“只有想不到的,没有关心不到的”

“我很激动，太激动了。我知道我们省工人疗养院有个漂亮的明楼，但没见过，今天不仅见到了，还要在这楼里住上几天，我太高兴了。”严清发老人说。

6月16日下午，在滇池之滨的云南省工人疗养院明楼大厅，已经退休16年的原云南冶金集团公司工会副主席严清发在召开“老主席座谈会”之前拽住记者表达他的喜悦，“我接到省总要我到省工疗疗养的通知很惊奇很诧异，退休都这么多年了，谁会这样关心我?”

当天与严清发一道荡漾着喜悦的还有原昆明市总工会主席尹绍源、原昭通市总工会常务副主席何树仙、原昆钢公司工会主席张如龙等47位老主席，除了他们之外，有共同幸福感的实际上还有130多位老主席。

云南省总工会副主席杨文学告诉记者，早在去年底，省总党组就有动议，决定分期分批把建国以后至今仍健在，身体条件允许的16个州市、几十个产业厅局工会已经退休的主席、副主席请到省工人疗养院疗休养，“让老领导也分享改革开放所带来的成果。”他说，这些老同志至今仍健在的一共有180位。

“我在省总工作了近30年，请离退休老主席疗休养这是第一次。”杨文学说，“今天在家的班子成员全部都来欢迎这些老领导。”

而就在头天下午，也是在同样的地方，作为每年制度性的关心，省总邀请了100多位老劳模到省工疗疗休养。参加疗休养的劳动模范中，有生产第一线工人，有技术尖子，有专家能手，有人民教师，有企业家，还有医护人员。

省总党组书记、常务副主席卢正国介绍说，省总多年来，对一般的职工、劳模、农民工给予了关心，对困难职工、困难劳模、困难农民工更是给予了特别的关心。“2006年以来，在十分重视关心职工、劳模和困难职工困难劳模的基本前提下我们把关爱的目光投向了比较隐性的特殊群体，比如已经离退休的老职工、老主席，以及工会干部的子女。”

2006年以来，作为省级总工会，云南省总创造了多个云南工运史上的“第一”。

2006年12月25目下午临下班时，卢正国在昆明的一张都市报上看到一则消息，从滇东北昭通市到昆明一家钢化玻璃厂打工的农民工赵声启，妻子于12月23日产下三胞胎。由于缺钱，小孩出生没多久，妻子就只好出院回到仅有10平方米的出租屋。恶劣的条件导致一个孩子不幸夭折，另外两个孩子也因患病和饥饿而岌岌可苊，必须送往医院救治。

他立即向主席江巴吉才请示救助，江巴吉才同意了，于是两位省总主席亲自策划的救助困难农民工行动着手进行。12月26日上午，卢正国代表江巴吉才给赵升启送去了1万元救命钱，保住了另外两个小孩。

通过这个殊救援行动，不仅开启了省总通过社会信源介入对困难职工、农民工、劳模的帮扶，而且打破了省总被人定位为“机关”，“不屑于”涉足社会性救助的传统思维。

从那以后，陆续有不少困难职工、困难农民工、困难劳模通过各种渠道获得了省总领导的亲自看望救助，省总内部也逐步形成了一个共识，省总不是高高在上的“领导机关”，而是一个实实在在为职工为基层服务的部门。

2008年8月28日，首批100名优秀农民工到省工疗进行疗休养，农民工可以疗休养，这是云南工运历史上的第一次。

作为关怀的细节之一，在免费吃住玩以外，每位参加疗体养的农民工还额外得到了200元的误工费和纪念品，参加疗休养的农民工都觉得“不可思议”，但省总领导的思路却非常清晰，卢正国告诉记者：“关心人要注重细节，这些农民工都是靠千活拿钱，干一天有一天，他来休养了就没收入了，我们不能让这些农民工兄弟，人在这儿疗休养，心里还牵挂着那点工钱，顾虑重重。”

这种爱的细节在媒体的传播作用下，使得530万农民工因此被感染。

2007年9月22日，161个学生被江巴吉才、卢正国作为贵宾请到省总的“职工之家”过中秋节，江巴吉才、卢正国次第到每一桌给孩子们敬酒，勉励他们注意安全健康，好好学习，让父母放心工作。

云南省总近年来形成一个惯例，只要是关爱活动，江巴吉才、卢正国和全体班子成员都要到场，敬酒、聊天、问候、握手，言笑晏晏，作为省级领导的江巴吉才完全没有省级领导的“架势”。

这些孩子的父母都是基层工会干部，他们在昆明读书，为了让这些基层工会干部安心工作，免除后顾之忧，省总把对他们的关心巧妙“移植”到了他们在省城求学的孩子身上，红河州总工会干部许颖的女儿也是其中之一。许颖非常感触：“听到女儿说省总主席请她去过中秋，我心里热乎乎的。省总关心在孩子身上，热在我们心上。”

“请基层工会干部在省会读书的孩子过节，这也是云南工会有史以来第一次，”负责操办此事的省总女工部部长岳琼英说，　“每个孩子除了吃顿节日饭，还给300元钱，一盒月饼。2008年又搞了一次，184个孩子参加。今年又开始着手准备了，以后年年都要搞。”

“困难职工、困难劳模、老工会主席、基层工会干部子女，能想到的都以各种方式关心了，还有没有遗漏?”省总领导在思考。终于他们发现还有两个群体因为状态“太正常”而没有自动进入关心的视野。

“一个是既非困难职工、困难劳模，又不是先进的普通一线职工，他们虽然没有特殊困难，但是企业的中坚力量，奋战在一线岗位，应当关心他们，于是我们每年邀请1000名生产一线职工来疗休养。”卢正国说，“再一个是我们省总历年退下来的离退休干部，他们平常也没有什么特殊困难，容易被忽略，但这些老同志为工会建设作过大贡献，改革成果他们有权利共享，我们每年举办每次为期3天的读书班，请这些老同志到省工疗疗休养。”

“现在我们做到了‘一个都不少’。”卢正国说，“只有想不到的，没有关心不到的。”

甚至改革工作作风，也成为省总关爱基层的一个切入点。

云南山高坡陡，16个州市分布广、路途遥远。省总采取“串会”的形式，把不同内容的四五个会议串在一起两三个小时开完，既节省经费时间，又节省基层工会的精力，江巴吉才、卢正国的观点是：“有时间有经费有精力，咱把它投入到工作上去，别耗在路途往返上，要爱惜基层的同志，他们已经很辛苦了。”

6月16日下午的老主席座谈会开会时间定在16点，但15点30分卢正国就到了会场，记者看到他走到围绕会场中央摆一圈的桌子，逐一察看上面摆放的水果，之后略显不满地对工作人员说：“再弄点西瓜，光有荔棱、大枣、茶水，品种太简单了。”

会后。江巴吉才宴请老主席。