谈建筑混凝土施工质量控制的“5S法”应用

【摘要】高层建筑在我国的发展起步比较晚，建筑的质量也与先进国家有着很大的差异，因此根据中国的现实情况，引进国外先进的经验技术解决混凝土工程施工质量控制在高层建筑中的运用是摆在我们面前的一大难题。本文运用“5S法”解决我国现有建筑工程施工的质量控制问题，从而为高层建筑混凝土在工程施工中的质量控制提供理论依据和可靠保障。

【关键词】高层建筑；施工；质量控制；“5S法”

中图分类号： TU97 文献标识码： A

在我国工程施工过程中，由于历史等诸多原因的影响，如何利用“5S法” 对高层建筑凝土工程中加强工序活动条件和工序活动过程的控制质量研究，应用于高层建筑混凝土工程的质量控制中意义重大。

1 “5S法”在中国的应用现状

1.1 目前我国高层建筑混凝土施工过程中存在的质量控制问题

目前我国的高层建筑混凝土施工过程中还存在很多的质量控制问题，这些问题主要表现在一下几个方面：首先，是建筑队伍中大部分是农民工，而农民工由于学历层次不高，技术水平偏低，普遍的建筑意识尤其是质量意识淡薄，导致了建筑队伍的整体素质不高。其次，大部分的企业虽然都推行了ISO9000质量管理体系，但是大部分的企业没有落实到实处，只是停留在表面，因此造成了实际与理论的巨大误差比如：工程质量检验评定不合理，施工人员以任务式的形式完成工作等等。使得建筑企业的质量体系得不到有效地运行。再次，我国建筑企业的工程质量还没有摆脱传统质量控制的约束，在实施质量控制的过程中存在着很多问题，比如：没有一个完整的企业管理网络支撑，质量职能和职责没有得到很好的执行只是停留在少数的技术人员中进行；建筑人员对于质量问题没有明确的分工和责任确定，出现责任时往往相互推脱，责任目标出现盲目性；我国的高层建筑混凝土工程质量控制与国外发达国家相比较还存在有很大的距离。

1.2 “5s法”的介绍和实施的必要性

“5S法”是日本企业一种独特的管理方法。他是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSIJKE五个日文单词首字母的统称。它的意思是整理、整顿、清扫、清洁、素养。他的目的是对于企业的管理能够起到消除各种因素，塑造企业的良好形象，提高员工的气势。目前由于我们国家与日本相比还存在着很大的差距，我们国家内部建筑公司和施工现场混乱，到处是杂物和废品还有各种嘈杂的噪音，而日本国家在二战后凭借自己的实力和高效率，高素质从一个资源匮乏的废墟上重生并且跻身世界前列。这说明我国的企业管理还存在有很多问题员工之间工作意识和思想涣散缺乏凝聚力，工作效率低下，资源浪费十分严重。尤其是建筑行业在我们国家起步较晚，“5S法”的使用也比较少，而引进“5S法”可以从人为错误的角度解决高层建筑混凝土工程质量的缺陷问题。因此引入“5S法”应用于高层建筑混凝土工程施工质量控制势在必行。

2 “5S法”在高层建筑混凝土工程中的施工过程

高层建筑由于高度高，体型大的特点，对于不同的建筑层面由于不同的功能采取的措施和方法也不尽相同，因此在施工的过程当中要考虑高层建筑的强度，主要指高层建筑的结构受力的各种情况包括垂直压力和地震力，水平力等等。其次对于高层建筑施工过程中的刚度也值得考虑。因为高层建筑的刚度会对高层建筑的稳定性产生很大的影响他会随着楼层的逐渐增加而刚度增加。再次由于今年来地震等自然灾害的平凡发生对高层建筑的延性和抗震性要求也越来越高，高层建筑投入了过多的人力物力资金修建因此他的耐久性要求也高除这些以外他还需要有个稳定扎实的基础以保证高层建筑的受力。正因为高层建筑的要求很高因此在施工的过程中，高层建筑他的工程量大，需要的造价高，对建筑工人的素质要求也很高，而且大部分的市区建筑由于地价原因修建的高层建筑比较多，在修建的过程中会对周边的市区环境产生很大的影响，带来噪声污染和材料的乱堆积的废弃物污染等严重影响了环境卫生。因此采用“5S法”在高层建筑混凝土工程中的施工运用很重要。而施工过程中的质量控制主要是对施工的工序进行质量控制，具体而言就是施工现场的控制，这些主要包括施工现场的环境卫生及建筑工人的素养。其次是对工程项目质量控制这里主要是采用的ISO9000质量控制体系，扎实的全名的贯彻目标体系，认真落实管理体制，全面的实施质量改进活动，增强企业的综合竞争力。

