成为多元化的“导演”

2013年这一年程亮做了3件事：拍微电影、做新媒体以及买版权。

对于创业，程亮觉得有一点“惭愧”，兜了一大圈还是做回了导演。但做回老本行的选择是正确的，今年他的公司大巷科技营业收入超过了1000万元。

去年，随着自己3家网站的关闭，程亮“一半是导演，一半是互联网”的创业生涯就已经告一段落。程亮觉得当时网站的火爆完全是顺应了互联网兴起的浪潮，而他只是“沾光”。在苹果电脑中装Windows系统的他，也终于意识到“原来用传统互联网的思维做移动互联网是活不下去的”。

程亮选择了做回导演，而让他真正感到兴奋的是，他发现微电影市场正在掀起另一场浪潮，而他再次赶上了。

程亮明显察觉到许多客户把大量的广告投放从传统电视转移到了网络视频上。这也是他把业务重心转移到微电影上的原因，他甚至给这项业务起了一个新名词—新媒体影像业务，并在大巷科技的名下设立了分管广告和营销等业务的子公司，负责整个成片的包装、推广和运营工作。

2011年花费4万元拍摄的35分钟微电影《宅男电台》获得了超千万的点击量。这为他带来了许多闻声而来的客户，也让他逐渐开始有一定的资本在拍摄微电影的同时，制作原创电影。前者给程亮带来直接的收入，而后者则是程亮的个人兴趣和特长，他希望即将上映的原创电影《关于上海的三个短片》也能为他带来口碑和更多的客户。此外，程亮还参与成立了一家叫做“原作”的基金公司，投资购买版权。

程亮第一次获得了创业的安全感，他感到“人生渐渐丰满起来”。程亮的团队从去年的10人扩大到了现在的50多人，新增了财务、行政等管理部门和员工。他现在经常听不懂同事们开会讨论的工作内容，而他对此感到很高兴，“如果你熟悉一切公司运作的业务，就说明规模还太小。”现在程亮的野心也变得更大，他预估明年的业务收入可以翻倍增长到2000万。尽管他还无法确定目前的商业模式是否足够完整和健康，但互联网创业时期的迷茫已经不在，现在他可以对未来作出明确合理的判断了，“去年我还做不到。”