三星抢先投资夏普 郭台铭梦碎日台液晶联盟

握手言和的日韩液晶企业打乱了郭台铭联日抗韩的计划，一场围绕高世代线的竞赛因此一触即发。

3月6日，全球最大液晶面板供应商之一的韩国三星电子宣布，将以104亿日元（约1.1亿美元）收购夏普3%股份。这就意味着，三星在成为夏普第5大股东的同时，还将跃居除日本金融机构之外的第一大股东。三星方面就此表示，“结盟是为了保障液晶面板供给的更加稳定，同时从客户多元化的角度上考虑加强与夏普的合作关系。”

这并非夏普第一次寻求外部援助，却是第一次从竞争对手处引入资本。正如日本媒体评价，“这是在电视、半导体领域展开激烈竞争的韩国和日本大企业首次实现资本合作。三星与夏普的联合将有助于夏普提升面板工厂的效率。”

“三星与夏普的合作，反映出供应链已经成为企业竞争的重要方面。”iSuppli半导体首席分析师顾文军指出，“引入更多股东，有利于夏普分散股东的影响，加强管理层对企业的控制权。”

对三星来说，这也是个划算的交易。就在一天前，全球IT市场调查机构Display Search报告称，韩国LG电子自2005年后第一次超越三星成为液晶市场占有率冠军。“反超的原因就在于LG电子拥有索尼、松下以及苹果等客户，而三星出货对象主要集中于自家产品。”

不过，这个双赢局面却可能对鸿海集团造成致命打击。夏普人士透露，“当郭台铭获知三星和夏普的结盟讯息后，火大地取消了与夏普的首脑会谈。”

拯救夏普

2012年是日企非常艰难的一年，夏普也不例外。

去年11月初，夏普发出警告称，“公司在2012年4月到2013年3月的财年可能面临4500亿日元（56亿美元）的损失，超越上年度的3760亿日元（39亿美元），创史上最大亏损纪录。”

为扭转局面，夏普在之前就采取了缩减开支的对策：9月宣布裁员1.1万人，随后又增加5000人，并启动了一项高达5亿美元的自愿离职计划。10月夏普获得日本银行集团3600亿日元（46亿美元）贷款；12月接受了高通首笔6000万美元的资金，高通从而持有夏普2.64%的股权。此外，夏普表示，高通第二笔6000万美元的投资可能于2013年6月30日注入。届时如果顺利注入，高通对夏普的持股比例将超过三星。

各方援助中，高通的注资意义非凡。有分析人士指出，“不仅因为这是一次现金投资，更在于高通释放出信心，认为夏普的业务足够稳定。”

高通注资正是阻碍鸿海集团完成入股夏普的主要原因。2011财年，夏普出现公司历史上的最大亏损——2900亿日元。精明的代工巨头、鸿海集团董事长郭台铭看准这个时机，在2012年3月与夏普签署合作意向，宣布鸿海集团拟投资669亿日元获得夏普9.9%的股份。

“我们需要新的资金来改善经营基础，也需要新的伙伴来帮助我们提升市场。”当时，夏普这样解释出售股份的原因。对鸿海来说，“夏普将提供给奇美电子液晶面板的节能、高效等独创技术。”这正是前者饱受质疑的纯代工模式最迫切需要的。

不料，夏普之后股价一路下跌，最低甚至跌破200日元。郭台铭于是要求调低入股价或增加在夏普中的持股比例。他的提议并未被夏普方面接受，双方的合作因此一拖再拖。

在这期间，三星与夏普暗中接触。正如群智咨询研究总监李亚琴分析，“由于鸿海是苹果最大的代工厂，如果夏普、鸿海与苹果形成一个面板+组装+品牌的铁三角，将成为三星最大的潜在对手。”

也许是基于这个考量，在郭台铭踟蹰不前的时候，三星抢先瓦解了鸿海夏普联盟的可能性。

重塑格局

“这不仅表明韩系企业在电子市场超越日系，还有可能重塑整个行业的格局。”在三星完成对夏普的注资后，美国媒体做了如此点评。

在业界，夏普一直有“液晶王”的称号，但随着2008年金融危机的长久发酵、2011年日本大地震、海啸、福岛核污染危机的发生，以及2009年10代线的巨额投资造成的严重经济负担，夏普辉煌不再。与此同时，韩国的LG、三星后来居上。

