温州人弃政从商

2007年5月，调任温州市农业局长不满一年的瑞安市前市长叶春江毅然辞职，加盟金龙鱼公司，成为又一名“下海”官员。

改革开放以来，官员下海从未间断，在浙，弃官从商更是成为官员仕途“受挫”后的主要选择，其中，又以温州为甚。

4年前的2003年4月，温州市副市长吴敏一、林培云，秘书长何包根和副秘书长王运正同时辞职下海，被合并称为“温州现象”。4年过去了，由于换届，政府官员们又迎来新的流动高峰。

不理想的转变

50岁的吴敏一已不想再提过去的事。“不要多说了，谢谢你们对我的关心”。2007年5月26日，他以在外出差为由，匆匆挂断电话。

四年前，同样是面对记者，吴敏一侃侃而谈，不回避媒体。作为温州当时级别最高的下海官员，从2003年辞官后，吴敏一直没有离开公众视野。中国鞋业巨头温州红蜻蜒集团是吴敏一下海的第一站。2003年5月18日，他担任集团新筹建的惠利玛商业物流连锁机构总裁，但8月便离开，不到100天。

从红蜻蜒辞职后，他先到上海东畅网络通信服务公司，然后转投吉利集团，再转任哈尔滨秋林集团股份有限公司，吴敏一的职业经理人之路一波三折。

“现在是第5个东家。”吴的一位同事说，虽然他还挂着秋林集团总裁的头街，但“基本上，他和秋林集团已无别的关系”。

但这些说法无法得到吴的证实。和吴敏一一起辞职的另一位副市长林培云、温州市政府秘书长何包根、副秘书长王运正，也都没有在商海中走得更远。

“顺利者”讲授经验

和吴敏一等相比，康奈集团总经理钟普明是温州下海官员中的特例。2001年10月，任期尚未过半，钟普明就正式下海，被聘为红蜻蜒集团总裁，直至2005年5月转至康奈集团。其间一旦赋闲，就被几家温州大型企业热追，成为温州老板的“宠儿”。

钟普明说，商海水深准游，相比后来者，他总结自己“还可以”的原因，大概有以下几方面：

首先是准备充分，官员下海，不学游泳不熟悉水性就贸然扑向大海，只能十游十沉。

“下海前，我和很多老板都聊过。了解了老板的心态和脉搏，能找准位置。另外，我在经委和企业局呆了23年，也看过太多企业的沉浮。”

第二是定位准确，“(我选择的)第一站是红蜻蜒，知名度比较小。我们要从零开始。这样的二流企业，空间比较大，能更快找到自己的位置。”

第三是心态调整到位，“心态要平衡，下去了一定要置换”，没有必要张扬，“不能露，不能高调”。

什么样的官员愿下海

“温州民企潜力很大。”钟普明说，正是“温州的区域背景催生了我们下海”。

下海前，钟普明在机关呆了二十多年，已无太多发展空间，“觉得腻了”，“想到民营企业试试”。

从政界精英到商界精英，钟普明承认，他下海，与在体制内受到限制有很大关系。“在机关，很多人只会说，不干事。很多精力都在内耗上。”

这位长期游走政商两界的人士分析说，干部下海，比较常见的有以下几类：第一类多集中于企业文化、公共形象塑造、人事管理、党建等，多负责行政工作。前温州市委宣传部常务副部长、现正泰集团副总裁林可夫，和原温州市委宣传部副部长、现德力西集团党委书记郑达东都属此类；第二类，则是做期权灰色交易，“这样的人，一般只考虑自己。”他推荐过一个干部到企业任职。“本来最初同意年薪是50万。但他又说自己没后路了，老板说，把三年工资都给你吧。还给80万见面礼。230万都给他了。结果他又提出，物价指数上升怎么办?他还是犹豫，我说那就算了，你还是不要下海好。”

（新闻周刊）