油田企业文化论文

一、企业文化在油田企业中的重要性

第一，塑造良好的企业文化对油田企业的发展具有激励作用。科学发展观强调要坚持“以人为本”的发展观念，这个观念与任何企事业单位的内部管理观念都相符合，因此，在塑造企业文化的过程中，必须强调人的主体作用，要尊重人、关心人、激励人。石油企业的高层管理者不仅要提高自己的管理能力，更要充分重视职工的自我价值，时常关心职工、爱护职工，特别是要深入和了解石油企业职工的收入、福利待遇等方面的实际情况，由于油田开发工作比较艰苦，工作环境比较恶劣，所以，企业领导必须坦诚对待每一位员工，对其基本生活状况倍加关心，只有这样，企业员工才会齐心协力，尽自己最大的努力为企业的发展贡献自己的力量。

第二，塑造良好的企业文化对油田企业的发展具有约束作用。企业制度建设是体现企业文化的重要方面，而制度建设对企业职工的行为具有约束作用，通过各种道德规范和行为准则的约束，从而促使其行为的规范化、合法化、合理化。多年来，油田企业紧密结合新形势下队伍建设的新特点和新要求，陆续建立并完善一系列管理制度，促使各项工作走向规范化、制度化的轨道。油田企业的发展关系到我国国有资产的安全问题，因而必须做好油田企业文化建设，进一步维护我国社会经济的稳定发展。

第三，塑造良好的企业文化对油田企业的发展具有塑造形象的作用。企业文化是企业呈现给社会大众最直观的形象。良好的企业形象，能够通过留给外界的美好印象，赢得更多顾客以及全社会的信任，有助于企业占据更广阔的市场，同时也为企业的开拓发展创造良好的外部环境。同样，油田企业塑造良好的企业文化，打造品牌企业，有利于我国油田企业开发更广阔的市场。例如，我国油田企业在一些项目施工过程中，运用自行研发的技术手段，攻克了多年来未能突破的难关，实现了油田企业跨越式的发展，这一举措赢得了国外的高度称赞，促使石油企业国内外市场的不断扩大，也为中国石油工人争了光。

二、油田企业塑造企业文化的主要策略

（一）加强油田企业精神文化的建设

企业文化建设最核心的环节就是加强企业精神文化的建设，这也是塑造良好企业文化的关键所在。因此，油田企业应该根据其身发展的特点，提炼出优秀的企业经营理念，并随着企业的不断发展，要及时更新发展观念。油田企业文化的发展历经了一个漫长的过程。随着时代的发展，市场对于油田企业的发展提出了更高的要求，因而油田企业文化的内涵也在发生变化，但不管市场形势变化如何，油田企业在塑造企业精神文化的过程中，始终要坚持继承与创新的原则。油田企业的创业历程及其精神结晶、油田企业职工的价值观和工作作风都是通过具有时代特点和行业特色的企业精神体现出来的，并以此为核心，形成内容丰富、形式多样的企业文化。因此，油田企业在塑造企业文化的过程中，要始终继承油田企业的核心精神和优良传统，同时，又要把握时代的脉搏，坚持与时俱进，解放思想，不断创新企业文化形式，丰富企业文化的内容，创建独具一格的、具有企业特色的企业文化。

（二）加强油田企业制度文化的建设

首先，加强企业制度文化的建设，可以更好地发挥企业文化对石油职工行为的约束作用。企业只有建立一套完整的管理制度，并竭力执行这些制度，企业才能不断促使其发展的规范化。与此同时，油田企业还应该加强企业法规和经营制度的建设，以及企业经营理念的创新。其次，油田企业作为我国国有企业的重要组成部分，油田企业的文化建设也是社会主义文化建设的一部分，体现的是我们整个国家的精神面貌和国际形象。作为我国社会主义现代化建设的领导者，中国共产党必须加强油田企业内部作风建设，严格落实廉政制度，促使企业员工始终坚持党的步伐，确保社会主义经济建设的顺利完成。

（三）加强油田企业物质文化的建设

与精神文化建设一样，油田企业的物质文化建设也是企业文化建设过程中的重要组成部分。一方面，油田企业应该加强企业施工环境的改造，油田企业的施工环境特殊且比较复杂，安全问题一直是企业及社会各界共同关注的问题，因此，必须做好油田企业安全文化建设，建立完善的安全监控体系等等。另一方面，要不断完善油田企业职工的文化娱乐设施，积极开展有益的文体活动，坚持劳逸结合，进一步提高职工的工作积极性。

作者：范仲华 单位：青海油田涩北作业公司