童燎水库除险加固的施工进度控制

【摘 要】水库除险加固工程施工中，保障施工进度尤为重要,该文就保证施工进度的控制、保证措施通过工程实例进行分析，对当前病险水库除险加固工程建设有一定的借鉴和指导意义。

【关键词】除险加固；进度控制

1 工程概况

童燎水库是一座以灌溉为主，兼有防洪、供水等综合效益的中型水库。坝址以上控制流域面积17.5km2，总库容1382万m3，主要由大坝、溢洪道、输水隧洞位于大坝右侧，隧洞全长111.70m，洞径3.2m，设计最大过流量8.86 m3/s。

2 进度保证的主要措施

童燎水库除险加固工程项目内容多，施工交叉及相互干扰多，施工关系复杂。工期短、时间紧、任务重、要求高。要实现12个月完成工程建设任务的目标，工程进度经不起半点折腾，来不得丝毫放松。因此，项目部采取超常规和特事特办的办法，狠抓进度控制不放松，并狠下功夫，主要采取了以下几项主要措施：

2.1 组织与管理措施

2.1.1 设立专门的机构和人员，负责进度控制工作

施工中，指挥部设立了专门的管理机构并配备了专职管理人员，负责进度控制工作，编制工作流程，落实进度计划的执行。经指挥部与监理部的认真审查，通过了施工单位组织人员精心编制的施工组织设计。施工组织设计突出做好主体工程施工安排，重点确定了进坝公路、大坝防渗墙、大坝预制砼护坡、防坝顶防浪墙、溢洪道几项影响全局的关键项目的施工关系，解决它们的施工交叉干扰和相互影响问题，提出了它们具体的开工、完工时间和控制性进度目标。

2.1.2 加强进度管理，及时采取措施纠偏

及时发现各主要工作环节进度方面存在的问题，并分析比较，提出进度纠偏措施。针对童燎水库水库除险加固工程开式时间迟，前期政策处理，防渗墙地质变化及设计变更等综合因素影响，造成工程建设进度缓慢，特别是防渗墙施工与预期相差较大，水利厅电视会议的时侯被点名批评，经指挥部、监理部与施工单位协商，决定增加2台造孔机械设备，以加快施工建设进度。由于抓得早，及时采取措施，使原来认为很难按时完成的大坝防渗墙工程最后提前一个月完工，且施工质量良好，为此得到了水利厅及质监站领导的充分肯定。

2.1.3 加强施工保障工作

项目部及早落实完成了现场办公、供电、通路、占地、仓储和后勤等施工保障工作。由于童燎水库施工供电网不稳定，偶有停电的影响工程施工不利因素，一方面项目部特地在外面调进了１台发电机组，另一方面指挥部请示市政府出面协调，要求供电部门尽量保障施工用电，确需停电的会提前２天通知指挥部相关人员，这样大大减少了停电造成的施工影响。

由于上坝公路未能在主体工程开工前完工，经三方开会研究，在大坝左侧填筑了一条临时上坝公路，采取多作业面施工，保障施工进度。

由于施工进场道路狭窄，弯道较多，且道路两边都是民房，时常有人在道路上穿行，因此能否保障道路畅通及安全，会直接影响到工程建设进度，为此指挥部与镇人民政府签订了一份协议，由办事处派专人维护进场到道的畅通及安全，直到工程完工未出现安全事故，确保了工程建设进度。

2.2 技术措施

2.2.1 优化设计

在施工过程中，发现溢洪道地形图与实际情况不一致，项目部及时向监理部及指挥部进行了详细汇报。根据项目部所反映的问题，指挥部组织测量队进行了溢洪道地形图复测，根据复测成果及水工模型试验，设计人员对溢洪道进行了设计优化。调整了溢洪道轴线，这样大大减少了爆破开挖量；取消了底板混凝土衬砌，减少了混凝土浇筑量。通过优化设计，减少了工程量，加快了工建设进度。

2.3 经济及其它措施

⑴金优先保障。为了加快施工进度，必然加大施工资源投入及资金投入。项目部在资金供应方面，优先予以保障，做到特事特办，急事急办。在工程进度款方面指挥部及时支付，绝不拖欠。

⑵通过签署“施工进度控制责任书”和制定“主要建设项目施工质量、进度目标实行奖罚的办法”，对质量、进度目标实行责任制和考核奖惩激励机制，也有效促进了施工进度的加快。

⑶妥善安排，抢抓进度。由于溢洪道是童燎水库的主要泄洪建筑物，必须在主汛前完成，按常规方法施工已无法完成。针对这一情况，经指挥部与监理部、项目部共同研究，优化施工方案。采取泵送混凝土的施工方法浇筑溢洪道混凝土，并加班加点施工，最后溢洪道工程赶在汛期前顺处完成。

⑷善处理好进度与质量的关系。尽管进度问题是本工程成败的关键，但我们始终坚持工程质量第一、确保质量优良和进度服从质量的原则不变。对于因保质量而影响进度的，坚决要求采取赶工或其它措施解决，把耽误的进度赶上来，绝不因为抢进度而放松质量或影响质量。妥善处理好进度与质量的关系，童燎水库加固工程进度和质量均得到有效保障，进度较快、质量优良，受到各级领导和专家充分肯定和表扬。

3 结语 童燎水库除险加固工程能在全省建设开工时间最迟的情况下，最后实现工程建设进度靠前，我认为离不开以下几个方面的因素：

一是领导重视。市政府成立了童燎水库除险加固指挥部，由分管市长担任总指挥，各相关单位负责人担任副指挥，确保水库除险加固工作领导到位、组织到位；并组织各相关单位负责人召开了专题协调会，有力地促进了童燎水库除险加固工程建设的顺利开展。

二是各参建单位相互配合。指挥部作为工程建设的主轴居中协调，监理、施工、设计密切配合，很好地完成了施工内外部环境的协调工作，确保了童燎水库除险加固工程能按期完工。

三是工程质量确保。指挥部成立了童燎水库除险加固工程质量管理小组，负责工程建设质理；b对工程重要部位，实行监理旁站，特别是防渗墙施工期间，指挥部人员也参与旁站监督施工，以确保工程建设质量；c严格落实项目法人制、招标投标制、施工监理制、合同管理制等各项制度，对每个工程项目都落实行政责任人、技术责任人和岗位责任人，明确各责任人的主要职责，技术人员长驻工地，严把材料设备采购关、施工质量控制关；d严把施工队伍关，通过招投标，选择了专业施工队伍进行施工，确保了工程标准和质量。

四是严把工程建设安全。指挥部成立了安全管理小组，有专人负责整个工程的施工建设安全，因为安全无小事，施工的安全是工程建设进度的必要保障。在整个童燎水库除险加固工程建设期间没有出现一起安全事故，这有力地保证了童燎水库除险加固工程建设的进度。