新形势下劳动竞赛的创新与发展

开展劳动竞赛是工会组织群众性生产技术工作的一项传统内容，也是调动和发挥员工积极性的重要手段。新形势下，面对改革发展的不断深入，作为工会工作有效载体的劳动竞赛活动，在目标、领域、内容、形式上都必须有所创新，才能切实发挥提高员工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要作用。

新形势下创新劳动竞赛的重要意义

创新是企业发展的永恒主题，是推进工会事业发展的不竭动力。努力实现劳动竞赛创新，对于实现企业和员工发展“共赢”具有十分重要的现实意义。

第一，有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建设。在市场经济条件下，企业建设者和劳动者的总体目标是一致的，长远利益是相同的，但是在具体利益上，由于各自的着眼点不同，会产生一些矛盾和冲突。如果劳动关系不和谐，企业就难以和谐稳定。不断创新开展劳动竞赛，最大限度地把员工的积极性调动起来，充分发挥他们的积极性、主动性和先进性，对于增强企业竞争能力，实现各种生产要素的优化配置，达到企业与员工互利双赢的目标；对于劳动者和建设者的和谐相处、企业劳动关系和谐稳定，共谋企业发展、共建和谐社会，都有着十分重要的意义。

第二，有利于转变发展方式，促进企业发展。广泛开展劳动竞赛，大力推进经济结构调整和发展方式转变，不断提高自主创新能力，是促进企业又好又快发展的客观要求。通过工会组织员工开展多种形式的发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等活动，有利于促进企业提升质量、节能降耗、改进管理、提高效益、创新品牌，增强企业持续健康发展的活力和后劲，有利于推动经济发展方式的转变，从而为实现企业又好又快发展作出贡献。

第三，有利于提升技能水平和员工队伍素质。随着企业技术装备水平的改进，对有专业技术水平的员工需求越来越大。近年来，渤化集团工会紧紧把握“调结构、促转变、提质量、增效益”这一主题，组织广大员工开展的“六比六赛双争创”劳动竞赛活动，对提高广大员工的整体素质，建设一支高素质、高技能的员工人才队伍发挥了积极作用。在活动开展过程中，我们深切感受到创新劳动竞赛更是员工经济技术创新活动的深化和发展，其外延更广泛、内涵更丰富。从内容上说，创新开展劳动竞赛中的岗位练兵、技术比武、技术革新、合建攻关等，既有企业生产管理层面的，又有员工操作技术层面的；既有发挥员工主观能动性方面的，又有调动企业积极性方面的。从创新的形式上看，既有“短平快”的立功竞赛，又有注重长远的争先比赛，等等。因此，新时期的劳动竞赛是培养员工学习能力的重要学堂，是提高员工技能水平的练兵赛场，是发挥员工能力才华的广阔舞台，是实现“既建精品又出人才”的有效载体，让广大员工在干中学、学中练、练中比、比中创，不断增强学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，努力造就一支高素质的新型劳动者大军。

新形势下实现劳动竞赛创新的思路

新形势对劳动竞赛提出了新任务、新要求，必须积极探索开展劳动竞赛的新思路、新举措、新途径，不断赋予劳动竞赛新的内涵和活力，努力增强竞赛活动的针对性、广泛性和实效性。

一是观念的转变与更新。解放思想，更新观念，确立思想先导的意识，是搞好劳动竞赛的当务之急。只有首先解决好思想认识问题，把劳动竞赛放到企业生存与发展的高度去认识，劳动竞赛才会有强大的生命力。各级工会及工会干部，要坚持解放思想、实事求是的思想路线，勇于改革创新，大胆摒弃劳动竞赛中那些过时的、陈旧的思想和理念，树立与企业发展合拍的新思想、新理念。如突出经济效益为中心的理念，围绕加快结构调整、提高质量效益组织开展各类劳动竞赛；资源、经济、环境统筹发展等等新理念。用新的思想和理念指导各类劳动竞赛的开展，就能拓宽劳动竞赛的路子，开创劳动竞赛的新局面。

