园林绿化施工中的问题及解决措施探讨

时间:2022-07-01 02:08:59

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园林绿化施工中的问题及解决措施探讨

摘要:本文通过分析园林绿化工程从施工准备阶段到竣工养护过程中存在的一些问题,并结合笔者从事园林绿化施工工作的经验,提出了相应的解解决措施,以求在实际工程中提高施工技术及质量。

关键词:园林绿化;施工问题;解决措施

0 前言

当前,我国的城市园林绿化项目不断递增,为各地构建园林城市作出了巨大贡献。但是在这样的背景下,由于园林绿化施工企业数量的快速膨胀,施工竞争日益激烈,实际的园林绿化施工工程中也逐渐暴露出一些问题,这也是当下园林绿化施工企业亟待解决的问题。下文也结合园林绿化施工过程中的分析了各个阶段的问题所在,并提出解决措施

1 园林绿化施工过程中的问题分析

园林绿化施工技术水平的高低,对工程质量以及产生的经济效益、社会效益有着直接性影响。如果在工程的实施过程中,不提高施工技术就会出现高成本,低质量等严重问题。

(1)工程实施前期

由于施工人员在工程开始前、过程中及结束后没有和设计师、业主进行积极彻底的沟通,从而对设计师的设计理念缺乏深刻理解,并在施工过程中,对施工图纸有异议的地方,凭自己的想法进行调整,导致施工人员的随意性太大,造成施工效果与设计效果相差甚远。

(2)工程实施过程

施工人员的发挥对于一件园林绿化工程作品的成功完成也是不容忽视的问题。由于绿化工程的技术性和严谨性没有建筑工程那么强,所以让许多人以为绿化施工不过是铺铺草、种种树。加上可观的利润,引来了许多素质不高的队伍涌入这个行业。由于绿化施工队伍水平的良莠不齐,以及职业道德和经验的缺乏,使之在绿化施工过程这一新一轮的再创作过程中,难以充分体现该工程的设计思想。

(3)竣工与养护阶段

园林绿化工程施工后阶段的工作主要有:整理、审定交工验收资料,编写施工技术与管理的总结资料,以及编写保养计划,落实养护任务。为保证建筑附属绿化施工的到位,防止出现建筑使用多年而绿化用地一片荒芜的现象,应先对建筑主体工程进行验收。

(4)施工成本控制

园林绿化施工中降低工程造价,即对项目进行成本控制是一项重要的任务。项目成本主要分为直接成本和间接成本。直接成本主要有种植土方费、苗木费、辅助材料及机械台班费及其他直接费用。间接成本包括现场工作人员工资、保险费、排污费及其他相关附加费等。

2 园林绿化施工问题解决措施

(1)与设计师建立有效沟通

每一个新的施工项目都是对所有工作人员的考验。施工人员应积极与业主、设计师沟通,充分理解其设计理念,这样才能创造出大家满意的园林景观效果。对于施工图纸、施工人员有异议的地方,应与设计师积极沟通并探讨改善。另外,施工前,应针对园林绿化工程的大小,采用不同的组织形式。一般比较小型的园林绿化工程的组织形式采用直线型,即整个组织是从上到下垂直指挥,统一领导的。其特点是施工项目部相对稳定,任务下达即可转运,职责明确、便于协调工作。对于大型的综合园林绿化工程一般采用矩阵制,即从企业各职能部门中抽调出专业人员,可以让各职能部门同多个项目有机结合。

(2)规范施工要求

一项园林绿化施工作品的成功完成,施工人员的才能及其发挥也是一个不容忽视的问题。施工人员要有一定的园林建设基础知识、专业的操作水准、用艺术欣赏的眼光,这样才能描述出图纸上没有的多维空间组景、植物的大小、姿态定位及种类间的搭配。通过对图纸设计理念的感悟,施工者才能创造出最理想的作品。如,栽种植物时,哪株该直,哪株斜着比较好,倾斜的角度如何,怎样搭配才能生动有趣,这些都需要施工者发挥,在图纸上是体现不了的。

施工者才能的发挥在一定程度上,是靠经验总结出来的,而经验又是通过不断实践得来的,所以良好的施工队,除了专业素质过硬,还必须有丰富的施工经验。因为施工队的业绩最能反映其经验的多少,所以在选择施工队伍时,必须考察其业绩。业绩越好,对于质量越有保障。“三分设计,七分施工”,好的景观的完成需要设计者与施工者的共同努力;而创意的产生,更要求施工队伍的精良,否则将会劳民伤财。

