宁波市中小型企业电子商务发展战略研究

【摘要】宁波作为一个全国最大的港口城市之一，近年来经济发展快速，对外贸易频繁，整个市场经济保持在繁荣状态。宁波的市场发展有着得天独厚的先天地理条件，企业的发展速度和发展规模逐年递增。每年都有大大小小不同规模的企业出现在多样化的宁波经济市场中，这些企业的不断出现，活跃了整个宁波的市场经济，推动了相关产业链的发展，使得经济市场的发展更加呈现一派繁盛的景象，经济市场更加多元化。

【关键词】宁波 中小型企业 电子商务 战略发展

一、电子商务的现状及特点

电子商务是二十一世纪科技新时展而成的产物演变而成的一种新的商务活动模式，其所所带的时代特性显著。它的出现无疑给市场经济带来一个全新的发展方向和发展道路，给中国大大小小的企业带来一个全新的经营发展思路。随着时代的不断前行发展进步，各种行业发展繁荣，越来越多的大型商场和超市不断涌现市场，人们的出行和购物越来越频繁，电子购物模式的出现无疑是带给这个新世纪一种新的体验。电子商务独有的虚拟特征，使得企业频繁的商务交易过程中增加了计算机的使用程度，减少了传统印刷的使用，从而减少了企业管理成本。通过对比传统的商务贸易活动模式，这种新型的方式更加能体现出日常企业运营中的环保运作，更符合当今时代所倡导的环保发展理念。它将科技时展完成的电子通讯产物大规模运用到人们的生产生活中，代替了实物的具体操作流程，节约了时间和成本，提高了效率。

电子商务的全球性突破了很多传统商务模式的地区和国家限制，促进了全球范围内的商务活动，为企业的发展提供了更多的机遇，越来越多的消费者开始使用海淘等购物方式为自己挑选称心如意的海外商品。电子商务的出现给信息交流带来了一种全新的模式，它给企业的市场发展提供了一个可行的平台。通过这个平台，更多的中小型企业将能够拥有和国际大型发展企业一样的信息资源发展平台，由于信息资源所形成的发展落差现象将被缩减到最低。中小型企业在发展过程中将不再受到信息资源落后、传递不及时等发展的限制。电子商务还使得人们可以摒弃传统的交易方式，可以直截了当地通过网络通讯设备来实现企业间的商务贸易活动，这种新型的商务模式的出现带给企业一种全新的交易体验模式。人们可以通过电子商务来进行线上的推广和宣传，相比如今大街小巷树立的广告牌和人为的纸张传单的人力宣传，更加地环保和低成本，只需要一部通讯工具，在何时何地只要动动手指就能够将产品推广出去，为企业的发展提供了更加便捷的发展模式。

电子商务的出现给经济市场上许多行业带来了新的商机，新型的购物网站不断出现，新型的支付方式不断更新，使得市场经济更加丰富多彩，人们的选择性大大提高，人们的生产生活有了更舒适更方便和便捷的体验。

二、宁波市中小型企业的现状

宁波是浙江经济发展的重点地区。宁波作为浙江沿海的港口城市，港口规模大，容量大，其显著的地理特征优势使得宁波的经济在早期的市场经济发展过程中就先人一步。尤其是沿海港口的发展，不仅带动了整个宁波经济的发展，更加强了对外贸易的发展，如今每天都有大大小小的集装箱在宁波港口完成运输。宁波商帮自古以来远近闻名，是中国十大商帮之一。

目前宁波的交易性经济市场广大，正在成长过程中的中小型企业数量极其多，占目前市场发展的企业数量的一半以上，它们是宁波经济市场活跃的动力因素，也是宁波经济发展蓬勃的关键所在。由于市场的饱和程度的有限性，企业数量的不断递增，给整个市场带来很大的压力，企业间的竞争不断增加，大家都想在饱和的市场中站稳自己的脚步，正由于市场经济出现的过于饱和的问题，企业所面临的问题也随之不断出现。宁波的中小型企业普遍规模不成熟，应对能力弱，许多企业的信息传递能力差，不能很好地根据市场的需求来生产产品，容易出现产成品过剩现象。市场需求出现严重不足时，供大于求的不平衡现象就会出现，生产出来的产品很难销售出去，发展停滞不前。这对中小型企业的生产规模以及生产积极性产生很大的打击。由于企业数量的不断倍增，使得有限的市场范围内出现过于饱和的状态，企业间对市场的竞争加大，而有一定规模能够在市场竞争中一跃而出的企业少之又少，大家都为了抢占市场而不断降低商品价格成本，从而影响产品质量，进入一个恶性循环，使得企业的发展更加缓慢。

宁波的中小型企业普遍规模小，资金和人才资源匮乏，一个企业发展需要资金作为最基础的发展保证，但由于资金的不足，很多企业都只能通过融资等手段进行填补，但是中小型企业进行融资并不容易，现在资金短缺，融资难已经成为了宁波企业经济发展的一大问题。一个企业要想取得成功，除了要制定正确的战略发展策略，还要对企业的产业结构进行优化升级，使得产业结构适合企业整体发展。宁波的中小型企数量多，范围广阔，制造业所占市场大，制造业的发展大部分依赖于低成本的廉价劳动力的基础上，很难实现生产发展的突破，由于近年来各种成本的不断上涨，劳动力和其他各种企业日常生产经营支出的成本也大幅度提高，企业面临的压力也变得越来越大，产业结构的不够合理化使得企业不得不通过转型升级来保证企业发展的目标，但是由于资金缺乏，人才不足，创新和研发能力弱，使得转型之路并不如人所意，企业的发展面临着很大的压力。宁波独特的沿海地理优势，使得进出口贸易模式发展状态良好，但根据宁波市企业经济发展调查研究分析，宁波出口的商品主要以廉价劳动力为主，随着近年来劳动力的上涨，人民币币值的不断波动，产品利润很不稳定，企业的发展并不理想，无法进行规模性的扩张发展，发展能力只能保持在原地。而进口的商品大多数都是高技术含量的东西，利润高，发展市场大，前景广阔，现代人们注重生活品质的提高，进口商品的价格虽然不低，但是胜在有优质的质量，带给人们丰富的新鲜感，进口商品的进入给市场发展带来了不小的冲击，从而影响宁波中小型企业的发展。