市场调查机构Display Search最新报告显示，在2012年液晶面板市场上，LG以28%的市场占有率居首位，三星市场占有率为25.1%，排名第二。

但是，“瘦死的骆驼比马大”。有国内液晶行业人士告诉《IT时代周刊》，“夏普在高世代线和核心技术领域仍具备不可比拟的优势。”在日本大阪，夏普建立了世界上第一条液晶10代线，并拥有应用在大中尺寸高清晰度面板的LTPS、金属氧化物等高端技术。

“三星仍面临大中尺寸高清晰度面板产能不足的问题。”李亚琴指出，“三星苏州8.5代线预计2013年第三季投产，第四季量产，且三星没有其他新增的面板产能。”Display Search报告也显示，夏普是三星40英寸和60英寸液晶面板的主要供货商，仅在2012年第三季度，这家日本公司就给三星提供了超过40万幅40英寸面板和20万幅60英寸面板。

据日本媒体报道，交易完成后，夏普将优先向三星提供龟山工厂出产的液晶显示屏。此前，龟山工厂的大多数产品都优先出售给了三星在移动市场上的主要竞争对手苹果。“今后，在面板需求较大之时，三星可以利用股东关系优先拿到产能，苹果则可能要忍受缺货之苦。”

还有分析人士认为，与夏普化敌为友也有望帮助三星抵御LG的进攻。

鸿海的选择

毫无疑问，郭台铭的如意算盘已经落空。

作为全球最大的代工厂，鸿海近几年受跳楼、侵犯劳工权利以及代工低利润等问题困扰，纯代工模式日益受到质疑。2009年，鸿海以渠道为切入点提出“万马奔腾”计划，到2013年，不仅万得城宣布关店，“万马奔腾”电器超市在许多二三线城市也相继关闭，并被停止供货，郭台铭渠道之梦几近破碎。

这种情况下，“鸿海一直试图通过投资夏普以进一步取得更多移动产品所用面板资源与高分辨率技术。”Display Search中国区研究总监张兵指出。在2012年初签署入股夏普意向协议的同时，郭台铭7月又将私人财产中的新台币252亿元资金汇给了夏普，以获得10代线37.61%的股权。

“郭台铭希望通过入股夏普，联合台湾的面板厂商对抗三星。”上述液晶行业人士告诉《IT时代周刊》，“此外，两者在垂直产业链上也存在竞争。”

虽然鸿海通过收购索尼位于墨西哥和斯洛伐克的电视组装厂90%股权、入股联电集团旗下的手机通信芯片制造商瑞铭科技，进入电视机和移动芯片领域，三星却早已是成熟的垂直整合企业，三星在从闪存、显示屏、CPU 到电池等智能手机核心零部件的市场上处于领导地位，液晶面板也早在多年前就雄踞市场份额第一。

在市场有限的情况下，“三星作为全球最大的液晶面板供应商之一，入股夏普后如虎添翼，在全球平板显示产业中的霸主地位将更加稳固。鸿海想遏制三星上升势头的企图将受挫。”李亚琴直言。

更值得一提的是，鸿海还将面临众多大陆企业的冲击。公开数据显示，在2010年，中国大陆公司的市场份额为4.7%，2012年发货量已超过10%，预计2013年达到12.5%。

前后夹击中，鸿海作何选择需要郭台铭谨慎思索。虽然业界传出他临时取消了和夏普的首脑会议，鸿海却在的正式声明中称，“鸿海与夏普10代面板厂商合作愉快，未来将持续商谈进一步合作。”

有分析认为，这暗示着鸿海与夏普合作的大门并未完全关闭。“对夏普来说，引入高通、三星，以及鸿海等更多投资者才能平衡各方比重，避免单一投资者产生过大影响。”

据悉，鸿海与夏普商定的最后期限是2013年3月26日。另据日本《产经新闻》3月25日报道，夏普与鸿海集团洽谈资本合作一事，由于双方在合作条款方面仍未能达成共识，可能终止协商。鸿海方面否认这一消息，表示“与夏普在超视（土界）SIO＼SDP案合作愉快，将持续商谈下去，进展有可能在4月或5月逐渐明朗”。