由无线 至无限――雷柏总裁曾浩专访

如果三年前提及雷柏，或许很多人都不知道这个品牌；而今几乎使用电脑的人，都会提及雷柏的无线键鼠。这是一个怎样的品牌，能够拥有如此强劲的成长性，能够将品牌做得如此深入人心?要知道，罗技、微软等国际品牌，无一不是拥有十多年、甚至数十年的成长史。然而就是这个“新”品牌，却能将无线外设做到极致，能够在外设市场掀起一次次的时尚化浪潮。正是因为对这个特别的品牌长久的关注，《新潮电子》也邀请到雷柏的总裁曾浩先生，以一场面对面的贴身倾谈，带我们的读者进行一次无线外设领域的深入解读。

EF：虚该说雷柏起于2.4GHz无线技术。是抓住了无线产品市场的空白，再加上您对市场的准确把握。可以说，当初您对市场作出的一个个预言也都一一实现了。在过去的经历里，令您印象量为深刻是什么呢?

曾：如果说从一开始，我们就能感知雷柏有今天辉煌的成绩，那肯定是骗人的，一切都由市场决定的。我们当时能把握住的只是技术层面的东西――从技术上来讲，2.4GHz绝对能满足外设产品所有的应用需求，也可以为大家带来无线鼠标的新认识。由此，我们也发现了机会所在，当国际品牌将无线鼠标卖到400元以上时，雷柏的产品才100元左右，而且我们还拥有在2.4GHz的基础上开发出独有的技术。在我们正式以雷柏品牌开拓国内市场之前，实际上我们已经拥有了有关2.4GHz在键盘鼠标上的技术关键点，而且已经已经向国外市场大量供货，对于国内市场，我们当时定出的目标也就是5万左右，更多则是与国外市场互补。然而，市场的反馈给了我们惊喜，也证实了我们一开始就沿着一条正确的路前进。

其实对于雷柏的发展目标，我们并未制定明确的数量，我自己给雷柏的发展分了四个节点，第一是从2007年7月开始出货起，算是我们在国内市场正式起步；第二是2008年4月份，我们将时尚概念融入外设领域，开拓了一个个全新概念的产品：第三是2008年11月份，经过一年多的打造，雷柏在键鼠上的产品线已经非常全面；每一个节点上，雷柏的销量都得到极大的提升――月销量从100万、1000万，直至3000万，这其实是一个简单的轨迹，而现在，我们接下来将利用2.4GHz技术构造一个全新的无线音频世界。可以说，每一次的变革，我们都准确地抓住了市场需求与产品定位，当我们拥有一个前瞻性的平台―一个核心的技术，加上积累了―定的资本和独特的营销手段，促成了今天的雷柏。

EF：同为2.4GHz无线技术的无线音频产品，市场环境与无线键鼠的时候有什么不同呢?

曾：从整个大环境来看，两者还是非常相似的，在雷柏推出无线键鼠前，这类产品在市场是有的，只是未形成规模而已，这么说的理由很简单，之前的技术如果给消费者造成一个不好的认知，那么买过一次就不会再买第二次了，因为他们会觉得无线鼠标不好用，而雷柏从技术上很好地解决了这一点，我们可以看到，从雷柏第一款7100无线鼠标推出后，至今为止它的销量也是非常好的，当时我们就为其贯注了完善的技术，以保证产品经久不衰，在目前的无线音频市场上一无线耳机大多为27MHz频段产品，采用的是模拟技术，它们没办法进行纠错，也无法保证音质。与24GHz技术的产品相比一体验感受可谓天差地别。

当然，我们在开发2.4GHz无线音频产品时也遇到过很多问题。这与开发无线键鼠时遇到的问题是完全不同的。音频信号需要连续不断地传输，一旦中断就会直接影响听音效果。我们无线耳机中的双天线技术就很好地解决了这个问题，另外，我们还解决纠错处理占用音频带宽过多的问题。市面上的其他无线耳机，基本上都采用的压缩信号传输，一方面，他们就不会面临带宽问题；但另一方面，他们也难以在无线耳机中达到Hi，Fi的水准，雷柏推出无线音频产品，就是要带给消费者音频无损传输的最佳享受。

EF：是什么促使雷柏下定决心涉足音频市场的呢?