3 “5S法”应用于高层建筑混凝土工程施工质量控制中的意义

3.1 “5S法”的运用能够维持良好的施工现场环境

“5S法”中间的整理、整顿、清扫、清洁、素养可以使得施工现场的材料不仅可以使得材料等处于一个良好的状态，同时素养的提出还可以使每一位施工人员和建筑人员的人品得到大幅度的提高，让每一位施工人员和监理人员严格按照施工图纸和建筑的标准和程序进行施工，这样大大的减少了豆腐渣工程的出现和施工安全事故的发生。

3.2 “5S法”促进了工序活动条件和工序活动过程的控制

我国工程施工质量控制措施中某些思想，尤其是工序活动条件和工序活动过程在某些方面与“5S法”时相一致的，唯一的不同是“5S法”除了可以建立企业之间的质量环境而且还可以保持质量环境。也就是说“5S法”可以控制工序活动条件和工序活动过程。而我国的建筑还停留在初始阶段，对于高层建筑混凝土施工工程还比较茫然，没有完善的技术支撑因此“5S法”的引入对于促进工序活动条件和工序活动过程的控制具有重要的理论意义和现实意义。

4 “5S法”在高层建筑混凝土工程施工质量控制的应用

4.1 建立一个强有力的“5S法”活动推行组织

一个好的组织对于建立一支强有力的建筑施工队伍具有重要的意义。因此在在高层建筑混凝土工程施工质量控制中首先要建立一个强有力的“5S法”活动推行组织。在该组织中我们可以选拔出优秀的领导者担任该组织的组长或者是队长，确定各个项目的具体的负责人和实施“5S法”活动的办公室等。这个企业要想成功的话，各个组织机构都得发挥各自的职能和作用，并且各职能之间相互监督，把具体的工作和职责落实到每个人，并且实施一定的奖罚制度，调动全体参与人员的积极性和主动性，更好的去推进“5S法”在高层混凝土工程施工质量的控制。

4.2 提高全体建筑成员对“5S法”的理解

常人认为“5S法”就是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSIJKE五个日文单词就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。因此在工作的过程当中只要打扫好卫生，保持现场的干净整洁就行了。甚至有人认为“5S法”的运用根本是乱弹琴，建筑本来就是一个很脏的行业，混凝土，钢筋这些本来就是不卫生的东西，而且运用“5S法”也不能给企业带来经济效益，反而需要人员去监督和推行这样一来就需要付出更多的工资，浪费更多的人力资源和时间。但是他们恰恰忽略了一点就是，高层建筑混凝土工程施工质量的提高是一个多方面努力的结果。他不仅仅包括人，机械设备，建筑材料，环境等方面而且在施工过程中的各种影响因素和管理等方面。

其次，“5S法”的实施我们要认识到他是一个长期的过程，虽然不能直接给企业带来经济效益，但是当我们长期坚持以后就能形成一种习惯，最终可以间接的提高经济效益。最后，企业要改变观念，定期坚持对员工进行“5S法”的培训，邀请国内外知名的专家和研究员亲临现场指导，讲解“5S法”对于企业的重大意义。并且深入到每个员工的内心成为一种理念。

5 结论

文章从“5S法”在中国的应用现状出发，分析了“5S法”在高层建筑混凝土工程中的施工过程和应用，从而提出了“5S法”应用于高层建筑混凝土工程施工质量控制中的意义，说明5S法活动在推行质量控制方面，实现高层建筑过程中混凝土工程质量的可靠性具有重大意义。但是由于我国施工企业单位各种不良因素的影响因此，“5S法”的实施将会是一个漫长的发展过程。

参考文献：

[1]徐伟，高层建筑施工，武汉理工大学出版社，2003.

[2]张良成主编，建设项目质量控制，水利水电出版社，1999.

[3]彭远富，成都航兴铸钢公司现场改善实证研究，硕士论文，四川大学，2005.3.