受问谷歌 第3期

美丽的风光似乎总在远方和彼岸。

3个人和3头狮子站在河的一边，要用一条船将他们运到河对岸去，但船每次只能运送两件物体，人或狮子。不能让留在河边的狮子比人多，两岸皆然，因为那样狮子会吃了人。问：你该怎样送他们过河？

这是一道技术公司面试员工的题目，主要考察应试者的逻辑推理能力。正确答案是要来回过河11趟。第一趟，运送一个人和一头狮子；狮子留在对岸，人独自返回。第二趟，还是一人一狮过河；两头狮子留在对岸，人独自返回。第三趟，两个人过河，使得对岸两人两狮、出发点一人一狮；一人一狮返回，对岸保持一人一狮。第四趟，两个人过河，使得对岸三人一狮；一人返回，对岸保持两人一狮。第五趟，诱骗一头狮子上船，一人一狮过河，使得对岸三人两狮；一人返回，对岸保持两人两狮。最后一趟（单程），一人一狮过河，至此，三人三狮全部过河。

这还算是一个相对简单的题目，因为存在唯一的正确方案。应试者在参加各种面试时，遇到的题目常常是没有唯一、正确解答的题目，只能通过知识、常识的储备，经周密的推理，构建出一套相对合理的解决方案；在逐步提出解答方案的同时，面试考官还会不断提出追加疑问，可能旨在提示、纠偏，也可能有意误导，总而言之是为了考察应试者解决问题的能力。

曾出版过《无价》等财经类热销作品的美国财经作家威廉·庞德斯通，在新作《谁是谷歌想要的人才？》一书中对近年来颇为热门的超难面试题给予了类型、解答方式等分析，并阐释了谷歌等公司热衷设计超难面试题的目的。值得一提的是，书中每一章都附上了不同类型、旨在考查应试者不同方面能力素质的超难面试题，并在书的末尾附上了解题思路，有助于读者通过对部分经典的超难面试题及其解题思路的了解，深化对创意思维的了解，提高择业面试的成功率。

有意思的是，在书中“如何在60秒内给任何难题找到思路”一章中，威廉·庞德斯通提到了通用、苹果、毕马威、摩根大通、强生和谷歌等美国大企业，近年来的面试题中出现的一种考察应试者常识、估算能力的问题，即“费米问题”。譬如，全美国有多少加油站？加利福尼亚州有多少收垃圾的人？纽约市有多少辆出租车？一座体育馆能容纳多少个高尔夫球？一瓶饮料的生产成本是多少？解答这类问题，应试者首先需要调动常识、知识储备，比如回答“全美国有多少加油站”，就要知道美国的国土面积、人口数量，对美国汽车保有量有一个相对准确的判断；同样，回答“纽约市有多少辆出租车”，应试者显然不能对纽约人口的数据毫无所知。第二步，要根据已知的事实推算怪异的统计数据，推算过程中需要逐次减少不符合题目要求的数据，并说明理由。

既然是超难面试题，涉及到的知识、常识领域及科学原理又多种多样，再高明的应试者也很可能答错问题。这不要紧，威廉·庞德斯通指出，互联网时代的创造力，包括试错，重要的是让面试考官、公司看到应试者正视问题的勇气、为解决问题付出的努力，以及这种努力的逻辑推理水平。