华为解读“生态伙伴”

因聚而生，华为与生态伙伴因为数字化转型的共同使命走在了一起，以开放、合作、共赢的生态观念，聚合资源、技术、人才、政策，在打造一个繁荣的生态圈的同时，助力行业用户的数字化转型。

3月9日，“华为中国生态伙伴大会2017”在长沙揭幕。大会第一天的重头戏之一就是“云生态长沙宣言”的公布。

华为中国生态伙伴大会的英文缩写是ΣCO-Partner，它有三重含义：ΣCO即ECO，表明这是一次定位于华为生态理念传播的大会；CO-Parnter表示联合合作伙伴；数学符号Σ表示聚合，ΣCO-Partner意味着将生态伙伴聚合在一起。简单概括就是四个字“因聚而生”：“聚”，即聚合、聚能；“生”，代表生态、生长、生生不息。如果你觉得这样的解释还是太过于抽象，那不妨读一读“云生态长沙宣言”。

在本次大会上，华为用“云生态长沙宣言”这一极具形式化的表现方式，展现出华为与合作伙伴共生共赢，在云时代帮助企业用户实现数字化转型的信心、决心，以及思路和方法。

“云生态长沙宣言”的主要内容是，华为将携手广大生态伙伴，构建哥斯达黎加式的生态体系，全力推动中国行业数字化转型，搭建开放、弹性、安全的平台，并以此为基础，凝聚面向未来的数字化转型共同体，致力于共同实现客户最终的商业成功。

因聚而生，华为与合作伙伴因为数字化转型的共同使命走在了一起，以开放、合作、共赢的生态观念，聚合资源、技术、人才、政策，在打造一个繁荣的生态圈的同时，助力行业用户的数字化转型。

华为公有云有戏吗？

华为做公有云有戏吗？有人f得很直白，没戏，因为华为的基因是产品供应商，而不是服务提供商。

华为不可能成为像阿里、腾讯那样的云服务商，但是，这并不代表华为做不了公有云。

几年前，当公有云服务刚刚在中国出现时，就有人预言，未来的公有云市场最多能容下2～3家大型的公有云服务商。除了亚马逊AWS、阿里云，谁是那个“第三者”，是人们一直在猜测的。事实上，至少在中国市场上，距离那种理想中的公有云“寡头”的时代还有很长的路要走，现在正是百花齐放、百家争鸣的云时代。虽然提供通用IaaS服务的公有云服务商的规模越来越大，似乎正在朝着“寡头”的方向快速前进，但是我们也看到，一些聚焦特色市场、特殊需求客户群的公有云服务商、聚焦行业云的公有云服务商正在蓬勃发展，大家都还有机会。

公有云刚兴起时，服务的对象大部分是个人、中小企业，以及创业企业等，真正的大型企业级客户寥寥无几。以2017年为分界点，之前的10年是由互联网厂商引导的云计算1.0时代，公有云经历了概念炒作和辨识的阶段，开始快速落地。现在已经进入云计算2.0时代，这将是传统企业拥抱云，从传统应用快速过渡到云的时代。在云计算2.0时代，大型企业将成为上云的主角，那么谁来为他们服务呢？只能是阿里云、腾讯云这样的互联网厂商吗？我们已经看到，阿里云、腾讯云正在积极转向企业级市场。比如，阿里云和用友合作、腾讯云和Oracle合作，它们希望以此弥补在企业级服务方面的短板。那么，像华为这样一直专注在企业级市场的ICT厂商来说，是不是在公有云市场也有突破的机会呢？

今年初，笔者就听说，华为云计算部门在大规模招人，笔者的几个朋友已经加盟。仔细一打听，据说华为今年要发力公有云，将原来分散在不同部门的云业务整合到一起。在华为中国生态伙伴大会2017上，华为副董事长、轮值CEO徐直军在演讲中开宗明义：华为要拥抱公有云，与合作伙伴共建云生态。本次大会的主题是“因聚而生”，在笔者看来，因云而聚，傍生态而生，这正是“因聚而生”的一层含义。

2015年7月30日，华为在北京正式了企业云战略。虽然大会的主题并没有直接提及“公有云”这个三个字，但是这次战略被认为是华为在公有云领域打响的第一枪。

在那次战略会上，华为对外了面向金融、媒资、城市和公共服务、园区、软件开发等领域的多个垂直行业的企业云服务解决方案，也让我们看到了华为公有云战略的一些端倪。

第一，华为云的目标客户群是企业；第二，华为云致力于为客户提供企业级的ICT基础设施服务；第三，华为云聚焦行业，率先针对一些重点行业打造行业云；第四，华为是一个云的使能者，同时也是云生态的创建者、运营者和推动者。

徐直军十分肯定地表示，利用公有云为政企客户服务是必然的趋势。华为不能错过这个机遇。

徐直军的这一表示是不是可以看作是华为公有云新的爆发点？从2017年开始，华为新成立的云业务部门正式启动，它将成为华为公有云的策源地。徐直军表示，华为将以公有云为基础，加大投资，建立开放的公有云平台的同时，聚焦重点行业，打造云生态。2017年，拥有2000多人的华为云业务部门将致力于对外提供端到端的公有云平台和服务。

应该承认，华为在公有云方面与那些行业的领先者是有差距的，无论是时间、经验的积累，还是品牌的知名度。不过，华为将依靠持续加大的投入、庞大的云生态体系，尽快缩小差距。

华为公有云将在哪些方面发“大招”呢？

首先，华为要建设高速互联的公有云服务基础，包括建设5大区域中心、30个以上的城市节点，几乎覆盖所有省会城市，就近为客户服务。

其次，华为将为客户提供10大类、54款公有云服务。

再次，华为厚积薄发，将自己20多年的技术积淀和能力开放出来，包括软件开发、语音视频通信的能力、企业级应用开发的能力等，通过API开放给合作伙伴和用户，让他们可以在华为的平台上进行快速的应用开发。华为还计划将微服务框架、SDK等都开源，以便更好地支持客户打造云原生应用。

最后，华为作为云的使能者，将利用自己强大的技术能力、开放的平台和服务，加速企业上云的进程，让云应用的开发、部署、运维更加简单。