一支精良的施工队伍要通过提高意识,树立整体形象,培养施工者良好的职业道德,实实在在地做工程,使承建工程经得起时间的考验,最大化发挥绿化效果。

一是重视对土壤的处理。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,严格按照土壤翻挖深度、质量、基肥等相关要求施工,对于不符合要求的土壤坚决不要。如果遇到污染的土壤,一方面在种植区将原有水泥地破碎后不外运,留作阻隔层,铺上大约20cm厚,半径1.5cm~2.5cm的石子,然后用无纺布覆盖,用来阻止污染水返浸,造成再次污染;另一方面适当增加种植土厚度,抬高地势,使根系远离污染土壤。

二是定点放线要求标记明显、位置准确。种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线。但如遇路灯灯柱,分车带中栽乔木等特殊情况时,必须按相关规范灵活处理。例如,有要求灯柱保持2m距离的规范。

三是种植穴、槽的挖掘,应视土壤情况、苗木根系、土球直径等来定,如土质较差要深挖,便于制造出利于植物生长的小环境。

四是严格把关苗木的品种、冠幅、株形、根系发育情况、土球大小等规格。选择符合设计要求、无病虫害、无机械损伤、长势优良的苗木,并在栽植前修剪苗木根系、树冠,拆除不易腐烂的包装物;对于带土球的,要踏平种植穴底部;裸根的,要将种植穴底部挖成倒三角形;填土时要分层压紧,并留意观察面的朝向。

最后,在栽植24h内用定根水浇透,并固定支撑。对于旱阳坡,瘠薄地上的灌木林,更要防止进一步发生逆行演替退化为荒草地的危险,实行封育,依靠自然力量来恢复,逐步改善生态环境。只有严格按施工工序操作,逐道工序交接检查一环扣一环,才能保证施工质量。

(3)严格工程验收与养护管理

竣工验收是风景园林绿化工程必须经过的环节,在验收过程中采取的管理措施包括预检、隐检、签证等三大方面,对验收资料进行详细地审核后总交付竣工验收;安排专业人员对施工技术与管理的总结资料进行编写。在验收环节中,需要把握好各个环节的施工质量,尤其是对于一些隐蔽性的工程,例如:挖种植穴、换土、施肥等,更应该加强验收工作。

对于园林绿化工程的后期养护管理,首先要建立业务强、技术好的养护专职队伍。签订养护责任书,责任到人、标准明确、奖罚分明,通过竞争创优的手段促进养护工作;其次是落实绿化养护经费以及完备的技术规范、管理标准。抓好养护工作的各个环节;还要制定必要的养护检查措施,对养护措施好、管理突出的绿地要总结经验、发扬成绩。对管理不到位、养护水平差的绿地要加大惩戒力度。逐步提高园林绿化养护工作的技术能力和质量。

(4)加强对施工成本的控制

对于施工成本的控制,主要采取对工程项目中产生的各项费用进行控制;采购策划。采购员需要根据工程的具体需要制定采购计划,对各种生产要素进行优化配置,避免工程成本增加;预算控制。结合施工图纸的要求加强预算控制,对施工项目的成本控制需要参照“以收定支”的原则;任务分配。对各个部门的施工方案、资金预算、物资消耗等方面任务分配进行管理,让各个部门承担自己的管理责任,进而提高整体管理效能,对操作劳动和物化劳动的消耗实施控制;加强施工合同管理和施工索赔管理。正确运用施工合同条件和有关法规,对出现异常情况的采取索赔制度;质量管理。重点在于成本的控制。首先,避免过多的停工、返工及窝工等状况,把工程成本控制在有效范围内;其次,降低质量过剩支出,作业人员必须要结合工程标准施工,既要保证工程质量,也要确保合理的工程进度。

3 结语

城市园林绿化工程具有成本高、任务重、周期短、质量高等特点,这一系列的高标准都表明实际工程中要着力解决施工过程中产生的问题。园林绿化工程是一项综合性较强的工作,作为工程参与者既要掌握理论知识,还必须对施工的具体操作加以控制,才能保证园林绿化工程施工质量。

参考文献:

[1]徐苗新,何静山.谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[J].中国园林,2005,08.

[2]邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J].科技创新导报,2008,10.

[3]杨晶晶.浅谈城市园林绿化的种植与养护管理[J].中小企业管理与科技,2010,24.

[4]高玮,樊国盛,陈坚.当代园林绿化施工中存在的问题及对策与建议[J].山西建筑,2010,10.

[5]吴志明,张巍.园林绿化工程施工中常见问题及对策建议[J].中国园艺文摘,2011,03.

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