强化质量管理提高工程质量水平

摘要：针对安装施工单位存在的质量现状，通过对常见问题进行分析，提出质量管理工作的方法，并取得了一定质量效果。

关键要：质量问题；治理措施；质量效果

近几年，随着胜利油田建设的快速发展，工程建设项目周期不断缩短，施工中容易产生抢进度而轻质量现象，加强质量问题的管理成为施工中的主要问题之一。本文主要针对安装施工单位易出现的几项质量通病问题进行分析，并阐述了相应的解决方法和对策。并提出了质量管理的工作方法。

一、目前现状

在很多施工项目中，项目管理人员过多的关注施工进度，质量问题尚未引起项目管理人员和施工人员的足够重视，具体表现在以下几个方面：（一）质量管理人员管理不到位。目前，多数的施工现场没有专职的质检员，都是由施工班长兼职质检员，在施工过程中，班长过多的注重施工进度而容易忽视工程质量。质检员工作不到位或对一些细小问题不够重视，在施工中经常出现一些同类型的质量问题，从而影响工程质量。（二）施工人员多年养成的“低、老、坏”习惯不易改掉。多年来，施工单位的质量管理比较粗放，管理不细致，施工人员的质量意识淡薄，造成了施工人员多年养成了一些“低、老、坏”的习惯，短时间内不易改掉。

二、几种常见的质量问题

（一）掺水阀组的施工易产生变形，影响使用寿命和美观。掺水阀组的施工中由于管线型号种类较多，汇管上开孔、焊接的位置多而且集中，焊接中易产生焊接变形，影响掺水阀组使用寿命和美观。（二）工艺流程采用铁皮保温，与地面接触部分锈蚀严重。多年来，工艺流程采用铁皮保温，与地面接触部分受地面潮湿、下雨等影响工艺管线和保温层与地面接触部分锈蚀严重，工艺管线易穿孔。（三）工艺流程采用铁皮保温，温度计口等部位密封不严，容易进水，造成管线腐蚀。工艺流程采用铁皮保温，温度计口等部位密封不严，下雨后保温层进水，工艺流程长时间在潮湿的防腐材料中浸泡，不但起不到保温的作用，反而加快了流程的腐蚀。（四）施工中电焊条不烘干，不使用电焊条保温桶。（五）设备开箱检验、验收组织不力。设备开箱检验时，清点、检查、验收不认真，造成施工过程中出现缺件和质量问题以致使施工不能正常运行。（六）不控制焊接环境。春秋季节刮大风时，没有防风措施，造成焊接时焊缝中容易出现气孔，影响焊接质量。

三、通过各种措施，加强各类质量问题的管理

（一）做好施工前期质量管理工作一是把好材料关。材料是工程施工的物质基础，对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。无论是甲方供料还是自购材料，施工过程中所需要的各种原料、配件必须在检查合格后方可使用。都严格坚持在基建科、质监站、监理公司同时验收后才能入场使用，不合格的材料坚决不用。尤其是自购料的把关，严格按照采油厂的要求及时进行报验。二是把好前期准备关。野外施工面临着施工环境和作业条件复杂、多变的特点，如施工空间、天气变化、工农关系、昼夜差距、工期限制等社会环境影响和自然环境恶劣情况下的施工，我们都根据施工实际详细研究准备方案，通过增加施工用的夜间照明设备、挡风棚、防雨（雪）工具等硬件设施，做好施工前的各方面关系协调，以充分的前期准备，最大程度地降低环境对工程质量的影响。（二）做好施工过程中质量管理和控制一是严格按照工程标准化工地管理办法。加密施工现场的监督检查频率和频次，实时掌握在建工程施工动态。重点工程坚持落实“三检制”，严格按照设计要求和有关标准进行监督检查，发现质量问题及时进行整改，把质量事故消除在萌芽状态。二是加强对施工节点的质量控制。对现场主要施工工序的检查验收，实施全过程监督，不放过每一个细小环节。从原材料拉运、管道清口、组对、焊接、试压、补口等工序入手，按照设计要求和有关标准对每道工序进行检查监督，保证每项工程保质保量按期投产。三是强化大型施工的过程控制。在大型项目的施工过程中，我们主动加强与监理单位的结合，采用工地例会、书面交流等多种形式实现信息的共享与反馈，实现工程建设全过程的质量监控，避免质量死角，确保大型工程施工出精品、树标杆。四是完善制度，提高现场检查的针对性。我们根据近几年经常出现的质量通病，制定了《胜利油田华滨建筑安装工程有限责任公司质量监督检查细则》,根据造成质量问题的严重程度，在监督检查细则中对质量通病进行了A、B、C类的划分，对现场检查出的问题，实行严考核、硬兑现，提高了现场检查的针对性和实效性，确保了施工质量的不断提高。（三）做好施工后的质量管理和总结每项施工工程结束后，要求深入现场的资料人员按照工程质量检验评定标准，及时按照规范做好资料的归档工作。以日常工程图片为资料依据，制作内部质量检查通报，公司各级管理人员每两周举行一次质量管理例会，通过幻灯片的形式，对每项工程进行讲评，对质量好的工程进行奖励并推广学习，对质量差的工程进行处罚同时集中分析和研究、查找原因，落实整改措施，避免今后类似质量问题重复出现。

四、取得的质量效果

针对施工单位目前存在的部分质量通病问题，单位领导组织相关人员，认真分析问题原因，并制定防治措施，以杜绝此类问题的发生。（一）在掺水阀组的预制中，主要是对下料尺寸的一致性及各构件的预制工作进行重点监控，将各部件按照图纸的尺寸及技术要求分几部分进行统一组对焊接。在保证同一尺寸的同时，可实现对各部件的整体质量监控。采取水冷方式和施工底座上固定汇管等措施减少焊接变形，有效的保证掺水阀组的整体成型适用和美观。（二）单位在立管保温完成后，采用热收缩套或热收缩带将工艺管和保温层进行密封，让保温层与地面进行隔离，增加了保温效果，有效的防止了管线和保温铁皮受潮腐蚀。（三）工艺流程采用铁皮保温，温度计口等部位密封不严，容易进水，造成管线腐蚀的问题，我们采取“打补丁”的方式,然后再用密封胶密封，有效的防止了保温层进水。

五、结束语

施工单位质量问题的管理是保证工程质量的重要环节，应引起各方高度重视。施工现场的质量问题还存在很多情况，本文对施工中存在的几种质量问题进行分析、总结，使现场管理和施工人员重视质量问题的管理工作，提高质量管理工作。对于质量问题应从多方面、全过程入手，确保施工单位工程质量。

作者：石瑞考 单位：胜利油田华滨建筑安装工程有限责任公司