新时期企业政工工作创新研究

摘 要：企业政治工作是企业日常生产经营中的重要活动，对坚定企业方向、明确企业路线有着重要意义。政治工作管理也就成为企业管理中的重要组成部分，面对我国社会经济环境的巨大变化，企业要保持稳健的发展态势，就必须对政工管理进行改变和创新。基于此，文章分析了企业政工管理在企业生产经营中的意义，指出了当前我国企业政工管理存在的主要问题，探讨了企业政工管理的创新策略，对企业政工工作的优化与创新有借鉴意义。

关键词：企业；政工工作；创新

企业政工工作也叫企业的思想政治工作，它是关于发展方向、员工思想管理的重要工作，是我国企业保持正确发展方向的重要保证。企业思想政治工作，是指企业在日常运营中通过宣传党的思想政策，宣传企业的文化和价值观，来解决企业员工的思想上的困惑，帮助员工树立正确的价值观念的一种管理方式。改革开发以来，我国经济迅速发展，社会政治经济环境也发生了巨大的变化，对企业的发展要求也发生了转变。市场经济体制的确立使得企业成为独立的市场经济体，承担着自主经营、自负盈亏的市场角色，在这种形势下，有必要对企业的政工管理加以创新，以促进企业的更好更快发展。

一、企业政工工作的意义

（一）有利于员工之间的交流，促进员工个人发展

员工是企业之中最重要的组成部分，员工思想政治状况与企业的生产状况和产品质量紧密相关。在企业之中实行政工管理，可以调解员工之间因思想政治观念不同形成的矛盾，解决员工的困惑。同时，以政治工作的形式为员工创造了一个友好交流的平台，让员工之间相互了解与熟悉，增进员工的团结协作精神，使员工之中出现一种积极向上的工作状态，促进企业生产的发展。此外，实行政工管理还可以帮助企业员工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工明白生产社会需要的产品是实现其价值的方式。通过政治工作，员工会将关注点放在如何提高工作效率和工作质量上，促进员工的个人能力的发展。

（二）有利于保证企业运转的高效化

企业政工工作是企业日常管理方式的一种，其目的就通过解决员工的思想政治问题，统一员工思想并将之转移到企业生产中来，实现对企业的有效管理和生产效益的提升。一方面，政工管理通过对员工存在的思想矛盾进行调解，统一了员工的思想倾向，凝聚了员工的向心力，使员工将更多的精力投入到企业生产中。另一方面，政工工作以思想信念凝聚员工力量，发挥其集体荣誉感，有利于上下级的交流和人员的调配。在企业日常生产经营中，思想政治工作加强了员工之间与上下级之间关系的协调，从而更有利于高效的配置人力资源，提高企业的运转效率。

（三）有利于企业管理的现代化

作为现代企业管理方式的一种，政工工作充分重视了员工的思想政治因素在企业生产中的作用，即承认了意识在指导实践之中的作用。政工管理通过协调好解决员工思想政治中的矛盾成分，实现员工思想政治的统一，以统一的价值观来指导生产实践。现代化的企业管理就是利用先进的管理理念和现代的管理工具实现企业内一切资源的优化配置，以最小的生产成本实现最大的经济效益。政工管理解决了员工思想政治中的不协调成分，使员工在生产中拧成一股绳，以企业荣誉感和向心力为依托，调动员工的积极性，实现企业的生产发展，有利于企业管理现代化的进程。

（四）保证企业的发展方向和社会主义道路

在我国广大企业特别是国有企业中，思想政治工作是企业管理的重要内容，通过对员工思想的管理，可以保证员工思想的先进性，从而排除懒惰、懈怠等落后因素。同时，政治工作可以使企业向着社会主义方向稳定发展，坚持走社会主义的市场经济，巩固国有经济在国民经济中的领导地位。

二、我国当前政工工作的现状

在我国企业管理之中，政工工作一直是企业管理的关注点，也是国有企业中的独特管理方式。政工工作经历了几十年的发展，其变化程度不大，而我国的政治经济环境却发生了重大变化，因而当前的企业政工工作表现出很大的不适应性，主要体现在以下几点：

（一）管理人员对政工工作不重视

在我国当前的一些国有企业之中，一些管理人员对政工工作的认识程度不高，认为干多干少一个样，干与不干一个样，不注意运用政工工作保持员工思想的先进性。具体表现为在企业的生产之中，管理人员没有意识到思想政治在调动员工积极性方面的作用，在实际管理中也不注重发挥思想政治的促进作用，没有做好思想政治工作，员工缺乏生产动力和企业归宿感，导致在生产过程中生产效率低下，办事磨蹭。此外，由于员工思想政治不统一或是生产观念较为落后，不敢大胆的革新，导致了生产长期停滞不前，阻碍了企业的生产发展。

（二）员工思想政治水平不高

当前在我国的企业之中，劳动力密集型企业较多，这类企业的特点是企业规模大，员工数量多，技术含量较低，员工文化水平和素质普遍较低。由于一般员工的文化水平不高，因而也就认识不到思想政治工作在企业生产发展中的作用，认识不到意识对无知的能动作用，更认识不到统一的思想对生产的促进作用。在实际工作中，员工各自为营，不注重生产的协调性，员工之间缺少交流，关系不协调，甚至出现辱骂事件，这些情况大大增加了企业政工管理的难度。