曾：其实从2009年的7月份，我们就在为产品上市做准备。而现在，我们自信已经掌握了无线音频产品的技术关键环节，按无线技术的发展，未来无线视频产品也不是不可能的，这样说非并是雷柏野心太大，其实早在开始做无线鼠标的时候，我们就有开发无线音频产品的想法，只是技术积淀，走向成熟是需要时间的，我们要做的只是时时保持技术上的领先，并把握住最合适的时机进入市场。

其实熟悉雷柏的人都知道，雷柏一直都将技术作为竞争的核心。选择一个项目，我们会在技术层面的研发做到极致，如果技术不成熟，我们不会将产品贸然推向市场的。现在涉入音频市场，我觉得时机非常成熟了。

EF：2010年，雷柏在无线单频战略的整个方向与实施的步骤是怎样的呢?

曾：我们近期会推出3、4款耳机，从H8000、H9000，加上E系列的全新产品，会满足不同用户的需求，比如H8000就是为了满足自由欣赏音乐的需求，而H9000则会针对家庭影院而设计，给用户带来极致的听音效果。除了耳机外，我们还将陆续推出耳麦、音频通话器、音箱等产品，将构成非常完整的音频产品线，全年预计将有20多款无线音频产品面市。在首先推出的耳机上，消费者将会看到雷柏的产品将一如既往的时尚靓丽，比如在产品外观上，我们会推出多种时尚色彩的版本。

EF：您认为无缝音频产品的这个热潮会持续多久?它将是整个音频市场未来的发展方向吗?

曾：从市场的角度来看，无线音频市场还有相当大的潜力可以挖掘。对于消费者而言，只要价格合理，加上产品能够带来不错的享受，他们还是非常愿意接受无线音频产品的，只要音质能够保证，音频产品未来无线化的方向我们是非常肯定的，提到音频产品无线化，我们不妨再深入讨探一下，我认为耳机与音箱是两个不同的市场，耳机无线fb的未来前景比音箱更好。因为音箱的移动性较差，所以我们更看好无线耳机市场。

EF：在您眼中，雷柏是一个怎样的企业?

曾：我们还是回归到产品角度来谈吧，你可以看到从创立至今，雷柏的产品基本都围绕“无线”概念延展开的，未来我们还将继续坚定地去做无线产品，现在的雷柏，我们更愿意以“无线外设专家”的身份成为消费者在无线产品消费上的伙伴，不但要提供更加丰富多样的产品，更要引领消费者更加理性地去选购产品。从键鼠到音频产品，这是雷柏的一次重要转变，你将会看到我们的广告词――“雷柏从手到耳朵解放你自己”，而且，我刚才也谈到，雷柏始终都会坚持自己在无线产品上的优势，不久之后，雷柏就会推出无线的游戏手柄，更远的将来，无线视频产品也会成为我们研发的重点。

谈了这么多，你也许不难理解，雷柏为何会是一家相当注重技术的厂商。在消费者眼中，雷柏是一家将键盘、鼠标做得相当时尚、有范儿的厂商。其实除了必要的营销手段外，这也是雷柏相当注重产品设计的原因，正所谓时尚易逝，而设计永存，每一款雷柏鼠标的设计都是经得起时间考验的。换一个角度来看，设计未尝不是一种技术实力表面化的体现，同样需要积累，可以说，雷柏的设计是后来者难以从骨子里进行模仿的。

EF：作为工程师出身、而且是精研技术的总裁，雷柏产品受您影响很多。如果让您选择。您认为哪个身份您更喜欢?比如品牌掌舵人、技术总策划师……

曾：技术总监吧，其实这也是我目前实际担当的角色之一，我们的分工很细，我平时也会关注市场营销、策划等工作，但我不会深入进去，更多时间会交给专业团队去打理。我的大部分时间都会投入到技术研发这边，因为我觉得技术才是整个公司的核心，也是我的乐趣所在。

雷柏的核心价值，其实已经从我们与曾浩先生的交谈中提及。技术与设计，看似两个简单的词，实际融入了太多值得思考的问题。无线鼠标与键盘，加上如今雷柏推出的无线音频产品，这些并非由雷柏首创的产品，为何会在雷柏推出之后得到市场强烈的回反，得到消费者的认同。在IT领域中，也有同样一位奇人在创造着相同的奇迹――腾迅公司从来都不会进入不成熟的市场，但腾讯一旦进入，却能比任何竞争者更快地建立起自己的优势，最终掌控市场的主动权。归根结底，是离不开刚才提到的两点。我们不由感叹，雷柏有幸，拥有曾浩这位睿智的领航者，尤为可贵的是，他甘于在幕后为雷柏最基础、最核心的工作全情投入，带给了雷柏无限可能的未来。