二是竞赛内容的转变与创新。新形势下，产量、产值已不再是衡量企业优劣的主要指标，而要综合高科技的应用、人才的储备、资源的利用、环境的保护、新产品的开发、社会的公认程度等指标。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟、持续发展，就应在上述方面有较大的优势。因此，这就要求劳动竞赛的目标及内容都要有大的改变和创新，使之适应发展的节拍。首先，劳动竞赛的目标要从过去单纯数量速度型向质量效益型转变，实现集约型的经济增长；其次，劳动竞赛的贡献力要从过去单纯体力型向体力与智力结合型转变。因而，各级工会在组织开展劳动竞赛时，既要继续弘扬吃苦耐劳、兢兢业业、无私奉献的老黄牛精神，更要倡导勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动的时代精神，充分体现新时期劳动竞赛的时代特点和贡献力。例如，2012年，我们把握集团“调结构、促转变、提质量、增效益”这一主题，组织广大员工开展了以“比完成全年目标，赛攻坚克难、多做贡献；比实施项目建设，赛精品工程、达产达效；比提高质量效益，赛优质高产、挖潜降耗；比推动科技进步，赛创新成果、技术攻关；比基础管理达标，赛谏言献策、提升水平；比实现安全生产，赛杜绝事故、稳定运行。立足本职争创一流业绩，立足本岗争创工人先锋号”为主题的“六比六赛双争创”活动，体现了体力与智力、学识与技能的结合，搭建了提升员工岗位技能和整体素质的平台，因而竞赛活动不仅得到了集团党政的大力支持，而且得到了员工的普遍赞同，参与面达96%以上。

三是竞赛组织形式的转变与创新。劳动竞赛的目的是通过竞赛这一载体和各种行之有效的形式，把广大员工的思想和行动，引导到为企业发展建功立业上来。新形势下，员工的思想观念、思维方式、价值取向都发生了一系列新的变化，要求劳动竞赛的载体和形式都应不断创新。创新并不意味否定过去。一些好的、行之有效的形式可继续坚持，更要结合自身实际，大胆探索和尝试能够发挥自身优势特点，针对性强、可操作有实效的竞赛形式，不断增强竞赛活动的影响力和感召力。近年来，我们以弘扬劳模精神和工人先锋号为引领，积极开展了劳模创新工作室、劳模精英协会、劳模创新示范岗等创建活动，有力地推进劳动竞赛向深层次、宽领域发展，使劳动竞赛在新形势下焕发出新的生机和活力。

四是竞赛激励机制的转变与创新。随着改革的深化，以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度打破了平均主义，员工的贡献大小和经济收入直接挂钩，导致了收入分配上的差别，使得员工个人收入差距不断拉大。在当今社会，一个人要想过高质量的生活，就得付出更多的有效劳动已成为共识。在这种情况下，价值规律、经济的杠杆调节作用日趋明显，但是，只重物质奖励，轻精神鼓励，也会使劳动竞赛应有的激励因素弱化，或多或少地降低劳动竞赛的实际效果。因此，劳动竞赛的奖励应实行精神鼓励和物质奖励相结合的原则，从过去“以精神奖励为主、物质奖励为辅”向精神与物质奖励并重上转变。劳动竞赛所创造的财富应让广大员工群众分享，这不仅是指提高员工的工资收入，还包括为在竞赛中表现突出的员工提供职务晋升、学习深造机会，这样一种物质和精神相结合的奖励方式，既能体现市场经济利益公平原则，又能使劳动竞赛始终保持一种内在利益驱动力，推进工作和事业的发展。多年来，渤化集团工会不断健全完善劳动竞赛表彰奖励和共建共享机制，通过评选表彰劳动竞赛优秀组织单位、优胜单位，命名“劳模创新工作室”选树“工人先锋号”等，对在合建、攻关、竞赛中表现突出、贡献突出的个人和集体，予以重奖，从而营造了你追我赶、勇于攻关的浓厚氛围，确保了竞赛活动在助推企业经济发展中使上实劲、见到实效。

总之，创新和深化劳动竞赛活动在企业的发展中有着不可替代的作用，只有在继承中发展，在发展中创新，不断拓展劳动竞赛的内容和领域，强化劳动竞赛监督、保障、激励机制的有效运作，才能真正提高劳动竞赛活动的吸引力、影响力和战斗力，劳动竞赛才会在企业赢得大有作为的广阔市场，成为企业发展不可或缺的动力源泉。

（作者单位：天津渤海化工集团有限责任公司）