电子商务模式作为最适合中小型企业生产发展的一种商务模式，在最早出现在中国市场上时就广泛被中小型企业进行发展和运用。但由于中小型企业的资金链短缺等问题，在发展过程中遇到了很多的难题，要想将宁波中小型企业发展出去，就要抓住电子商务的特点，结合宁波市的发展特点和宁波市场经济的特点相结合的方式进行发展。首先，宁波的中小型企业应该抓住电子商务的全球化性质来收集市场信息资源，跟上时代的潮流，与时俱进更新信息，不能跟以前一样信息落后于发展，信息资源的接收滞后，在这个全球化贸易的市场下，信息资源对于一个企业发展过程具有相当大的作用，信息的落后使得企业的发展起步就相对于落后其他信息交流能力强的企业，信息能力的落差使得企业市场竞争力低，不能很好地与别人就行竞争，阻碍企业发展，尤其是中小型企业急需快速发展的情况下。其次，宁波的经济市场特性使得中小型企业制造业和对外贸易业的发展前景和地位很大，要利用先天优势着重对这两类行业进行发展，形成行业发展示例，使得其他行业的中小型企业有一个好的示范事例，能够参照。这两个行业要想取得快速发展就要好好利用电子商务的全球化和网络时代化特性，中小型企业的资金紧张，不能进行大规模的宣传和推广，而在现在的多样化市场中很容易被埋没，企业经营管理者可以利用电子商务的网络化和全球化来进行全球化宣传推广，不需要大量的广告推广费用，只需要一些专业人员和通讯设备就能很好地在网络上进行产品的推广，节约了广告成本，加大了企业关注力。电子商务的虚拟化和网络化使得企业在找寻供应商时不用一个个地进行实地调查对比，如果该企业不在当地，企业生产经营者还要乘坐交通工具去当地进行调查分析，这样传统的选择方式不但期限长、费用大、选择范围小，浪费了企业生产发展的时间，还不一定能选择出最心仪的合作商。电子商务的出现减少了企业经营者的压力，企业经营管理者可以通过网上数据对比选择出成本最低，效率最大，最合适本企业生产发展需求的供应商和合作商。

三、总结和建议

电子商务出现在国内的时间短，发展不够成熟，在许多宁波的中小型企业的发展运用过程中，很多都是盲目地借鉴发达国家较成功的电子商务模式来照葫芦画瓢，企业的经营管理者他们并没有考虑过是否这种形式的企业生产发展经营模式是否适合地区经济发展需求，是否适合本企业目前的经营发展状况。许多企业在发展电子商务过程中没有经过系统性的研究分析和战略规划，这种盲目的生搬硬套很容易在企业发展过程中出现失误。

根据宁波中小型企业的发展特性，企业生产和发展要着重考虑通过电子商务平台来完成企业经营目的，获取利润。一个市场的消费能力和容量水平是有限的，只在一个市场进行生产销售是无法扩大企业销量和规模的，企业要放远目光，将目光投向中国其他地区乃至世界范围内的市场，电子平台的信息流通速度快，市场经济限制小，越是这样，企业发展所获得的机遇就越大。针对现在的宁波中小型企业而言，成本是非常有限的，如何将有限的成本无限扩大，换取无限的发展是一个企业发展的关键问题，正好比企业的成本是一筐鸡蛋，如果你只将一筐鸡蛋放在原地不动就仅仅只能收获这一筐鸡蛋的利润，如果你将一筐鸡蛋分开来放，每个篮子里面放一个，那么这个收益是不能预计的，这样的经营方式既有效地规避了风险又可以取得更好的收获。

宁波作为港口城市，货品的流通速度快，港口容量大，这种得天独厚的地理条件使得网上电子贸易的发展变得更加可能，宁波的中小型企业可以建立自己的网上品牌经营店或者网上商城，线下实体店保持原本的经营模式发展，而线上的网络直营店可以将产品更好地推广出去，不需要大量的资金投入，节约了企业经营成本。这种企业网络直营店刚开始起步的时候可以通过价格和运输费用的优势来吸引消费者的目光，等到企业发展到一定规模以后，企业可以采取全球化的发展模式，将产品推广到海外市场，获取更好的发展空间。这种将利用电子商务平台进行线上经营推广和线下实体经营推广的经营模式能够将企业的资源进行最大化的利用，更适合中小型企业的生产发展特性。宁波的中小型企业规模小，没有相应的规模管理层次，使得企业内部管理不够细化。电子商务是一种科技性和网络性较强的一种商务模式，企业管理人员应该注重人IT人才的发掘和培养，将企业的发展变得更加标准化。传统的经营发展模式在企业进行扩张发展中可能不再适应的时候，我们就要做到以旧换新，运用新型的管理模式来进行统一化的标准化管理，规范企业的生产发展，制定更好更准确的经营发展策略，来适应中小型企业在新时代的扩张和发展。

参考文献

[1]樊春利，栾志军.《电子商务对我国外贸企业的影响和对策》.《电子商务》.2011.

[2]肖创林.《电子商务的发展给企业带来的机遇和挑战》.《汕头科技》.2005.

作者简介：方叶新（1994-），男，汉族，浙江杭州人，就读于宁波大红鹰学院，研究方向：工商管理学。