造园乱象 第10期

与以主题公园之名行圈地之实并存的是。中国主题公园还存在着盲目跟风、主题缺失、营运模式落后等问题。

与以主题公园之名行圈地之实并存的是，中国主题公园还存在着盲目跟风、主题缺失、营运模式落后等问题。在此背景下，主题公园难免出现大面积亏损的现象。

不过，对主题公园在中国的发展前景，业内仍普遍看好。在9月8日于上海举行的中国主题乐园发展论坛上，国家旅游局新闻发言人、政策法规司司长张坚钟作《中国旅游市场和主题乐园市场的现状与展望》报告时就提到，国家发改委8月初的通知其中目的之一是为了规范开发，并非否定主题乐园建设。此间，世界知名的设计咨询集团AECOM亚洲副总裁、经济规划全球总监吉井贵思也称，中国的主题乐园开发基本上还处于相对未开发的境地。AECOM预计未来5年市场将增长一倍。

遍地开花

近年来，地方主题公园项目可谓遍地开花。以《中国经贸聚焦》记者日前走访的安徽为例，其堪称国内主题公园增长最为迅猛的地区之一。芜湖此前已经建成方特欢乐世界一期、二期，其中一期总面积约125万平方米，总投资超过15亿元，二期占地约50万平方米，总投资18亿元，分别为1875亩和750亩。

占地面积803亩、总投资12.5亿元的六安金领欢乐世界和占地面积1000亩、总投资60亿元的淮南泰坦方舟主题公园，目前都已进入建设中后期，前者今年10月18日将试营业，后者则将于明年6月开张。而六安与淮南两市相隔不过150公里。

原先曾引发淮南、滁州两地争抢的号称投资200亿元的侏罗纪公园项目，据本刊查到的一份来自滁州市发改委7月13日的批复显示，这个名为“侏罗纪旅游文化科技产业园”的项目已获批待建，一期工程总投资8.74亿元，占地面积38.05万平方米。滁州市政府网站8月18日还贴出一条招商公告，称将在琅琊山附近打造“东方醉城”主题公园项目，预计项目投资金额将超过15亿元。

据安徽当地媒体粗略统计，包括六安、淮南、合肥等市规划在建的主题公园项目，有准确数据可查的项目投资额就已经超过百亿。另有媒体统计，目前仅在长三角区域，就聚集着欢乐谷、无锡太湖影视基地、常州恐龙园、嬉戏谷、方特欢乐世界、Hello Kitty家园等多家主题乐园。

主题公园在全国其他地方亦受到追捧：海南拟建海口妈祖主题公园，项目总投资约60亿元，总用地面积约345亩；福建泉州永春县拟建国内最大的武术主题公园“中华武艺大观园”，占地1662亩，该县计划投资10亿元；唐山的“东方神龙乐园”，占地面积1000亩，计划总投资20亿元；北京美猴王主题公园，整体投资高达100亿元，占地2000亩。本刊了解到海南省政府网站2010年12月更曾消息称，《海南省主题公园建设规划》已编制完成，未来十年，海南将建设十大主题公园。

公开资料显示，美国的主题公园有36个，日本的主题公园不到40个，而中国的主题公园2500个，并且这一数字还在以两位数快速增长。

惨淡经营

在主题公园数量迅速增长下，主题公园的经营远未像表面看上去那样风光。自锦绣中华、世界大观等中国第一批崛起的主题公园赚取了第一桶金开始，各地如雨后春笋般兴起了主题公园建设热潮。但盈利能力却每况愈下，飞龙世界、太阳岛乐园、世界大观等主题公园先后倒闭，曾经被誉为广州十大美景之一的世界大观主题公园也“暂停营业”，园区一片凋敝。

