关于园林工程中设计\施工和养护的探讨

摘要:文章通过对园林工程中的设计、施工和养护及其三者关系的分析,讨论了这三者是相互影响、息息相关的。应该要有机地结合在一起才能得出好的园林作品;同时提出强化其三者联系的相关措施。

关键词:园林设计　养护　施工

园林建设是城市建设的一个重要组成部分,对城市生态、城市文化等起着举足轻重的作用。它代表着城市的长远利益,全力提高城市园林绿化水准是城市发展的必由之路。随着社会园林行业的迅速发展,园林建设和管理水平也日益提高,各地都要求创建精品工程,那么该如何去创建精品工程是园林行业一直在思考的问题。一个好的园林作品离不开设计师优秀的灵感创意、施工队伍娴熟的技艺、养护者丰富的实践经验。真正的园林精品归根结底是设计者、施工者、养护者劳动和智慧的结晶。

1　园林设计、施工、养护必须有机结合

园林工程是一项长期而复杂的工作,包括园林设计、施工和养护。设计在于前期,重于理念,突出效果,也是一个园林作品成功与失败关键的第一步,如果设计方案若忽略了施工与养护的可行性和难易程度,会造成后期工作的不便或无法实施;施工在于中期,重于进度与质量,着眼于成果,施工者曲解或误解设计意图,结果势必影响景观效果。养护在于后期,重于实效,力求实用与美观,需要丰富的实践经验才能使设计理念得以延续。也就是说三者虽然各有特点,但却并非孤立,而是相互关联,相互制约的。一个成功的园林作品离不开各个分项工程的有机结合,否则,园林建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥,园林建设必将失去其本来意义。因此园林设计、施工与养护三项工作是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。

2　三者缺乏紧密联系的根源

在实践当中,有很多不成功的园林作品是由于园林设计、施工和养护没做到有机合理结合而引发弊端或留下败笔,究其原因归纳如下:一是对三者关系的重要性认识不到位。不重视园林设计、施工、养护者之间的相互沟通,各分项工程孤立进行,没能做到整个工程的相关介入。二是经费不足重此薄彼。由于财政紧张,资金未做好统筹安排,往往注重前期的设计效果,忽视后期的养护难度;或是人为变更前期设计意图,影响景观效果。三是管理者的业务素质有待提高。

3　加强三者紧密联系的措施

3.1充分认识三省关系的重要性

3.1.1施工、养护应介入园林设计过程中

园林设计是一种艺术创作。设计的对象包括自然生态环境与人文社会环境的各个层面,是一个与可持续发展战略有着密切关系的艺术设计领域,其任务主要包括对整个人类生存和生活相关的自然环境、人文环境及社会环境的规划与设计。园林设计是园林施工、养护的基础,其设计效果与设计理念要靠施工、养护来得以体现和延续,脱离了施工、养护可行性的设计方案,要么无法实施,要么不能实现设计的本意,体现不出设计的效果,因此讨论设计方案时必须要有施工、养护者的参与,防患于未然,让设计方案更加周密。例如,设计实例中要用到片植红叶小檗,而红叶小檗带刺,在其丛中修剪、拔草等养护工作很困难,所以必须考虑其片植的宽度问题,这一点园林养护者是最有实践经验的。

3.1.2设计意图应贯穿园林施工、养护的全过程

园林施工的过程就是把园林设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在施工过程中。为了达到设计者预想工程完成后所要达成的效果,就必须深刻领会设计者的设计意图,并严格按施工图进行施工,使其转化为现实的园林作品。一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。例如植物配置,要达到理想的效果,从选苗到现场施工,园林设计师均须亲临指导。至于自然山水园的放样、施工,没有园林设计师的现场把关,实在很难达到预期效果。对于复杂地形的施工现场,更是如此。

园林养护应充分体现设计理念,园林设计是创造园林景观艺术的基础,在养护管理中贯彻设计的理念,这是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求,养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。例如已经施工完毕的一处园林景观,有植物配置及建筑小品,其中的层次对全景起着举足轻重的作用,这就需要在养护工作中充分理解设计理念,采取合理修剪等途径来控制植物层次、高度,来体现和延续设计者的设计意图。这就需要在养护作业和考核时与设计者的介入。

3.1.3养护应贯穿园林施工的全过程

就绿化工程为例,要保证树木种植的成活率,达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡,必须对树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠久水,对树冠进行必要的修剪,必要时用浸湿的草绳缭绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。

3.2合理做好资金安排

编制详细的资金使用计划,将全面预算管理工作充分结合到设计、施工、养护的每一个环节。设计时要根据资金安排把握设计档次,合理选用工程材料做好控制工程造价的关键环节,避免施工中随意更改设计,切忌重此薄彼,削减养护资金影响后期养护效果。

3.3提高管理者的业务素质

园林管理者的业务素质是通过社会实践来实现的。因此,必须在实践中加强管理者学习和实践的锻炼,提高管理者自身素质。

(1)树立顾全大局意识,作为管理者必须要有大局观念,这就要求在工作中,各部门管理者应既各司其职,各尽其能,又长短互补、彼此配合。顾全大局,加强沟通,实现各部门各环节之间的团结合作。

(2)工作中提升。有意识、有计划地对管理者在工作安排方面进行特别处理。比如通过岗位轮流,了解园林设计、施工、养护的工作细节,拓宽知识面,更能促进各部门管理者的相互交流。

(3)长、短期培训。有计划地组织长、短期的技术业务培训,提高管理者技术业务能力和技巧。园林设计、施工、养护是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。三者必须有机结合。