翁意识，保证施工质量能够达标。

（5）在保证路桥工程进度和质量的前提下，施工现场的安全和施工环境也不容忽视。绿色施工应是我国现代化生产实践的基本理念，也是所有施工单位的企业理念和原则，绿色施工可以给企业带来良好的信誉，还能保证施工单位的长远发展，绿色工程的实施一定要遵循企业的原则，有效地减少污染和垃圾排放，创造良好的施工环境，实施科学化管理，保证路桥工程的施工质量。

结束语

综上所述，路桥工程项目能否顺利开展，能否保证路桥工程的施工保质保量的完成，是施工单位和参与施工的工作人员共同努力实现的结果。在施工过程中要对发现的问题和存在的安全隐患进行及时分析探究，采取相应的措施，及时的纠正和处理不符合规范要求的问题。本文所阐述到的常见问题和相应措施都是在工作中部分问题，管理和施工人员应在具体工作当中保持清醒的思维、冷静的头脑，善于发现问题并解决问题，运用现代化技术和科学方法保障路桥建设的顺利进行。

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