华美酒店顾问机构首席知识管理专家、高级经济师赵焕焱向《中国经贸聚焦》透露，全国20年间前后建起约2500个主题公园，有1500亿元巨资被套牢，其中70％处于亏损状态、20％持平，仅有10％左右盈利，2／3以上无法收回投资。相比之下，另一个来自2010中国主题公园峰会上的数字稍显乐观：中国主题公园市场目前每年有1亿人次客流，消费额超1900亿元，仅有25％左右的主题公园实现盈利，45％收支基本持平，还有30％处于亏损状态。

资深旅游业内人士王晓告诉本刊，中国的城市化进程还有30年，中国是业界公认的主题公园行业最有潜力的市场。同时，上海迪尼斯乐园将于2015-2016年开业，在此前后会带动一波国内主题公园的兴建热潮。但中国到底能容纳多少主题公园?在这轮圈地抢建后，随着众多主题公园的开业，可能会出现问题。因此，当前国家出台主题公园的整治规范措施是必要的。

上海师范大学旅游学院副院长高峻教授亦称，国内主题公园建设一哄而上，太过泛滥，需要从宏观上进行合理布局和调控。

运营模式落后

国内主题公园的简单复制、主题缺失，收入过分依赖门票，缺乏餐饮、住宿及衍生品收入等运营模式上的问题，也是造成主题公园经营惨淡的重要原因。

王晓在接受《中国经贸聚焦》采访时表示，很多介入主题公园开发的地产商事实上并没有主题公园行业的背景，而主题公园行业门槛很高，即便像香港迪斯尼目前都还处于亏损状态，更遑论国内那些粗制滥造的主题公园。

他具体分析称，全球主题公园行业里，美国迪斯尼、环球影城基本上都有一个完整的产业链，比如，迪斯尼从本质上说就是家媒体公司，其产业链很广，涵盖电影、动漫、游戏、传媒、主题公园等。主题公园是它们产业链的一部分，产业链各环节之间形成相互支撑。

而中国目前还处在主题公园发展的最初期，即便是业界龙头华侨城，与国际上领先的主题公园相比差距依然巨大。国外建主题公园之前主题就已经有了，而中国是在建起公园后才设计主题进行包装等。中国主题公园的主题性并不明显，主题的缺失使其缺乏依托，变成单纯的服务。收入主要靠的还是门票，管理运营水平相当粗糙，缺乏相关的人才。

业内专家普遍认为，国内主题乐园简单复制海外同业，没有好好做可行性研究。其他配套产品没有同步开发，缺乏创意以及经营模式不当。大多数中国主题公园衍生品收益仅占整体收入10％左右甚至更少，而收入的80％以上都来自门票。

赵焕焱告诉本刊一组数据：迪斯尼乐园每年的收入30％来自门票，媒体影视30％，衍生品30％，其他10％；日本迪士尼门票占收入比为45％，商品35％，餐饮19％，其他为1％；日本环球影城门票占收入比约为52％；美国六旗和雪杉会门票占收入比为55％至60％；中国现有的主题公园门票则占到80％至90％。

刀客地产顾问机构董事长、亚太城市发展研究会政策研究中心主任谢逸枫亦表示：现在建设主题公园“跟风”现象比较严重。要想在主题公园的市场中分一杯羹，得立足于本地域特色文化，并且要把这种特色挖掘出来，通过特定手段或大众喜闻乐见的形式表现出来。

王晓认为，迪斯尼拥有鲜明主题、情境式服务，未来它的到来将会提升中国主题公园的标准，提升公众的欣赏水平和对主题公园水准的要求，将成为业内的标杆。不过，他也表示，像迪斯尼这种文化层面影响力的形成需要很长时间，此外，就公众对本土文化的接受度，相关市场环境等而言，国内要想真正出现一个能够与之竞争的主题公园其路漫漫。

“在中国当前发展环境下，浮躁、急功近利，大家都不愿意做慢、做长，都愿意做快、做短(比如以主题公园变相圈地)，希望今年投资明年后年就能把投资捞回来。没有真正将主题公园做出一种文化，做出衍生产品来。事实上不仅在主题公园，在整个旅游产业上，这都是与国外最大的差距所在。”上海师范大学高峻教授表示。