浅议煤矿政工人员作用的发挥

时间:2022-05-06 04:46:56

浅议煤矿政工人员作用的发挥

煤炭行业是基础资源行业。作为煤矿,保证其安全生产,保证每位职工生命安全尤为重要。保障煤矿企业安全生产运营,除了通过管理手段加以改进以外,政工人员也有相当大的作用。

一、煤矿的政工人员必须发挥人格魅力,教育和感染其他职工

煤炭企业,岗位调整、薪酬体制改革等问题会引起职工的高度关注,从而使矿井内部的热点、难点问题增多,大量的思想认识问题和实际问题需要解决。这些问题给思想政治工作带来了一定的负面影响和压力。

煤矿企业的思想政治工作者需要具备独特的人格魅力。他们要带动职工,凝聚人心,促使员工劲往一处使,推动企业发展。而煤炭企业的政工人员应具备的人格魅力可以压缩成一句话“严于律己,宽以待人;吃苦在前,享乐在后”。作为领导干部尤其是煤矿企业里的思想政治工作者,要从严要求自己,要比员工更能吃苦受累;对员工多做思想疏导工作,多关心员工,做他们的贴心人。

二、把道德教育融入到思想政治工作中,扎实推进道德工程

开展“用广泛的爱心养成良好的社会公德;以诚心养成优秀的职业道德;以孝心养成纯真的家庭美德;以善心养成高尚的个人品德”的教育活动。在职工中普及社会主义道德知识,引导、帮助、激励员工学习、领会和掌握思想道德建设的重要意义、指导思想、方针原则及主要内容,进一步提高道德行为规范知晓率和道德是非鉴别力,养成良好的道德规范,推动职工职业道德实践活动,促进职工全面发展。以理论为指导,以现实为依据,以灵活多变的方法展开工作,形成一种积极向上煤矿企业思想氛围。不能让理论停留在书本上,停留在脑海里。而是要让它落地,落到思想政治工作的实际中,变成一种推动思想政治工作的动力。理论要落地,就是要从理论中找方法。用方法指导实际工作,在实际工作运用理论,印证理论,发展理论,丰富理论。从而用理论指导和丰富我们的工作,也在实际工作中丰富我们的指导理论。

三、要有针对性地开展思想政治工作

做思想政治工作,目的在于统一职工的思想,保证党的方针、政策和矿井各项规章制度得到贯彻落实,使全体职工以主人翁的姿态,全身心地投入到各项工作中去。然而,由于广大职工的政治素质、文化程度、思想觉悟的高低不尽相同,单靠苦口婆心地做其思想政治工作,也难完全奏效。因此,还必须辅之以相应的纪律和规章来约束,对违规违纪职工进行处罚的同时,在矿井公开的“曝光台”上曝光,让其既丢票子又丢面子,从而督促其遵章守纪,强制其改变不良习惯。另外要懂得对职工关爱,要开展各种活动来做好职工的思想政治工作,把思想工作做到职工的生活中去。比如“五一”“十一”等组织大型文艺演出和趣味体育活动,丰富职工业余文化生活。此外,改造职工、洗澡堂、衣房和单身公寓,建立困难职工档案,对困难职工进行定期调查摸底、定期走访慰问,对所有考入大学的职工子女发放实用物品,让职工体会到矿井大家庭的温暖。同时,还在全矿开展了各类技能比武,使职工在比、练中学习,在比、练中成长,不断促进职工思想政治素质和业务素质的提升。

在思想政治工作中指导和提升煤矿企业执行力的措施,当然在政治工作当中最突出的问题就是执行力的问题了,执行力是一个企业的生命线,是企业核心竞争了的重要组成部分。为什么在企业运营当中执行力得不到保障,其根源就在于企业职工的认识不足和纪律涣散,一个整天各自为政、纪律涣散的团队怎么去保证执行力?我想在政治工作当中可以有以下几个方面来指导和提升煤矿企业的执行力。

四、积极加强执行力建设有关精神的宣贯

纪律建设是执行力的保障,实践证明没有一个良好的纪律约束执行力就是一级空话,而纪律约束要从制度建设来着手去抓。只有通过严格的制度管理,打破“人管人”的旧框架,实行制度管人,才能提高企业的执行力。为落实依法治矿、制度治矿,以制度来规范广大干部职工的管理与行为。

执行力建设的宣贯,要从思想认识上下功夫。政工人员在企业执行力上所要做的就是让职工从思想上、理念上做到“言必行,行必果”。让职工认识执行力在企业生产中的重要性,严肃性,可以经常组织大家认识煤矿安全问题对其自身和他人的影响,从而让所有职工能保持在本职工作中执行到位,严格按照操作规范来完成自己的工作。组织职工看一些操作错误性煤矿事故纪实,给职工分析事故原因,让他们更深刻地去认识和体会执行力在生产中的重要性和严肃性。这样的话就从思想上解决了执行力执行难的问题。

执行力建设的宣贯,要努力培养和树立一批先进的典范,从而提高整体党员的整体素质。不管是什么时候,做什么事情一般我们都会在心里给自己找一个参照物。提高煤矿企业职工的执行力当然也是如此的。一个优秀的同志不但自己会为社会创造很大的贡献,同时在其带领下,他周边的同事也会如此。比如霍州煤电集团的优秀共产党员白国周,在生产过程中,严格落实安全生产的各项制度,不断探索班组安全管理的新方法。他先后总结提炼了理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、手指口述交班法、亲情和谐法等“班组安全管理九法”,并坚持把这些管理方法运用到生产实践中去,创造了20多年没有出现任何安全事故的事迹。这样的榜样是我们煤炭基层党员学习的标兵,也给出了我们在本职工作中勤思考,勤实践的目标。从而保持我们大家都工作先进性和积极性,提高大家的工作执行力。

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