浅议企业统计工作问题与改革创星

【摘要】本文分析了当前企业统计工作存在的一些问题，提出了企业统计工作改革的方向，主要是结合企业统计星级管理标准，加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式。

【关键词】统计工作；存在问题；改革与创建统计星级企业

我国国民经济行业统计主要由农业 、工业、建筑业及交通运输批发零售业统计等，辅以能源、科技、固定资产投资、劳动人口、社会等专业统计，构成我国错综复杂的统计体系，严格按照统一规定的口径，范围，计算核算统计数据。但近年来，我们在统计工作实践中，如较大型的统计调查和统计执法的履行等工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。

一、当前企业统计工作中存在的问题

1，企业类型多元化。随着改革开放的深入和市场经济的发展，企业产权制度由单一国有，集体经济制度，逐渐演变为以国有企业为主体，多种企业类型并存的经济行业体系。在新成立的企业中，没有建立规范的企业统计制度，甚至没有明确建立统计功能和统计工作，一些统计指标也难以准确地根据具体要求统计填报。

2，企业领导对统计工作不够重视。认为统计工作仅仅是个统计数据的加减或汇总，填写一些报表，统计工作简化。认为会计，预算控制是重要的，统计工作是主要用于上级统计部门。因此，统计兼职情况比较多，全职比较少且变化频繁，企业改革，重组，调整，统计机构和统计工作是首当其冲的撤销或合并，统计人员中下岗、精简的很多。

3，统计人员业务素质不高，基层统计人员队伍不稳定。由于基层统计人员多数是兼职，且岗位变动频繁，不利于统计工作业务建设。现有的大多数统计兼职人员，是以生产经营、会计或其他工作为主，辅以统计工作。这些人员或责任心不强，或文化程度低，或因缺乏奉献精神。一些人只懂会计知识，不懂统计知识和统计核算，有的已经不能准确对统计数字进行统计，只有被动的应付填几个报表。在实际工作中，往往凭经验或使用不正确的，不适当的统计方法，对数据进行收集、整理和处理，造成统计数据的错误。甚至有些企业领导和有关部门对统计数据是按自己的主观臆断填报统计数据，更谈不上统计调查，分析和预测，提供统计咨询，实行统计监督。

4、统计业务知识培训学习时间少。统计工作实行在地统计后，地方统计部门疲于应付每天每月的统计报表，无暇顾及统计人员的业务培训，有些统计人员统计知识匮乏和落后，不能与时俱进。个别统计人员综合素质还有待提高，企业专业统计人才青黄不接。虽然有一些培训，但仍存在流于形式的现象。

5、统计部门及企业对统计工作的宣传力度不够。进入新世纪以来，伴随者我国经济高速发展，人们进入信息社会和统计时代，但同时也不乏质疑声。居民消费价格指数如何得出、绿色GDP是什么、人口普查如何开展等等，大多数人对无处不在的统计工作不了解，对统计工作人员的精神奖励及物质奖励形同虚设，影响了统计人员的工作积极性。

由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计为企业管理决策参考功能减弱，或没有发挥多大作用。

二、统计工作的改革与创建统计星级企业

新的经济模式首先给我们带来的是观念变革，它要求我们打破传统统计观念的束缚，以新的理念形成与市场经济体制相适应、符合新经济发展需要的现代统计观。形成企业规范的统计体系，我们需要在观念与行动上有哪些改革创新呢？笔者认为主要从以下几个方面来考虑：

1，改革统计服务对象，实施统计“四大工程”。

在新经济时代，作为政府统计和商业统计，针对统计不同主题和目标，从而导致不同的行为方式。作为政府统计行为，应在建立统一的基本单位名录库基础上，在数据处理软件系统上运行一套表的统计制度，通过联网直报采集一套表制度规定的调查单位统计数据。在收集信息方面，应尽快摆脱企业报告的依赖，更多地依靠其统计力量和依靠民间统计权，使用适当的研究方法和科学的估计方法，得到真实客观的统计信息。并从根本上抑制虚假统计行为，可以有效地提高统计数据质量。作为企业的统计行为，应摆脱官方统计的束缚，尽快建立以统计星级管理标准为统计方式方法的工作体系，其统计行为不仅对企业，目标服务的对象是企业，包括企业的决策者，管理者，投资者，债权人，供应商，合作伙伴和客户。

2、革新思想观念，重视统计工作。

领导者要实行正确、有效的领导，必须及时，准确了解、掌握自己领导范围内外的有关信息，做到耳聪目明。统计是领导的耳目，运用的好，可以成为领导的“千里眼”和“顺风耳”。而统计信息是统计工作的核心内容之一，其重要性不言而喻。统计信息是按国家统计制度采集的规范的、系统的信息，是覆盖面最广、综合性最强的信息，因而是社会经济信息的主体，是党政机关和企事业各级领导了解情况、研究问题、进行科学决策和管理的重要依据。因此，各级领导者要重视统计工作。

3、统计软硬件设施达到星级标准，促进统计方法和统计手段的改革。

（1）统计调查方法和手段：企业应建立以全面调查为主抽样调查为辅的统计调查体系，在采集企业内部信息时，凡是没必要采用全面调查或者根本无法进行全面调查的，均宜采用抽样调查，在采集企业外部初级信息时可采用抽样调查。在信息化社会，还可通过问卷调查、电话调查及入户调查等手段采集信息。（2）统计整理方法和手段：传统的企业统计加工整理是将采集的信息分门别类地设置统计台帐并加以汇总，其工作过程是以手工操作为主。新经济环境下，我们要把现代信息技术与统计加工整理相结合，建立企业数据库系统，以数据库系统的存储、检索、基本统计功能取代手工统计加工整理工作。（3）企业统计分析方法和手段：新经济环境下统计分析方法应能够适应复杂多变的经济环境，传统的以描述统计和静态分析方法为主的统计模式无法满足时代的需要了，应该增加现代统计预测方法、决策方法和综合评价方法，加强企业统计的推断能力和动态分析能力。

4、法制革新，提高素质，努力创建星级企业。

以现实施的统计法具体规定看，统计机构、领导者和统计调查者及统计调查对象在统计违法行为名称及其法律适用等方面都有很大的变革。在企业统计星级管理评定标准中把法制建设作为重要的一项评定标准。与此同时，统计机构及统计人员的设置也分别在星级企业评定标准中也详细做了规定，使统计工作人员的工作有章可循、有据可依，提高了统计人员的职业自豪感。

5，统计管理体制改革，建立企业星级统计管理体系。

市场经济下的企业是独立于政府的法律实体，实行政企分开。新经济环境下，企业统计机构虽然在业务上受政府统计部门指导，但还应建立一个独立的企业综合信息统计系统，以企业为核心，立足市场，以最大限度地满足企业信息管理的需求为目标，促进企业的高效运行统计信息化。根据企业实际需要，设置统计机构、统计负责人及专、兼职统计人员，健全企业内部统计管理网络，为保证统计数据的时效性及准确性发挥作用。

三、结语

我们充分认定企业统计星级管理工作对企业统计带来的影响，以改革的精神，与时俱进的步伐发展和完善企业统计工作，使企业统计充分满足企业管理的需要，为企业的可持续，协调发展发挥作用。

参考文献

[1]、柳杰民等.市场经济下企业统计改革的探讨[J].南京经济学院院报2003年3期.

[2]、王艳明、杨海山.企业统计理论研究[M].中国统计出版社2002年3月.

[3]、万寿桥等.企业统计市场化定位的目标取向[J].统计研究2002年3期.