脱硝项目管理难点及对策分析

摘要：随着我国政府和民众对环保重视程度的不断提升，脱硝行业近几年呈现迅猛增长的态势。脱硝工程公司也随之雨后春笋般飞速增加，相比市场的扩张和公司数量的增加，脱硝工程公司项目管理也开始出现各式各样的问题。本文对脱硝项目管理难点及对策进行了分析探讨。

关键词：脱硝工程；项目管理；难点；对策

一、我国主要氮氧化物排放标准

如今，最大的大气污染排放物氮氧化物排放源是燃煤电厂，虽然电厂的脱硝工作已经慢慢开始推动，工业窑炉脱硝工作也已启动，但受政策和经济环境影响，总体的脱硝工作进程的发展还是比较缓慢，但随着新环保法等一系列文件的出台实施，相信工业窑炉脱硝将成为脱硝市场上重要的市场之一；控制机动车排放氮氧化物起步比较早，但受技术发展水平限制，市场被国外公司占据，这是我国脱硝行业重要的的潜在发展方向。

注：1.*单位为g/kWh；2.资料来源：环境保护部

二、脱硝工程项目管理的难点

1、施工图设计、会审

施工设计图是所有设备安装及施工的基础。随着脱硝市场的蓬勃发展，为数众多的脱硝公司大量涌现，脱硝工程专业设计人员出现了供不应求的局面，随之带来出现了众多的问题：（1）设计图纸的粗制滥造；（2）设计跟不上施工进度，很多施工现场出现了“边设计、边施工、边修改”的情况；（3）设计人员到现场较少，甚至不到现场了解情况，图纸上大量出现“数量以现场情况定”；（4）设计中设备规格参数不全，甚至错误的情况；（5）施工过程中，设计屡次修改，甚至大幅度修改；（6）设计不经会审即开始施工，存在大量隐患。

2、安全控制

工程公司，尤其是中小工程公司，抗风险能力很弱。一旦出现安全问题，对于工程公司都是沉重的负担。每个项目的《安全专项施工方案》都对安全施工提出了明确的要求，但下述问题依然在脱硝施工现场屡见不鲜：（1）徒手爬高，不系安全带登高作业；（2）在工作区、禁烟区吸烟；（3）不戴防护器具违规作业等；（4）在没有办理相关许可证的情况下动火、用电等等。

3、质量控制

工程质量除了所购买的设备材料合格外，还包括所有在现场进行的安装工程、焊接工程、电气工程等的质量，每到货一样或完成一步都需及时制作过程资料及报检。在项目实施过程中，工程公司经常遇到各式各样的质量控制难题：（1）设备品种众多，采购人员、力量不足，对设备了解程度有限，缺乏对采购设备的质量控制手段；（2）质量标准体系不细致，采购人员对质量标准的掌握程度不够，工程公司对质量检验不重视；

三、脱硝工程项目管理难点的对策分析

1、工程施工准备难点的对策分析

1.1施工图设计、会审

工程公司要提高对施工设计图重要性的认识，不断加大对设计人员的招聘、培训力度，提高设计人员整体素质，设计部门主管要把好关，对粗制滥造的情况要坚决抵制。依照设计规范，严格执行设计程序，对设计变更等重要环节坚持原则。增加实地勘察，增加对现场的了解程度。与采购部门协同，不断增强对相关设备规格参数的了解，避免设计中参数不全，甚至错误的情况。

1.2人员准备

脱硝工程设计图纸会审后，要合理制定项目实施计划，包括项目管理人员、施工队伍配置等。采取高薪、高福利、企业文化等各种形式吸引工程人才加入，加大人员储备。

1.3设备、材料采购及资金

设计人员要增强责任心，不断增加对设备了解的程度，熟悉相关设备的规格参数，避免给公司造成财产和名誉损失。采购人员要通过参加各种类型的展会，到供应商考察等方式，加大对各种材料及设备的考察力度，熟知到货周期及功能，减少对设计人员的依赖。

2、施工过程控制难点的对策分析

2.1安全控制

脱硝改造工程一般均位于厂区内，在严格遵守厂内各项规定的同时，也应根据自身情况制定并要求项目部员工遵循安全文明施工制度。对高空作业、夜间施工、特种作业、动火动电等各种形式的危险操作，坚决予以制止。适时建立专门安全委员会，成员可由业主、总包方、施工单位组成，召开周例会等会议，通报本周发现违反安全、文明施工规范的案例及施工中存在的隐患。

2.2质量控制

采购部门要通过现场考察、对比分析等方式，加大对脱硝工程所需设备材料质量的监控力度。要求供应商对于所提供的各项设备材料作出相应的质量保证。工程公司在施工过程中，为设备材料能保证完全符合规范书和确认的设计图纸的要求，需对设备的材料、组装、工艺、整体功能进行试验和检验。业主有权在工程合同执行期间内的任何时候，对脱硝设备的质量管理情况，包括设备试验的记录进行检查。在业主认为有必要的情况下，可以安排在产品生产过程中住厂监造。

根据原机械工业部、电力工业部文件电办（1995）37号《驻大型电力设备制造厂总代表组工作条例》和《大型电力设备质量监造暂行规定》的规定，以及国家有关规定，工厂检验是脱硝工程质量控制的一个重要组成部分。工程公司须严格进行厂内各生产环节的检验和试验。工程公司提供的合同设备须签发质量证明、检验记录和测试报告，并且作为交货时质量证明文件的组成部分。

检验的范围包括：各项设备原材料和元器件的进厂，部件的组装、加工、试验直至出厂。工程公司检验的结果必须要满足技术协议的要求，否则，工程公司要采取各种措施处理，直至满足技术协议要求，同时还应该向业主提交检验的不一致性报告。工程公司在发生重大质量问题时，应及时将情况通知给业主。其处理方案需经业主审核确定后实施。

业主一般会自行或委托有经验的监造单位对工程公司在国内生产的合同设备进行监造。监造工作包括在工程公司制造厂内进行的复查、抽检、试验及金属、焊接的无损探伤等。工程公司应提前将加工制造、试验等重要阶段的日期和工厂试验的日期、地点通知业主参加各种节点的检验。在产品监造、检验和验收的过程中，如发现任何不符合本规范书中要求的产品或者配件，工程公司都将及时返修或更换，直到完全符合要求。在调试和验收期间及三包期内造成的设备和备件的损坏由工程公司免费维修或调换。

结束语

为了探讨提升脱硝工程项目管理的途径，需要不断思考脱硝工程项目管理的难点在哪里，需要寻找突破这些难点的路径，以达到脱硝工程项目能规范管理、高效运作。本文旨在分析烟气脱硝工程项目管理中的难点，并提出相应的解决之道，它对脱硝工程公司做好烟气治理工作具有一定的理论研究价值和现实的指导意义。

参考文献

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