重庆市沙坪坝区足球场地市场供需情况与建议

【前言】重庆市沙坪坝区足球场地市场供需情况与建议由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。沙坪坝区的主要足球场地均来自于学校，用于商业的场地主要是重庆大学老校区A、B、C三个校区的足球场地，以及重庆师范大学老校区的一块足球场，而现目前的球场数量只是在各中小学里有少量的增加。而这些都不算标准场地且周末才提供外租。在周末，场地基本会出现供不应...

摘要：目前重庆市沙坪坝区只有少量可用于足球活动的场地，随着沙坪坝区人口的增加，这些场地已经不能满足爱好者们的需要。而且这些场地没有形成系统，也缺乏相应的管理措施，较为严重的影响到 的开展。因此，有必要对重庆市沙坪坝区足球场地进行整体、系统的研究，目的是为推动重庆市足球水平的提高，探索足球场地市场供需的发展模式。

关键词：沙坪坝；足球场地；市场需求

尽管在职业化之后的1997年重庆才有了职业足球俱乐部，但重庆足球却有着相当久远的历史，最早可以追溯到上世纪50年代，重庆的业余足球运动就相当普及。在重庆还没有直辖的时候，四川足球队的班底几乎都是由重庆球员组成，余东风、马明宇、姚夏……这些四川最好的球员都是地地道道的重庆人。重庆，是一片真正的足球热土。然而继上一辈足球人过后，相当长的一段时间内，重庆足球处于一个后继无人的状况，原因是各方面的，原因之一就是足球场地的缺少，基础薄弱，顶尖人物无法形成。就目前沙坪坝区的足球场地的现状而言，完全不能满足人们的需求。作者将对重庆市沙坪坝区足球场地市场供需情况进行调查，得出重庆市沙坪坝区业余足球场地市场的具体情况及对今后的发展提出的改进建议。

对沙坪坝区主要的足球场地分布的学校（重庆大学、重庆师范大学、重庆7中、重庆天星桥中学等）进行实地调查，并与部分教师（教练）、学生进行面谈及实地观察为本研究提供了依据。

通过对足球场地统计调查，了解重庆市沙坪坝区足球场地经营现状，对影响足球场地经营问题归纳为外在因素和内在因素，针对这种现状，对不同的因素提出相应的对策，以解决现在影响足球场地供需存在的问题，改善现状。提出科学的管理理念，合理提供足球场地，调动人们参加足球运动的的积极性，推动我市的足球运动。科学合理的对足球场地进行管理，提高足球场地的利用率，为这个市场带来更大的商业价值。

沙坪坝区的主要足球场地均来自于学校，用于商业的场地主要是重庆大学老校区A、B、C三个校区的足球场地，以及重庆师范大学老校区的一块足球场，而现目前的球场数量只是在各中小学里有少量的增加。而这些都不算标准场地且周末才提供外租。在周末，场地基本会出现供不应求的现象，标准场地一般分为2块小场地供爱好者们踢球，甚至还有其他爱好者排队等候进入场地踢球，在跑道上也围着小部分人踢球。

据统计，沙坪坝区上世纪50年代人口约为27万人，2000年人口约有78.6万，2009年的人口达到91.42万。沙坪坝区的人口增加的同时足球场地却没有新建。

一、影响沙坪坝区足球场地现状的因素

1、内在因素

重庆市沙坪坝区足球场地的面临的现状主要有：场地老化、数量少，以及日益增长的爱好足球的市民。沙坪坝区的足球场地存在了供不应求的局面。因为参与者多为上班族，均是周末需要足球场地。继而在周一至周五的时间里这些足球场地均是空置或关闭，中小学的足球场地周中提供上课用。随着人们对业余活动的爱好兴趣增加，沙坪坝区的足球场地已经不能满足当前人们的需求。随着“五个重庆”的提出，人们对健康越来越重视。通过实地访问，发现大部分学生和业余球队把足球训练活动当成一种提高身体素质、缓解压力及消遣娱乐的手段，为了交往及提高足球技术因素方面，同意程度也很高。由于沙坪坝区人口数量的增加，而足球场地却没有增设，导致相当大的一批爱好踢足球的老一辈渐渐的就不再踢球。

2、外在因素

调查发现，参加足球运动者的动机列在前4位的分别是：消遣娱乐占36.8%，健身占39.5%，调解情绪占18.9%，交流占12.4%。参与足球运动的最初带动者因同事、朋友之间由于工作或者朋友关系而有着诸多的接触和交往，使他们在消费需求、消费观念和消费模式等方面有许多相似之处。随着人们的生活水平提高，对身体的健康要求也日益增高。

经过调查，发现重庆市沙坪坝区足球场地供需人多场地少。场地设施不高，场地提供没有衔接，业余组织需求场地的同期性，场地利用率低等问题。

二、建议

借助重庆市“五个重庆”的提出，大力推广全民健身计划，在全区快速形成大批足球人口，直接刺激足球消费，这是足球发展的良好机遇。所以沙坪坝区的足球场地拥有着应对积极联系起来，改善场地设施，设立共同管理机构，联合经营。

增设场地照明设施，实行周一至周五夜间开放，不仅缓解周末场地紧张的压力，而且还能提高场地的利用率。

在部分小区修建适合5-7人的足球场地，缩小面积，扩大人群。

以会员形式办理会员卡，会员卡的形式分为年卡会员、月卡会员和一般会员，年卡会员通常是每年一次性的购入一定数目小时的场地使用权，并由此而享受一些较高的服务和优惠待遇，比如优先预定场地等。月卡会员，通常是每月一次性购入一定数量小时的场地使用权，并享受一定的优惠待遇。普通会员，是定期缴纳一部分会费，享受相应的优惠条件等。以这样来扩大需求量。多组织业余足球比赛扩大参与人群。

科学制定消费价格，在政策上给予鼓励，收费问题上适当放宽，组织业余训练，不仅可以较好的提高运动水平，还可以提高场地利用率。体育行政部门和足球协会要强化服务意识。淡化管理观念。

在市场前景良好的基础上，我们更因更新观念，注重管理员的培养，从人才学的观点出发。人才的使用是结果。在管理员的使用上,用人部门应更新观念,从长计议，防止短期行为。这样才能把重庆市沙坪坝区足球场地供需市场发展得更好。■

参考文献

[1] 张玉超.我国体育场地建设现状与发展对策[J].山东体育学院学报，2006， 22

[2] 赵清波.我国城市体育场馆建设趋势及发展方向的研究[J].山东体育学院学报，2003,(3)

[3] 朱桂林，宗平华，毛阳芳.江西省青少年足球运动员的思想道德现状[J].体育成人教育学刊，2005，(6):46～52.

[4] 谭沃杰，深圳市商业体育俱乐部经营现状研究[J].天津体育学院学报，2005,6