（三）政工管理结构松散没有执行力

在当前的企业管理中，尽管很多企业实行了政工管理，但是由于一些原因政工工作效果仍然不理想。具体表现在以下方面：一是政工管理的结构松散，在整个政工管理体系中，没有形成严密的系统，上下级之间没有形成责任关系，上级对下级没有约束力，也不注重对下级员工的约束。二是政工管理的执行力度不够，在一些企业中，虽然实行了政工管理，但在实际执行中缺乏必要的机制保障，管理者也对政工工作缺乏足够的重视，导致在日常管理之中，政工工作名存实亡。

三、企业政工工作的创新思路

从当前政工工作的现状出发，要实现企业的长远发展，就必须做好新形势下的政工工作，加大政工工作的创新。文章认为，做好新时期的政工工作，可以从以下几点出发。

（一）转变政工工作管理理念

企业管理归根结底是对人的管理，政工工作作为企业管理的一个方面也同样如此。在新形势下，做好企业政工工作首先要转变管理理念，让政工工作适应新的社会政治经济环境，更加有利于企业的长远发展。为此，可以从以下几点着手：一是发展以人为本的管理理念。政工工作是一种针对人的思想政治的管理，尤其注重在管理过程中做到以人为本，具体要求是尊重员工的个人价值，肯定员工在企业发展中的作用，让员工看到自身存在的价值，形成企业荣誉感，从而对企业产生归宿感。二是认识到政工工作的重要性。政工工作能够统一员工的思想观念，指导员工的生产活动，提高员工的生产积极性。不论是国有企业还是民营企业，政工工作都可以发挥其重要作用。三是上下级关系的转变，传统的管理学是建立在等级制度之上的，上级对下级有着绝对的管理权，下级只需服从上级。而现代管理理念则认为，上下级之间是平等关系，二者都是独立的人，享有独立的人格，地位平等。这种上下级只是职务上的不一样。要创新政工工作，就要形成现代的管理理念，将上下级视为平等的关系。

（二）加强对员工的思想政治培训

对于思想观念过于落后的员工，要加大对其思想政治培训，以保证其在企业生产发展中的能够有所贡献。首先，创新员工培训的内容，采用集体参与讲座和学习的形式，让员工了解到思想观念对于企业生产的重要性，向员工介绍目前行业内先进的生产方式等等，让员工明确自己的发展目标。其次，创新员工培训的形式，采用多种培训方式对员工进行知识和技能培训，如讨论培训式，请相关行业中具有丰富经验的人，让其发表看法，并让员工参与到讨论之中，在讨论之中逐渐巩固员工的知识和技能。还可以采取技术交流的形式，与合作企业之间或是分部与总部之间开展经验交流，交流技能经验和心得体会等等。根据企业的具体发展状况，结合员工的特点，通过效果最好的方式对员工进行培训。最后，设立激励机制，以技能大赛或是知识问答的形式在员工之中展开一场评比，对于培训之后表现优异的员工给予适当的奖励，让员工有接受新知识和新技能的动力。

（三）培育企业文化促进政工工作的发展

企业文化是现代企业发展中的重点，企业文化可以树立良好的企业形象，增强企业的市场竞争力。企业文化包括企业物质文化、制度文化、精神文化、组织文化等，其中制度文化和精神文化是最重要的企业文化。在企业发展中，通过有意识的发展企业的优势产品，形成企业的形象，发展企业的文化。优秀的企业文化能够让企业员工形成认同感，减小企业管理的难度。政工工作是企业管理中的一个方面，是企业管理制度中的一项内容，也是企业文化的组成部分。通过创造一个规章制度严谨、人员关系协调、员工互帮互组、组织结构严密的优秀的企业文化，以企业文化带动政工工作的发展。另一方面，在良好的企业文化形成过程之中，企业各成员之间的关系正逐步变得协调，企业的凝聚力也逐渐增强，企业的核心竞争力也逐渐形成，而这些又促进了企业政工管理的发展。

（四）促进政工工作机制的创新

政工工作是企业日常管理的重要内容，在其管理过程中，逐渐形成了一套管理模式。然而随着经济的发展和社会政治环境的变化，这种管理模式与企业的发展已经表现出很大的不适应性，因此必须从实际出发，制定一套完善的机制保障，政工工作正常运行，在创新过程中，管理者首先是明确企业的目标与发展方向，做出企业发展的准确定位，从而决定政工工作的重点；其次要立足企业的实际，认清企业政工工作的现状，了解国家关于企业发展的政策；再次是企业要了解员工的思想政治水平和接受能力，制定出一套符合员工实际状况的政工管理机制。最后，建立一套管理者与下级员工沟通的有效机制，使得上级的决定能够迅速下达，下级的想法也能为上层得知，增进管理人员与员工之间的相互了解，促进企业内部人员关系的协调，增强企业的凝聚力。

四、结语

企业政工工作是企业管理的重要方面，在企业的生产发展中发挥着重要作用，一个合理的、先进的政工工作模式可以极大地促进企业的生产发展。文章在分析了企业政工工作对企业发展的作用的基础之上，对我国企业政工工作的现状进行了探讨，最后提出了企业政工管理的创新策略。文章认为，创新政工工作思路，就是要转变政工工作管理理念、加强对员工的思想政治培训、培育企业文化促进政工工作的发展、促进政工工作机制的创新，只有这样，才能在新形势下促进企业的进一步发展。

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作者简介：张津生（1964-），男，江西南昌人，中核四四有限公司驻兰州办事处主任、支部书记，研究方向：企业政工。