郭台铭的整合买卖

为了扩大市场，获得技术上的核心竞争力，鸿海集团正朝着三星电子在产业布局上注重上游整合的方向发展。

尽管有苹果这一“大金主”，但郭台铭却不甘心一味地为他人做嫁衣。

3月27日，夏普的官方网站上刊登了一则消息，鸿海集团及其子公司以约合8.09亿美元的价格，获得夏普配股发行后约10%的股权，并将收购夏普公司旗下市液晶面板工厂46.5%的股份。这一举措无疑为鸿海集团上游产业链扣上了重要一环。

郭台铭在此时接受夏普的要约，看似偶然的背后其实暗藏着一种必然。郭台铭早有这方面的打算，身为一家代工企业，其工作只是简单的部件组装，收入原本就比较低。再除去越发高涨的劳动力成本，最终的利润率大概只有2%。

郭台铭一直希望向产品附加值高的面板供应商方向整合，2009年收购奇美电子，却陷入连年亏损的运营困境。

近来又有更为不利的消息传出，苹果有可能会将新iPad的订单交给上海日腾代工，到时候鸿海集团下属的富士康将会丧失苹果在中国的独家权，这也激发了郭台铭继续向产业链上游整合的想法。而机会很快就从天而降。

夏普2011年财报显示，公司在上一年度出现巨额亏损，这一赤字是夏普成立百年来从未有过的数字―2900亿日元（约合人民币223亿元）。尽管对于夏普来说，这一数字并非无法承受，但加之夏普旗下的电视机业务连续亏损、其全球最大的液晶屏生产基地市工厂目前开工的生产线不足五成，接二连三的打击令夏普日渐焦虑。他们需要为公司注入新的活力来改善自身的经营基础，同时提高市场占有率。

基于这样的市场共识，郭台铭向夏普伸出“援助之手”，可谓双赢。

除此之外，鸿海集团与夏普联姻的背后还潜伏着一场战役,即与同是垂直整合模式的同行―三星电子争夺市场。

以高度垂直整合模式发展的三星电子可谓是鸿海集团中长期发展中最大的对手。三星电子在生产过程中十分注重强强联合，这使得其掌握了很多核心技术。而鸿海集团与三星电子的战役随时会随着苹果公司“iTV”的被点燃，谁都想成为苹果公司新型电视”iTV”的面板供应商，可以想象，到时鸿海集团也会联合夏普与三星电子争夺这块儿肥肉。

为了扩大市场，获得技术上的核心竞争力，鸿海集团正朝着三星电子在产业布局上注重上游整合的方向发展。在此之前，鸿海集团已经买下索尼的大部分电视组装业务，同时还持有奇美电子的股份，但在郭台铭看来这些还不足以增加鸿海集团的产业链优势。与夏普相比，奇美电子缺乏面板制造领域的先进技术，而与夏普的交易恰好弥补了鸿海集团在这方面的缺失，不失为一桩划算的买卖。