刘建国:“垦荒”生活搜索

9年前，他是意气风发的北大副教授，开发了国内第一个大规模中英文搜索引擎系统; 3年前，他是万众瞩目的百度CTO，是这家以技术著称的互联网巨头的技术核心; 如今，他在从事着一项“未来不可知”的事业――“生活搜索”: 赢利模式尚不清晰，甚至公司前景也未知，但正因为“不确定”，所以“兴奋着”。

孕育了Google、百度互联网双雄的搜索领域，还有诞生另一奇迹的机会吗？刘建国想试一下。

爱帮网的办公室与刘建国在老东家百度的办公室相比，显得有些局促。坐在办公室里的刘建国内敛而儒雅，但他最崇拜的却是激情四溢的苹果CEO乔布斯。外表平静而内心澎湃，在刘建国身上完美地结合。

原北大副教授、百度公司前CTO、爱帮网CEO，18年间，刘建国从教授到CEO，经历了从学者到企业家的转身，是什么驱动着这些变化？在Google和百度两大互联网巨头环伺的搜索领域，还有巨大的商业机会吗？爱帮网所专注的“生活搜索”领域是“蓝海”还是“死海”？刘建国想证明看看。

从教授到CEO

追逐搜索之梦

作为一家初创公司的CEO，刘建国比原来忙了许多。他无时无刻不在思考整个公司的战略: 怎么能让公司发展得更快一点？产品更好一些？用户更多一些？商业模式上的探索上更快一点，让公司进入良性的循环？“大大小小的事情，都要去操心、去考虑。”刘建国对记者说，与原先职业经理人的角色相比，现在更全面也更实际。

尽管已经过去两年，业界对2006年10月24日刘建国离开百度的动机还是很感兴趣。一家如日中天的技术公司的首席技术官，是多少人梦寐以求的职位，何以轻易放弃？只有刘建国自己清楚，这个让人羡慕的位置，带给自己的挑战逐渐减少，而内心的“乔布斯因子”蠢蠢欲动。

两年后，当记者问他，“生活搜索”为何不可以在百度做时，刘建国的回答很平静: 在一家成功的大公司，新业务势必会受到原主业的影响，不可能像爱帮现在这样全身心地投入。

再往前回溯，从刘建国2000年的选择中也能找到他离职百度的必然性。2000年1月，受百度李彦宏的邀请，时任北京大学计算机科学技术系副教授、主持开发了国内第一个大规模中英文搜索引擎系统（“天网”）的刘建国加入百度，并在当年的8月成为百度技术副总裁。刘建国把这个选择解读为“不甘心现状、挑战自己”。正是内心这种力量，驱动着刘建国做出一个个选择。

2007年底，经过近一年的筹备后，刘建国出任“爱帮网”CEO，专注于生活搜索。经过了两次职业转换，刘建国始终没有离开搜索领域。

但时针已经不是2000年，2008年的搜索领域被百度、谷歌霸占，多少想在搜索领域展开拳脚的企业都已式微甚至消失，搜索还有机会吗？商业机会在哪里？刘建国也在苦苦地寻觅。“搜索技术还有很多可以改变的地方，比如更准、更加个性化。”于是，他选择了生活搜索的方向。但这种在美国被称为“本地搜索”的模式还没有成功的范本。

“国内外都是前无古人，我们需要很多创新，如果我们能探索出一条前人没有走过的路，一定很有意思、很有成就感。”刘建国轻描谈写地说，但其实他内心知道，这并不容易。

前无古人

摸索前行

在去位于清华大学东门的东升大厦采访刘建国前，我特意到爱帮网上查了一下东升大厦的位置，很详尽，包括周边的停车场、烟酒店等都有。

但如何吸引一个对爱帮网不了解，甚至完全陌生的人到爱帮网上来，是刘建国和爱帮网首先要面临的难题――搜索习惯。“很多人不管需要什么，都首先想到Google和百度，这是爱帮网最大的壁垒。需要时间去改变。”刘建国说，让人们认识到，除了百度、Google，搜索还有另外的选择，是一个很有挑战性的事情。

因此现阶段，品牌的建立分散了刘建国相当多的精力。“刘建国”这三个字，显然比爱帮网更有知名度，这也是技术出身的刘建国不得不经常到各个公共场合露面的原因之一。为此，刘建国也启动了爱帮网在垂直领域的拓展，比如加强与医院、各在建小区的合作。“当人们有任何吃喝玩乐、衣食住行的问题，在百度找不到的话，来爱帮网试一试，或许能帮到你。” 刘建国希望，如果现阶段爱帮网不能成为人们搜索的第一选择，就先成为第二选择。

另外，刘建国也看到了手机互联网搜索的机会，“这可能比PC上的市场更大，毕竟无线搜索和人们的生活关联更大。”目前，爱帮网的无线部门的技术团队已经有七八个人了。但刘建国也明白，当前的无线搜索还存在着一些壁垒，比如基础设施、运营商等问题，都影响着无线搜索的应用。

此外，比技术、品牌更为重要的是，刘建国必须进行生活搜索赢利模式的探索。是向商家收钱还是以广告形式收费？刘建国坦承，赢利模式还在论证和探索过程中。既然爱帮网上有很多商家信息，收商家的钱是比较自然的。但具体是按流量，还是点击来计算，都有待考虑。

对此，刘建国给了自己3年时间。“在第一轮融资中，爱帮网融了500万美元，所以目前还没有资金方面的压力。”尽管生活搜索的赢利模式还不清晰，但刘建国坚信，生活搜索的前途是美好的，他为能经历这个过程而激动。

采访手记

“它让我兴奋”

最近访问的几名的创业者，都是放着大企业的高管不做，跑去创业的。我每次都问他们同一个问题: 为什么？高薪、规划好的工作、受人尊敬的职位，怎么就舍得放弃，选择从零开始呢？

他们的回答不尽相同，但都透着同一个意思: 内心深藏已久的、挥之不去的完全操控一家企业的梦想，把一件事从概念变为现实的梦想。这个梦想是如此的强烈，驱动着他们不断地选择和放弃。一旦遇见合适气候时便完全迸发，甚至愿意“归零”，一切从头开始。

在访谈了几个相似的创业者后，我似乎很容易理解刘建国当年离开百度的决定。当薪水已经不是衡量一个人价值和尊严的时候，还有什么可以证明？那就是一个舞台和一份事业，一份在你手中可以从“0变为1”的事业，一份令你重回青春和重拾激情的工作。

刘建国所推崇的“苹果之父”乔布斯曾经说过: “你得找出你的最爱，对工作如此，对爱人亦是如此。工作将占据你生命中相当大的一部分，从事你认为具有非凡意义的工作，方能给你带来真正的满足感。”

因此，刘建国把“激情”放在了爱帮网公司文化的第一条。在一个前途未卜的创业型公司，“员工必须真正热爱这份工作，从内心相信这个事业。”而对外表平静得趋于有点保守的刘建国来说，他正是如此热爱目前这份工作，尽管很苦很累，但是“很兴奋、很有成就感”。（文/ 杨霞清）