车间主任徐志军的苦与乐

徐志军是伊力特印务一分公司一名车间主任。他身材适中，言语不多，炯炯有神的目光中，总是透着真诚、善意的目光。

别小看了车间主任这样一个最基层的管理人员，质量、安全、6s、生产进度、劳力安排必须心中有数。用徐志军自己的话来说：“车间主任管的就是婆婆妈妈的事，头天晚上躺在床上就要想好明天的工作怎样安排。”

纸箱生产机械设备多，平时看着服服贴贴，稍不留神，就成了咬人老虎。各机组各工序容易出怎样的安全事故，徐志军都了然于胸。厂里两台平压平模切机，极易发生机械伤人事故，被称为“”。每天启动前，他都要站在机子跟前，监督操作人员检查三个安全装置有没有失灵。换版时，也要看着操作人员切断电源进行。他说：“我习惯了，看着他们做，我心里才踏实。不怕一万，就怕万一，一次疏忽就可能酿成大错。”

普线车间切纸机也是个易出事的设备，每次走进普线车间，徐志军都要一再唠叨那条“铁律”：“用刀条把纸板从机子里拔出10厘米，再用手去拿。”操作人员都听烦了，都嫌他太哆嗦。

二十年多来忙碌在这条纸箱生产线上，他对于每道工序可能存在的质量缺陷早已了如指掌：装钉工序头尾距是不是符合标准，是不是存在剪刀差；横切工序是不是存在爆线，漏角是不是太大；覆膜工序粘合是否良好，撕开薄膜看一下带下来的颜色就知道了……

每天在车间里巡检，心里就装着这些事。车间里哪道工序忙不过来了，他也赶紧上前去搭个手，排废、捆箱、入库……

进了车间他就像个鞭打的陀螺一样停不下来，一天之中至少在车间一线他就要待六个多小时。

在当班长的十几年，徐志军就养成了习惯，第一个进工房，擦拭机器，备纸，检查机器运行状态，检查有无安全隐患。最后一个离开工房，清洁卫生，整理好工具，关好窗户。只有做完这一切才能放心回家。

如今他是车间主任了，仍然保持着这样一种习惯。工人早九点上班，他也要早来，安全质量问题不可松懈。

劳动力的安排是最让他挠头的事，既要考虑每个人的技能特长，又要保证车间人员工资收入平衡。刚走上车间主任的那年，他每天都睡不好觉，早晨六点多就醒了，要思考第二天可能出现的各种问题。

从参加工作起就走进这个厂门，人生奋斗的黄金时期徐志军是在这里渡过的，这里谙熟的一切都浸透着他的情感，他舍不得这里。

如今当年阳光帅气的小伙已是沉稳睿智的中年人，徐志军一路走来，见证了伊力特印务一分公司的成长，也让自己的人生得到了历练。