建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨

摘 要：在目前的工程企业中建筑工程造价是重中之重，想要在市场激烈的竞争中立于不败之地，建筑工程造价有着极其重要的作用，同时还要重视工程造价中的动态管理，这样才会预防工程造价中出现的诸多问题。做好这些工作，将对建筑企业经济效益有很大的提升。基于此，首要介绍工程造价中的管理和动态管理目前的状态，并且对动态管理做相应的控制。

关键词：建筑工程造价；动态管理；强化控制

中图分类号：C931 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）16-0098-02

一、建筑企业工程中的造价管理和动态管理的意义

当前市场环境的竞争加剧，建筑工程中的工程造价成为我们工程企业中非常重要的工作之一。做好工程造价不仅对我们的建筑工程周期有很大的帮助，当然还可以对质量和成本之间做出相应的平衡，以上的工作是我们的工程后期成本最坚实的保证。否则，在工程施工过程当中，会对我们建筑企业的动态管理造成很多阻碍，这也对我们的建筑工程造价质量有一定的影响。所以说，我们在工程造价当中要做到认真且负责，这样才会让我们的工程造价在建筑行业中有着一个健康的发展。在我们工程施工前都会对我们的整个项目做出成本预估，其中有建筑项目刚刚开始的所有的花费总计。一般情况下，我们的工程造价都会受到各种各样的影响。比如说设计单位和业主以及总承包商和分包商这些单位，在这些单位中都会对工程造价造成种种变动，为了这些变动我们要采取比较科学的方法去进行动态化的管理和有效的控制。所谓动态化的管理，即使指针对定额取费改变、价变、量变等造价影响因素，用相应的策略强化控制及管理，以实现定额指导性的目的，同时这种计价方法更适应工程建设的实际情况。因此，将建筑工程造价的动态管理及控制运用到建筑工程之中，不仅能优化工程造价的效果，还能协调好造价、质量和工程进度三者之间的关系，对提高造价水平有着十分重要的意义。

二、动态管理在建筑工程每个阶段的强化与控制

1.做好前期的工程决策阶段工作。我们在工程决策的阶段要对项目工程进行有效的控制。决策阶段在建筑工程项目各个阶段都要进行评价，而且还要对项目的工程施工可行性做出相应的讨论认证，同时，我们要对项目工程中的投资做出比较合理的预算与评估。在项目工程的施工方案设计和基础上，这样会对我们的施工方案做出比较优秀的选择，这样会对我们的项目工程做出非常有效的动态化管理。

2.造价动态化管理在设计阶段的应用。我们在工程项目中的成本是非常高的，其中设计阶段所花费的成本只用到了我们成本的1%。如果我们在确定设计方案的时候没有做出比较好的选择，就会对我们的项目工程造成非常严重的影响。工程造价的方案只会在成本总价中占用到九成以上，所以对我们来说造价管理中的设计是不能够大意和忽视的。如果我们想要做到造价动态管理的工作，我们的首要工作就是要对工程理念的价值进行有效的利用。工程造价中的设计工作人员要对做出的设计进行严格的分析，不但要重视建筑的功能，还要对工程的造价问题进行非常有效的控制。还有一项不可忽视的工作那就是限额设计工作，让这一项限额设计工作在工程造价的管理得到有效使用。这样一来，对我们工程造价总额进行比较有效，对各项工程做好分配，让我们整个项目的工程得到有效的控制。

3.做好施工阶段的造价动态管控工作。施工阶段的造价是工程造价中的最重要阶段，需要在保证工程质量及施工进度的基础上，尽可能地降低施工阶段的成本。目前我国的建筑材料市场竞争十分激烈，每种种类的施工材料都有很大的价格浮动情况。因此，建筑企业在采购环节要全面动态地分析其价格，并针对施设计及施工极端等情况制定科学合理的采购策略，防止材料供应问题造成的施工及成本问题。另外，工程的建筑施工是一个动态过程，由于周期较长，施工中可能出现业主更换、政策变动等一系列不可抗因素，这些都会对施工造成不良影响，因此在施工之前要订立好相关的合同条款，施工人员在进行施工变更时也要严格按照条款和协议进行。最后还需要注意的是，要相应提高管理及技术人员的工程造价控制意识，便于让每位工程相关人员在实际工作中，动态地进行造价控制，从而提高工程的建设效率，实现经济效益的提升。

4.造价动态管理中的竣工阶段工作。整个项目过程中的竣工阶段是比较稳定的，在这个阶段对我们的工程造价一般不会出现影响。但是我们还是要对竣工阶段的造价工程做到最好，一旦出现问题会对我们工程造价的成本造成没有必要的麻烦。并且造价在竣工阶段都会对往后的项目工程造价提供比较有效的数据支持，这样的工作内容会对我们的企业造价管理上起到非常有效的作用。因此，相关企业要重视竣工阶段的造价动态管控工作，在竣工阶段应选择信誉良好的审计机构对工程进行全面的审计，无论是其工程量、各项税费，还是工程单价等，都要进行严格而全面的审计。同时，要仔细对工程的所有项目进行核对与检查，以保证项目的实际建设与合同要求相符，避免出现工程建设疏漏造成的经济和信用损失。

5.做好建筑工程造价的细节动态管控工作。由于市场经济条件下，物价及人力资本都会呈现出波动的性质。而人力及物力是建筑工程建设工作的重要技术，因此在实际的工程造价管理中也要重视这两个方面的问题。建筑企业要根据现阶段的行业薪资水平来制定相应的动态造价管理策略，对人力成本实行基本工资、津贴、福利等方面的划分，便于当人力成本出现波动之时，进行一定程度的缓冲及调整。另外，对工程的动态造价管理，还要着重关注工程量的核算及与实际工程量的差异，并根据具体情况对工程造价的实施进行动态化的调整策略，从而利用动态管控工作促进工程造价符合工程的实际需要，进而优化企业的施工成本管理，提高企业经营效益。

三、结语

在工程企业中，工程造价的动态管理是非常重要的工作。这一项工作可以让我们的工程企业更好更快地去应对社会市场的各种变化，同时对我们工程成本控制都有着很大的帮助，从而保证在建筑质量不降低、施工工期不延迟的前提下，实现企业经济效益的提升。

参考资料：

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