新政与荣耀

美国时间3月17日―20日,康宝莱成立30周年庆典在美国佛罗里达州奥兰多落下帷幕。作为康宝莱全球的一个单列市场区域,康宝莱(中国)的经销商们在这次庆典上并没有表彰,但总部并没有忘记他们。

一个月后的4月17日―19日,康宝莱(中国)在厦门举行了2010年中国区年会,这次年会不仅是对2009年的总结,也是对2010年的展望。在此次年会中,没有在奥兰多获得马克・休斯分红的中国经销商们,获得了公司的奖励。同时,在这次大会上还颁布了促进康宝莱业绩进一步增长的8大发展计划,为已经稳固的康宝莱(中国)市场增加了一组砝码。

新政助推

厦门风云大会在厦门国际会展中心举行,此次年会人数达到了12000余人,规模为数年来最大。

康宝莱的“风云大会”由来已久,澳门大会、厦门大会、亚太大会、韩国大会……经过数年的发展,康宝莱的风云大会已经成为其标志性的年会模式,许多城市都成为康宝莱续写篇章之地。而厦门,康宝莱(中国)则已经是连续第三年选择其作为康宝莱风云大会的举办地。

4月17日上午,康宝莱董事会成员约翰・塔托为参会的达标销售代表进行了培训,使他们感受到来自康宝莱总部最专业的培训。

4月17日下午,首次来到厦门的康宝莱全球总裁戴思哲与参会的康宝莱经销商进行了分享。他详细介绍了康宝莱全球的发展历程,以及康宝莱近年来所取得的成就。

而中国区总裁李延亮的登场,更将当天的会议推向了高潮。2009年,康宝莱(中国)成为康宝莱全球市场中的佼佼者,名列康宝莱全球业绩的第三名。中国区业绩数年来的持续增长,令康宝莱总部颇为满意。随着这些年来的摸索,康宝莱逐渐调整自己在中国的政策和力度,以期达到最好的营运状态。

李延亮向与会的人员宣布了将会在2010年执行的8项利好政策,这些政策对康宝莱在2010年续写华章增添了新的动力。

在品牌建设方面,李延亮表示,康宝莱会一扫过去低调的姿态,从6月份开始,将携中央电视台等知名媒体,以投放广告等形式,加大品牌建设,同时还将携手新媒体和即时通讯工具来推广康宝莱的品牌与经营特色。而体育营销和企业文化建设的进一步深入,则可以帮助康宝莱(中国)再创新高。可以想象,在2010年,国人将更加熟悉康宝莱这一品牌。

在产品和科研方面,康宝莱将会加大在产品科研方面的投入。工厂的扩建和新品的推出,将为市场进一步扩张提供基础。

作为最重要的市场部分,康宝莱(中国)则会完善和细化培训体系,通过整合人力资源,普及经销商制度,以达到打造更多康宝莱精英的目的。而进一步深化营养俱乐部的改革,则将会把康宝莱(中国)的业绩推向更高的顶峰。

从2005年康宝莱设立上海总部并在青岛建立第一家分公司开始,康宝莱的中国之行至今已有五个年头。在五周年庆来临之时,康宝莱将会在2010年以市场业绩作为公司对经销商最好的礼物和最好的回报。

慈善的红地毯之夜

康宝莱在中国的营销队伍和发展范围已经再创高峰,而经销商则为康宝莱在中国的业绩增长起到了绝对的助推作用,康宝莱对他们的奖励是必然的。

4月17日晚,会场正式上演本次风云大会最吸引眼球的一幕――马克・休斯分红获得者红毯秀。

“仝亚平,十六年……品牌大使”、“李尔丰,九年……形象大使”、“杜殿友,五年……形象大使”……

当这些康宝莱人所熟悉的名字被念出的时候,全场1万多人发出了雷鸣般的掌声和祝福声。而作为康宝莱的单列市场,中国区对经销商的奖励也与康宝莱的全球分红有所差异。

按照马克・休斯全球分红奖励的约定,每年达到目标的康宝莱优秀经销商有机会获得康宝莱全球总业绩1%的分红,但中国区这次则选择了不同的计算模式。“中国区的分红比例达到了1.3%”。一位参加本次风云大会的经销商告诉记者,除了分红奖励提高了0.省略